№66 28 августа 2020 г. 37 граммы отсутствуют. 8. Взаимодействие с органами государственной власти и местного самоуправления, организациями и гражданами В целях успешного выполнения мероприятий Подпрограммы, ответственный исполнитель настоящей Подпрограммы – отдел по реализации национальных проектов – постоянно взаимодействует с ответственным исполнителем областной адресной программы «Обеспечение устойчивого сокращения непригодного для проживания жилищного фонда Владимирской области» Департаментом жилищно-коммунального хозяйства администрации области (далее – ДЖКХ), Департаментом имущественных и земельных отношений администрации области (далее – ДИЗО). В порядке и в сроки, установленные администрацией области, Управление по экономической политике, стратегическому развитию и инвестициям: – направляет в ДЖКХ заявку на софинансирование мероприятий Подпрограммы из вышестоящих бюджетов в очередном финансовом году и в плановом периоде; – оформляет соглашение о предоставлении субсидии на обеспечение проживающих в аварийном жилищном фонде граждан жилыми помещениями; – организовывает совместно с ДИЗО и Управлением муниципального заказа в соответствии с Федеральным законом от 05.04.2013 № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» проведение торгов на приобретение у застройщиков жилых помещений в многоквартирных домах; – заключает: муниципальные контракты (договоры)на приобретение у застройщиков жилых помещений в многоквартирных домах, в том числе в многоквартирных домах, строительство которых не завершено, включая многоквартирные дома, строящиеся (создаваемые) с привлечением денежных средств граждан и (или) юридических лиц, строительство многоквартирных домов; муниципальные контракты (договоры) на строительство многоквартирных домов; соглашения на выплату возмещения собственникам жилых помещений, входящих в аварийный жилищный фонд, за изымаемые жилые помещения в соответствии со статьей 32 Жилищного кодекса Российской Федерации; муниципальные контракты (договоры) на приобретение жилых помещений у лиц, не являющихся застройщиками домов, в которых расположены эти помещения, для предоставления их гражданам, переселяемым из аварийного жилищного фонда. – в установленные законом сроки направляет в ДЖКХ информацию о торгах, реестр контрактов (соглашений); – формирует реестры расходов на приобретение у застройщиков жилых помещений в многоквартирных домах для переселения граждан из аварийного жилищного фонда; – предоставляет в ДЖКХ отчет о расходовании бюджетных средств в установленный срок. Взаимодействие с гражданами осуществляется в рамках действующего законодательства. 9. Ресурсное обеспечение При разработке стратегии ресурсного обеспечения подпрограммы учитывались реальная ситуация в финансово-бюджетной сфере города, высокая социальная значимость проблемы, а так же реальная возможность ее решения только при значительной государственной поддержке. Объемы бюджетных ассигнований на реализацию Подпрограммы должны обеспечить возможность реализации мероприятий, направленных на достижение ее целей и задач. Объем финансирования Подпрограммы на весь период ее реализации представлен в таблице. Таблица (тыс.руб.) Источник финансирования Всего В том числе по годам: 2020 2021 2022 Федеральный бюджет (*) 108 188,5 38 639,5 0,0 69 549,0 Областной бюджет (*) 27 532,3 9 496,9 9 496,9 8 538,5 Местный бюджет 7 791,2 5 135,1 760,9 1 895,2 ИТОГО: 143 512,0 53 271,51 10 257,8 79 982,7 (*) Объем средств федерального и областного бюджетов носит прогнозный характер и подлежит ежегодному уточнению. Объемы финансирования за счет средств городского бюджета носят прогнозный характер и подлежат ежегодному уточнению, исходя из возможностей местного бюджета на соответствующий год. Объемы бюджетных ассигнований на реализацию Подпрограммы утверждаются решением о бюджете на очередной финансовый год в составе ведомственной структуры расходов бюджета. Финансирование за счет средств федерального, областного и местного бюджетов осуществляется в соответствии с установленными порядками в рамках действующего законодательства. 10. Риски и меры по управлению рисками К возможным рискам в реализации Подпрограммы относятся следующие: – уменьшение объемов финансирования Подпрограммы из федерального, областного и местного бюджетов; – значительный рост рыночной стоимости жилья и земельных участков; – недофинансированием мероприятий Подпрограммы за счет средств федерального бюджета. Для минимизации последствий наступления указанных рисков планируется принятие следующих мер: – корректировка (при необходимости) ежегодного плана мероприятий по реализации Подпрограммы; – своевременное внесение изменений в Подпрограмму; – систематический мониторинг реализации Подпрограммы; – контроль за своевременным представлением документов для открытия финансирования Подпрограммы за счет средств федерального, областного и местного бюджетов. 11. Конечные результаты и оценка эффективности Эффективность реализации Подпрограммы и использования, выделенных на её реализацию бюджетных средств будет обеспечена за счет: – исключения возможности нецелевого использования бюджетных средств; – прозрачности использования бюджетных средств; – адресного предоставления бюджетных средств; Оценка эффективности реализации Подпрограммы будет производиться на основе показателя количества граждан, переселенных из домов, признанных аварийными в установленном законодательством РФ порядке. Успешное выполнение мероприятий Подпрограммы позволит частично ликвидировать существующий аварийный жилищный фонд города. Приложение №4 к муниципальной программе «Жилищное хозяйство города Коврова» ПОДПРОГРАММА «Обеспечение мероприятий по переселению граждан из аварийного жилищного фонда с учетом приобретения жилых помещений». (далее – Подпрограмма) 1. Паспорт подпрограммы Наименование Подпрограммы «Обеспечение мероприятий по переселению граждан из аварийного жилищного фонда с учетом приобретения жилых помещений». Координатор Первый заместитель главы администрации города, начальник управления по экономической политике, стратегическому развитию и инвестициям Ответственный исполнитель Управление по экономической политике, стратегическому развитию и инвестициям Соисполнители Управление городского хозяйства, управление имущественных и земельных отношений Цель Создание благоприятных и безопасных условий проживания граждан. Ликвидация жилья с высоким процентом износа, непригодного для проживания и аварийного жилищного фонда. Задачи 1.Расселение граждан из аварийных многоквартирных домов, расположенных на территории города Коврова. 2. Улучшение архитектурного облика города за счет строительства современных жилых домов на месте сносимых зданий. 3. Снижение социальной напряженности среди граждан, проживающих в многоквартирных домах, признанных аварийными в установленном законодательством РФ порядке. Целевые показатели (индикаторы) – количество расселенных жилых помещений; – количество переселенных граждан. Сроки и этапы реализации 2020 -2022 годы Подпрограмма реализуется в 1 этап
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4