№ 102 27 декабря 2019 г. 173 тивность ее реализации на период до 2021 года. В качестве показателей (индикаторов) успешности решения задач Программы предусматривается уровень удовлетворенности граждан качеством предоставления муниципальных услуг в сфере культуры, а также использование показателей (индикаторов), характеризующих выполнение входящих в нее подпрограмм. Описания показателей (индикаторов) подпрограмм и ведомственных целевых программ представлены в соответствующих разделах Программы. Показатели (индикаторы) Программы имеют запланированные по годам количественные значения. Значения показателей (индикаторов) Программы по годам ее реализации в разрезе подпрограмм приведены в таблице 1. Улучшение значений целевых показателей (индикаторов) в рамках реализации Программы предполагается за счет: · повышения прозрачности и открытости деятельности учреждений и организаций отраслей культуры и туризма; · роста качества и эффективности муниципального управления в сферах культуры и туризма; · повышения мотивации работников культуры и туризма; · внедрения современных информационных и инновационных технологий в сферах культуры и туризма; · увеличения объемов бюджетного и внебюджетного финансирования рассматриваемой сферы. IV.Сроки и этапы реализации Программа реализуется с 2019 по 2021 годы в 1 этап. В процессе реализации будут сформированы правовые, организационные и методические условия, необходимые для эффективной реализации Программы, в том числе: осуществление подготовки и переподготовки персонала, информационная поддержка Программы и др. Будет обеспечено новое качество услуг в сферах культуры и туризма и повышена конкурентоспособность рынка туристских услуг города Коврова. V.Основные мероприятия Перечень основных мероприятий сгруппирован по Подпрограммам, исходя из поставленных целей, и представлен в Приложении к настоящей Муниципальной программе (Таблица 2) VI. Прогноз сводных показателей муниципальных заданий В рамках реализации Программы планируется оказание муниципальными учреждениями культуры услуг и выполнение работ, предусмотренных ведомственным перечнем и с установленными муниципальными заданиями. Прогноз сводных показателей государственных заданий на оказание государственных услуг государственными учреждениями культуры представлен в таблице 3. VII. Взаимодействие с органами государственной власти и местного самоуправления, организациями и гражданами В ходе реализации муниципальной программы «Развитие культуры и туризма на территории города Коврова» осуществляется взаимодействие с муниципальными учреждениями культуры и искусства, подведомственными МКУ «УКиМП», а также с общественными организациями сферы культуры и искусства и гражданами – потребителями муниципальных услуг. VIII. Ресурсное обеспечение Программа обеспечена источниками финансирования, в том числе: - за счет средств муниципального бюджета – 436662,0 тыс. рублей. - за счет субсидии из областного бюджета – 170678,9 тыс. руб. - за счет субвенции областного бюджета – 1170,0 тыс. руб. - за счет межбюджетных трансфертов областного бюджета – 1665,0 тыс. руб. 2019 год – 156332,0 тыс. руб. 2020 год – 193345,7 тыс. руб. 2021 год – 196345,7 тыс. руб. Ресурсное обеспечение реализации Программы за счет средств муниципального бюджета представлено в таблице 4. IX. Риски и меры по управлению рисками Важное значение для успешной реализации Программы имеет прогнозирование возможных рисков, связанных с достижением основной цели, решением задач Программы, оценка их масштабов и последствий, а также формирование системы мер по их предотвращению. В рамках реализации Программы могут быть выделены следующие риски ее реализации. Правовые риски Правовые риски связаны с изменением федерального законодательства, длительностью формирования нормативно-правовой базы, необходимой для эффективной реализации муниципальной программы. Это может привести к существенному увеличению планируемых сроков или изменению условий реализации мероприятий муниципальной программы. Финансовые риски Финансовые риски связаны с возникновением бюджетного дефицита и недостаточным, вследствие этого, уровнем бюджетного финансирования, секвестированием бюджетных расходов на сферы культуры и туризма, что может повлечь недофинансирование, сокращение или прекращение программных мероприятий. Кадровые риски Кадровые риски обусловлены значительным дефицитом высококвалифицированных кадров в сферах культуры и туризма, а также оттоком туристских кадров, что снижает эффективность работы организаций сферы культуры и туризма и качество предоставляемых услуг. X. Конечные результаты и оценка эффективности Реализация мероприятий Программы характеризуется следующими конечными результатами: - укрепление единого культурного пространства города Коврова; - выравнивание уровня доступности культурных благ и художественного образования независимо от размера доходов, места проживания и социального статуса граждан; - формирование культурной среды, отвечающей растущим потребностям личности и общества; - повышение качества, разнообразия и эффективности услуг в сферах культуры и туризма; - создание условий для доступности участия всего населения в культурной жизни, а также вовлеченности детей, молодежи, лиц пожилого возраста в активную социокультурную деятельность; - обеспечение широкого доступа каждого гражданина к культурным ценностям через формирование публичных электронных библиотек и музейных Интернет-ресурсов; - повышение уровня социального обеспечения работников культуры, финансовой поддержки творческих коллективов, социально значимых проектов. - укрепление имиджа города Коврова как муниципального образования с высоким уровнем культуры; - увеличение доли учреждений культуры и искусства, находящихся в муниципальной собственности, состояние которых является удовлетворительным, до 90% общего количества учреждений культуры и искусства, находящихся в муниципальной собственности; - приведение уровня обеспеченности организаций культуры в соответствие с социальными нормами, составляющими около 80-90%; - обеспечение использования исторического и культурного наследия для воспитания и образования подрастающего поколения. XI. Подпрограммы Краткая характеристика (паспорт) подпрограммы «Организация досуга населения» Наименование подпрограммы «Организация досуга населения» Координатор Заместитель Главы администрации города по социальным вопросам Ответственный исполнитель Муниципальное казенное учреждение города Коврова Владимирской области «Управление культуры и молодежной политики» Соисполнители МБУК ДК «Современник», МБУК ДКиТ «Родина», МБУК «ДК им. Ногина», МАУК «ДК им. Ленина», МБУК «КИММ», МБУК «ЦБС г.Коврова», МБУДО «ДМШ № 1», МБУДО «ДШИ им. Иорданского», МБУДО «ДХШ». Цель Расширение доступа населения к культурным ценностям и информации Задачи - повышение доступности и качества библиотечных услуг; - повышение доступности и качества музейных услуг; - повышение доступности и качества услуг домов и дворцов культуры. Целевые показатели (индикаторы) - количество музейных предметов ОМФ опубликованных на экспозициях и выставках за отчетный период - число посетителей музея; - динамика посещений пользователей библиотеки (реальных и удаленных) по сравнению с предыдущим годом - количество посещений библиотек; - количество клубных формирований в ДК; - количество посещений клубных формирований ДК; - количество мероприятий; - количество участников мероприятий. Сроки и этапы реализации Программа реализуется с 2019 по 2021 годы в 1 этап
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4