№64 21 августа 2020 г. 7 Водоснабжение города Коврова осуществляется 4-мя насосными станциями и 3-мя отдельно стоящими скважинами, находящимися в центральных районах города. Протяженность водопроводных сетей 331,7 км. Северный водозабор с проектной мощностью 15 тыс. куб. м/сут. Фактическая производительность составляет 8,04 тыс. куб. м/сут. На данном водозаборе эксплуатируются 6 артезианских скважин, введенных в эксплуатацию с 1959г. по 1972 г. На протяжении ряда лет на Северном водозаборе осуществляется добыча подземных вод, превышающая утвержденные запасы в 1,2 раза. Это может привести к истощению подземного запаса водоносного горизонта либо к чрезмерному понижению уровня вод и ухудшению их качества. Скважины на Северном водозаборе необходимо затампонировать. Южная насосная станция с проектной мощностью 20 тыс. куб. м/сут. Фактическая мощность составляет 13,8 тыс. куб. м/сут. На ЮНС эксплуатируются 9 артезианских скважин, введенных в эксплуатацию с 1958г. по 1969г. Большая часть оборудования морально и физически устарела и требует замены. На Южном водозаборе необходимо оставить три скважины. Юго-Западный водозабор с проектной мощностью 50 тыс. куб.м/сут. Фактическая мощность составляет 13,0 тыс. куб.м/сут. На водозаборе эксплуатируются 7 артезианских скважин, введенных в эксплуатацию в 1977 году. Увеличение пропускной способности ЮЗВЗ за счет ввода в эксплуатацию 4-х зарезервированных скважин решит проблему снабжения водой южной части города Коврова, особенно при перспективе строительства нового жилого сектора. Центральная насосная станция с проектной мощностью 3,5 тыс. куб. м/сут. Фактическая мощность составляет 1,5 тыс.куб. м/сут. На ЦНС эксплуатируется 1 артезианская скважина, введенная в действие в 1899 году. Из-за изношенного и устаревшего оборудования наблюдается тенденция снижения подачи воды. На ЦНС эксплуатируется 1 артезианская скважина (законсервирована), введенная в действия в 1899г, так как не отвечает нормативам. Не все скважины оборудованы приборами учета, не все водозаборные сооружения имеют сплошные ограждения зон строгого режима. Необходимо приведение зон санитарной охраны источников водоснабжения и водопроводов питьевого назначения в соответствие с СанПиН 2.1.4.1110-02 «Зоны санитарной охраны источников водоснабжения и водопроводов питьевого назначения». В связи с тем, что на протяжении ряда лет на Южном и Северном водозаборах осуществляется добыча подземных вод, превышающая утвержденные запасы в 1,1 и 1,2 раза соответственно, проектом предусматривается сократить водоотбор до величины утвержденных запасов. В воде, подаваемой в город от Северного водозабора жесткость равна 7мг-экв/л, что соответствует верхнему пределу норматива СанПиН 2.1.4.1074-01. Для компенсации воды на Южном водозаборе необходимо проложить водопроводную линию от водовода Д=600 мм, проходящей по территории Южной насосной станции в станцию 2-го подъема и увеличить добычу воды путем бурения 6-ти скважин и прокладкой нового водопровода Д=800 мм от ЮЗВЗ до ул. Муромская. В г. Ковров имеется централизованная система хозяйственно-бытовой канализации. В настоящее время, в соответствии с концессионным соглашением, заключенным между МО г.Ковров в лице администрации г.Коврова, ОАО «Завод им. В.А.Дегтярева», система канализации города находится в ведении организации водопроводно-канализационного хозяйства - ОАО «Завод им.В.А.Дегтярева» ). Общая протяженность канализационной сети по городу 303,2 км. Диаметр труб сети 150-1500 мм, износ которых составляет более 70%. На сети имеется три насосных станции перекачки сточных вод установленной производительностью 110,688 тыс. куб.м/сутки, в том числе одна городская КНС (96,0 тыс.куб.м/сутки). На юго-востоке города, в микрорайоне «Заря», расположена канализационно-насосная станция. На Юге города Ковров расположена канализационная станция, принадлежащая ООО «ЭЛРОСС». В городе сложилось напряженное положение с системой хозяйственно-бытовой канализации. Городские очистные сооружения, принимающие стоки от всех абонентов города находятся на балансе ОАО «ЗиД» и эксплуатируются с момента ввода в эксплуатацию (1980-1982гг.) Сброс очищенных сточных вод осуществляется в реку Клязьма. Проектная мощность составляет 69,0 тыс.куб.м/сут. Фактическая производительность очистных сооружений – 76,0-83,0 тыс.куб.