№ 4 17 января 2020 г. 72 один этап. 5. Основные мероприятия. Подпрограмма представляет в совокупности комплекс взаимосвязанных мероприятий по энергосбережению, обеспечивающих рациональное использование энергетических ресурсов: – мероприятия по строительству, реконструкции и модернизации систем теплоснабжения; – мероприятия по установке приборов и систем учета топливно-энергетических ресурсов; – модернизация систем уличного наружного освещения; – модернизация систем теплоснабжения с использованием энергоэффективного оборудования с высоким коэффициентом полезного действия с целью ухода от нерентабельных и неэффективных котельных; – внедрение геоинформационных систем на транспортном комплексе коммунальной техники для оптимизации расходов на горюче-смазочные материалы. – мероприятия по строительству, реконструкции и модернизации систем теплоснабжения, включают в себя мероприятия по поддержанию операционной деятельности и развитию муниципальных предприятий (учреждений), оказывающих услуги по теплоснабжению и (или) горячему водоснабжению и находящихся, в т.ч. в кризисном финансово-экономическом состоянии, ставящих под угрозу бесперебойное оказание коммунальных услуг 6. Прогноз сводных показателей муниципальных заданий. Муниципальных заданий программой не предусмотрено. 7. Взаимодействие с органами государственной власти и местного самоуправления, организациями и гражданами. Исполнителями Подпрограммы являются: администрация г. Коврова, ресурсоснабжающие организации (на конкурсной основе в соответствии с действующим законодательством), предприятия ЖКХ и организации социальной сферы. В рамках муниципальной программы осуществляется взаимодействие с органами государственной власти Владимирской области. Выбор исполнителей отдельных мероприятий программы осуществляется путем проведения торгов в соответствии с законодательством в сфере закупок для обеспечения государственных и муниципальных нужд. Для взаимодействия с населением: ведется прием, рассмотрение обращений граждан, в том числе посредством сети Интернет; по результатам рассмотрения обращений граждан принимаются меры реагирования. 8. Ресурсное обеспечение. Финансирование мероприятий подпрограммы осуществляется за счет средств бюджета Владимирской области, местного бюджета, внебюджетных источников. Общий объем финансирования Подпрограммы на весь период ее реализации составляет 24 000 тыс. руб., в том числе: – средства местного бюджета – 24 000 тыс. руб.; – средства областного бюджета – 0 тыс. руб.; – внебюджетные источники – 0 тыс. руб.; Объёмы финансирования носят прогнозный характер и подлежат ежегодному уточнению в соответствии с объёмами ассигнований, предусмотренных для реализации Программы в соответствующем бюджете на очередной финансовый год. 9. Риски и меры по управлению рисками. Основными рисками, оказывающими влияние на конечные результаты реализации мероприятий Подпрограммы, являются: бюджетные риски, связанные с дефицитом регионального и местных бюджетов и возможностью невыполнения своих обязательств по софинансированию мероприятий муниципальной программы; управленческие (внутренние) риски, связанные с неэффективным управлением реализацией региональной (муниципальной) программы, низким качеством межведомственного взаимодействия, недостаточным контролем над реализацией муниципальной программы и т.д. Управление рисками будет осуществляться на основе систематического анализа хода реализации Программы. Мерами по предотвращению бюджетных рисков являются: – в муниципальных контрактах (договорах) на выполнение работ, оказание услуг в соответствии с законодательством предусматривается возможность взыскания пени с исполнителя за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязательств по муниципальному контракту (договору), за несвоевременное выполнение работ, оказание услуг; – при заключении муниципальных контрактов (договоров) на выполнение работ, оказание услуг в соответствии с законодательством предусматривается обеспечение исполнения контракта; – расширение числа возможных источников финансирования мероприятий, оптимизация издержек и повышение эффективности управления. Мерами по предотвращению управленческих рисков являются: – командный подход к решению задач, организация четкого взаимодействия между структурными подразделениями администрации с целью повышения оперативности и качества при решении поставленных задач; – составление и исполнение планов-графиков реализации мероприятий; – концентрация ресурсов на решении приоритетных задач; – изучение и внедрение положительного опыта других муниципальных образований. 10. Конечные результаты и оценка эффективности. В результате реализации Подпрограммы ожидается: – снижение удельного веса затрат на топливо и энергию в общем объеме производства тепловой энергии на 20%; – увеличение доли многоквартирных домов, в которых проведены энергетические обследования, до 30%; – увеличение доли энергосберегающих ламп в системах освещения мест общего пользования жилых домов до 90%; – доведение доли объемов электрической, тепловой энергии, воды, природного газа, оплата которых осуществляется с использованием коллективных (общедомовых) приборов учета, в общем объеме ресурсов, потребляемых в многоквартирных домах, до 100%; – уменьшение расходов бюджета на оплату топливно-энергетических ресурсов организаций социальной сферы. Приложение №2 к муниципальной программе «Развитие коммунального хозяйства» ПОДПРОГРАММА «Газификация жилищного фонда» (далее Подпрограмма) ПАСПОРТ ПОДРОГРАММЫ Наименование Подпрограммы «Газификация жилищного фонда». Координатор И.о. первого заместителя главы администрации города по ЖКХ, строительству и развитию инфраструктуры Е.В.Фомина Ответственный исполнитель Управление городского хозяйства администрации г. Коврова Соисполнители - Цель Реализация государственной политики по обеспечению населения города Коврова эффективным топливом, а также повышение качества жизни населения города. Задачи Строительство газопроводов и газификация жилых домов. Целевые показатели (индикаторы) 1. Количество негазифицированных квартир в жилищном фонде. Сроки и этапы реализации Срок реализации мероприятий подпрограммы 20202022 г.г. Подпрограмма реализуется в один этап. Объем бюджетных ассигнований на реализацию подпрограммы Всего: 0 тыс. руб.: 2020 год – 0 тыс. руб. 2021 год – 0 тыс. руб. 2022 год – 0 тыс. руб. Ожидаемые конечные результаты, оценка планируемой эффективности -формирование комфортной и безопасной среды жизнедеятельности населения, наиболее полно удовлетворяющей материальным и духовным потребностям человека; – повышение уровня социального и инженерного обустройства города и обеспечение для городских жителей доступности и общественно приемлемого качества базовых социальных благ. Ответственные лица для контактов Главный специалист отдела ЖКХ Управления городского хозяйства Ступина Ю.А. тел. 3-43-72. Характеристика сферы деятельности. Газификация является важнейшим процессом государственной политики в области использования природного газа, направленным на улучшение социально-экономических условий жизни населения. Наличие газового топлива позволяет значительно улучшить качество жизни населения, улучшить теплоснабжение жилых помещений,
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4