№ 98 13 декабря 2019 г. 49 Срок реализации программы 2020-2024 гг Объемы бюджетных ассигнований программы на реализацию муниципальной программы5 Финансирование составляет – 0 тыс. рублей. Из них по годам: 2020 год – 0 тыс. руб. 2021 год – 0 тыс. руб. 2022 год – 0 тыс. руб. 2023 год – 0 тыс. руб. 2024 год – 0 тыс. руб. Источниками финансирования подпрограммы являются: средства федерального бюджета –0 тыс. руб.; средства областного бюджета – 0 тыс. руб.; средства местного бюджета – 0 тыс. руб; Ожидаемые конечные результаты, оценка планируемой эффективности Увеличение количества благоустроенных мест массового отдыха населения (городских парков) на 2 шт. Ответственные лица для контактов Заместитель начальника УГХ, Каменщикова А.В. 1. Характеристика текущего состояния сферы благоустройства, формулировки основных проблем На территории города Коврова благоустроено всего 2 парка из 4, что составляет 50 %. Бесспорным достоинством географического расположения муниципального образования город Ковров является его расположение на правом берегу реки Клязьмы. Одной из стратегических задач культурного развития города, роста его привлекательности у туристов является организация мест отдыха и развлечений на природе, максимальное сохранение и благоустройство существующего озеленения, реабилитация долин и склонов рек и их притоков (рек Клязьмы, и Нерехты). В связи с этим одной из основных проблем в сфере благоустройства мест массового отдыха населения можно считать отсутствие благоустройства на территории Комсомольского парка, расположенного вдоль берега реки Клязьмы. Основными недостатками в сфере благоустройства городских парков является отсутствие достаточно развитой дорожно-тропиночной сети или ее ненадлежащее состояние, недостаточное количество скамеек для отдыха населения, урн для сбора мусора, детских и спортивных площадок, парковых архитектурных форм. Освещение и озеленение мест массового отдыха населения также является значимой проблемой. 2. Приоритеты политики благоустройства, цели, задачи в сфере деятельности Приоритеты политики в сфере благоустройства муниципального образования город Ковров Владимирской области определены в соответствии с приоритетами и целями государственной политики в сфере благоустройства, установленными на федеральном уровне приоритетным проектом «Формирование комфортной городской среды». Основной целью Подпрограммы 2 является повышение уровня благоустройства мест массового отдыха населения (городских парков). Подпрограмма 2 предполагает решение задач по обустройству городских парков в городе Коврове и позволяет достичь запланированных результатов. 3. Целевые показатели (индикаторы) В результате реализации программы будут достигнуты следующих результаты: -увеличение количества благоустроенных мест массового отдыха населения (городских парков) на 2 шт. 4. Сроки и этапы реализации Реализация подпрограммы рассчитана на 5 лет и завершится до конца 2024 года. 5. Основные мероприятия Для комплексного решения поставленных задач и достижения поставленных целей, направленных на благоустройство территории города Коврова, подпрограммой предусматривается выполнение мероприятий по обустройству городских парков. Для проведения указанного мероприятия организуется выбор городского парка и выбор мероприятий по благоустройству парка согласно «Порядку представления, рассмотрения и оценки предложений граждан и организаций о выборе и включении общественной территории, в том числе парка, в муниципальную программу «Благоустройство территории города Коврова», а также разработки, обсуждения и утверждения дизайн-проектов таких территорий». 6. Прогноз сводных показателей муниципальных заданий Подпрограммой муниципальные задания не предусмотрены 7. Взаимодействие с органами государственной власти и местного самсоуправления, организациями и гражданами В рамках Подпрограммы 2 осуществляется взаимодействие с органами государственной власти Владимирской области. В целях организации благоустройства территории города осуществляется взаимодействие с организациями, индивидуальными предпринимателями и жителями города. Выбор исполнителей отдельных мероприятий подпрограммы осуществляется путем проведения торгов в соответствии с законодательством в сфере закупок для обеспечения государственных и муниципальных нужд. Для взаимодействия с населением: ведется прием, рассмотрение обращений граждан, в том числе посредством сети Интернет; по результатам рассмотрения обращений граждан принимаются меры реагирования. 8. Ресурсное обеспечение Общий объем финансирования подпрограммы на весь период ее реализации составляет 0 тыс. руб., в том числе: – средства федерального бюджета – 0 тыс. руб.; – средства областного бюджета – 0 тыс. руб.; – средства местного бюджета –0 тыс. руб.; Объем финансирования является ориентировочным и корректируется после утверждения суммы субсидии на реализацию Подпрограммы. Финансирование работ по благоустройству городского парка в 2020 году предусмотрено в рамках Подпрограммы 1. 9. Риски и меры по управлению рисками Основными рисками, оказывающими влияние на конечные результаты реализации мероприятий Подпрограммы, являются: бюджетные риски, связанные с дефицитом регионального и местных бюджетов и возможностью невыполнения своих обязательств по софинансированию мероприятий муниципальной программы; социальные риски, связанные с низкой социальной активностью населения, отсутствием массовой культуры соучастия в благоустройстве дворовых территорий и т.д.; управленческие (внутренние) риски, связанные с неэффективным управлением реализацией региональной (муниципальной) программы, низким качеством межведомственного взаимодействия, недостаточным контролем над реализацией муниципальной программы и т.д. Управление рисками будет осуществляться на основе систематического анализа хода реализации Программы, а также путем координации деятельности управления городского хозяйства администрации города Коврова и управления строительства и архитектуры администрации города Коврова, непосредственно связанных с реализацией Программы. Мерами по предотвращению бюджетных рисков являются: – стимулирование привлечения внебюджетных источников, трудовых ресурсов, стройотрядов; – расширение числа возможных источников финансирования мероприятий, оптимизация издержек и повышение эффективности управления. Мерами по предотвращению управленческих рисков являются: – командный подход к решению задач, организация четкого взаимодействия между структурными подразделениями администрации с целью повышения оперативности и качества при решении поставленных задач; – составление и исполнение планов-графиков реализации мероприятий; – концентрация ресурсов на решении приоритетных задач; – изучение и внедрение положительного опыта других муниципальных образований. Мерами по предотвращению социальных рисков являются: – проведение разъяснительной работы с населением города и организациями; – последовательное и логичное принятие решений организатором Программы; – достижение поставленных целевых показателей по изменению облика города, демонстрация результатов, как элемент мотивации населения к принятию условий программы. 10. Конечные результаты и оценка эффективности В результате реализации подпрограммы 2 планируется: – увеличение количества благоустроенных мест массового отдыха населения (городских парков) на 2 объекта.
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4