м/сут. Качество сбрасываемой воды по ряду показателей не отвечает установленным нормативам, следовательно, необходима широкомасштабная реконструкция ОСБО. Согласно генплану, очистные сооружения должны иметь мощность (на расчетный срок) 110 тыс. м3/сут. На очистных сооружениях очистка сточных вод должна производиться по полной биологической схеме с системой доочистки. 2. Приоритеты, цели и задачи в сфере деятельности. Основной целью подпрограммы является обеспечение населения города Коврова питьевой водой нормативного качества в достаточном количестве. Для достижения цели подпрограммы необходимо решить следующие основные задачи: - осуществление постоянного контроля за качеством питьевой воды; - модернизация (реконструкция) систем водоснабжения, водоотведения и очистки сточных вод; - создание необходимой технологической надежности систем хозяйственно-питьевого водоснабжения и водоотведения. 3. Целевые показатели (индикаторы). Основными целевыми индикаторами выполнения подпрограммы являются: - удельный вес проб воды, отбор которых произведен из водопроводной сети, не отвечающих гигиеническим нормативам по санитарно-химическим показателям; - доля уличной водопроводной сети, нуждающейся в замене; - доля уличной канализационной сети, нуждающейся в замене. 4. Сроки и этапы реализации. Подпрограмма рассчитана на 2020- 2022 годы. Подпрограмма реализуется в один этап. 5. Основные мероприятия. - осуществление постоянного контроля за качеством питьевой воды; - модернизация систем водоснабжения, водоотведения и очистки сточных вод; - создание необходимой технологической надежности систем хозяйственно-питьевого водоснабжения и водоотведения; - строительство, реконструкция и модернизанция системы водоснабжения, водоотведения и очистке сточных вод. 6. Прогноз сводных показателей муниципальных заданий. Муниципальных заданий программой не предусмотрено. 7. Взаимодействие с органами государственной власти и местного самоуправления, организациями и гражданами Заказчиком подпрограммы является администрация города Ковров. Исполнителями основных мероприятий подпрограммы являются: управление городского хозяйства администрации г. Ковров, ОАО «Завод им. В.А. Дегтярева», предприятия - водопользователи. Управление городского хозяйства администрации города: - обеспечивает оперативное управление реализацией подпрограммы и координацию исполнителей мероприятий Подпрограммы; - осуществляет текущий контроль за своевременностью и качеством выполнения мероприятий подпрограммы; - осуществляет подготовку аналитической информации Главе города о ходе реализации подпрограммы и предложений по повышению эффективности подпрограммы; - предоставляет сведения о результатах реализации соответствующих мероприятий подпрограммы в установленные сроки, целевом использовании выделенных средств из бюджетов различных уровней. Объемы бюджетных ассигнований на реализацию подпрограммы утверждаются решением о бюджете на очередной финансовый год в составе ведомственной структуры расходов бюджета. Финансирование за счет средств областного и федерального бюджетов осуществляется в соответствии с установленными порядками в рамках действующего законодательства. Контроль за реализацией подпрограммы осуществляет Первый заместитель главы администрации по ЖКХ, начальник управления городского хозяйства. 8. Ресурсное обеспечение Подпрограммы Общий объем финансирования подпрограммы на весь период ее реализации составляет 0,0 тыс. руб., в том числе: - средства местного бюджета – 0,0 тыс. руб.; - средства областного бюджета – 0,0 тыс. руб.; - внебюджетные источники – 0,0 тыс. руб.; Объёмы финансирования носят прогнозный характер и подлежат ежегодному уточнению в соответствии с объёмами ассигнований, предусмотренных для реализации подпрограммы в соответствующем бюджете на очередной финансовый год. 9. Риски и меры по управлению рисками Основными рисками, оказывающими влияние на конечные результаты реализации мероприятий Подпрограммы, являются: бюджетные риски, связанные с дефицитом регионального и местных бюджетов и возможностью невыполнения своих обязательств по софинансированию мероприятий муниципальной программы; управленческие (внутренние) риски, связанные с неэффективным управлением реализацией региональной (муниципальной) программы, низким качеством межведомственного взаимодействия, недостаточным контролем над реализацией муниципальной программы и т.д. Управление рисками будет осуществляться на основе систематического анализа хода реализации Программы.
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4