№ 98 13 декабря 2019 г. 40 лизации составляет 189 249,3 тыс. руб. 9. Риски и меры по управлению рисками Основными рисками, оказывающими влияние на конечные результаты реализации мероприятий Программы, являются: бюджетные риски, связанные с дефицитом регионального и местных бюджетов и возможностью невыполнения своих обязательств по софинансированию мероприятий муниципальной программы; социальные риски, связанные с низкой социальной активностью населения, отсутствием массовой культуры соучастия в благоустройстве дворовых территорий и т.д.; управленческие (внутренние) риски, связанные с неэффективным управлением реализацией региональной (муниципальной) программы, низким качеством межведомственного взаимодействия, недостаточным контролем над реализацией муниципальной программы и т.д. Управление рисками будет осуществляться на основе систематического анализа хода реализации Программы, а также путем координации деятельности управления городского хозяйства администрации города Коврова и управления строительства и архитектуры администрации города Коврова, непосредственно связанных с реализацией Программы. Мерами по предотвращению бюджетных рисков являются: – стимулирование привлечения внебюджетных источников, трудовых ресурсов, стройотрядов; – расширение числа возможных источников финансирования мероприятий, оптимизация издержек и повышение эффективности управления. Мерами по предотвращению управленческих рисков являются: – командный подход к решению задач, организация четкого взаимодействия между структурными подразделениями администрации с целью повышения оперативности и качества при решении поставленных задач; – составление и исполнение планов-графиков реализации мероприятий; – концентрация ресурсов на решении приоритетных задач; – изучение и внедрение положительного опыта других муниципальных образований. Мерами по предотвращению социальных рисков являются: – проведение разъяснительной работы с населением города и организациями; – последовательное и логичное принятие решений организаторами Программы; – достижение поставленных целевых показателей по изменению облика города, демонстрация результатов, как элемент мотивации населения к принятию условий программы. 10. Конечные результаты и оценка эффективности Эффективность реализации муниципальной программы оценивается ежегодно на основании фактически достигнутых количественных значений целевых показателей и индикаторов. В случае успешной реализации программы показатели целевых индикаторов будут достигнуты в полном объеме. Кроме того, успешная реализация Программы приведет к следующим результатам: – рост привлекательности города для туристов; – увеличение привлекательности города для инвесторов; – снижение социальной напряженности; – увеличение культурного уровня населения. Кроме того, успешная реализация мероприятий программы будет способствовать достижению таких стратегических задач, как рост численности населения и инвестиционной привлекательности территории, что будет способствовать экономическому развитию территории. Приложение №1 к Программе ПОДПРОГРАММА 1 «Формирование современной городской среды на территории города Коврова» (далее – Подпрограмма 1) Паспорт подпрограммы 1 Наименование подпрограммы «Формирование современной городской среды на территории города Коврова»; Координатор Первый заместитель главы администрации по ЖКХ, строительству и развитию инфраструктуры Ответственный исполнитель Управление городского хозяйства администрации города Коврова; Соисполнители Управление строительства и архитектуры администрации города Коврова Участники Управляющие организации, товарищества собственников жилья, жилищно-строительные кооперативы, товарищества собственников недвижимости, жилищные кооперативы, собственники помещений многоквартирных домов и иные юридические и физические лица Цель Кардинальное повышение комфортности городской среды, повышение индекса качества городской среды на 30 процентов (по сравнению с уровнем, измеренным по состоянию на 01.01.2019 г) Задачи подпрограммы Создание универсальных механизмов вовлеченности заинтересованных граждан, организаций в реализацию мероприятий по благоустройству территории города Коврова; обеспечение проведения мероприятий по благоустройству дворовых и общественных территорий города Коврова (в том числе, городских парков) Целевые показатели (индикаторы) Количество благоустроенных дворовых территорий; доля проектов благоустройства дворовых территорий, реализованных с финансовым участием граждан, заинтересованных организаций, от общего количества дворовых территорий, включенных в программу; доля проектов благоустройства дворовых территорий, реализованных с трудовым участием граждан, заинтересованных организаций, от общего количества дворовых территорий, включенных в программу; количество благоустроенных общественных территорий (включая городские парки); доля граждан, принявших участие в решении вопросов развития городской среды от общего количества граждан в возрасте от 14 лет; повышение комфортности городской среды, рост индекса качества городской среды; количество мероприятий по цифровизации городского хозяйства (реализованных в муниципалитете в рамках национальной программы «Цифровая экономика Российской Федерации»);3 Срок реализации программы 2020-2024 гг Объемы бюджетных ассигнований программы на реализацию муниципальной программы4 Потребность в финансировании составляет – 189 249,3 тыс. рублей. Из них по годам: 2020 год – 65 132,0 тыс. руб. 2021 год – 60 783,2 тыс. руб. 2022 год -63 334,1 тыс. руб. 2023 год – 0 тыс. руб. 2024 год – 0 тыс. руб. Источниками финансирования подпрограммы являются: средства федерального бюджета – 161 918,7 тыс. руб.; средства областного бюджета – 15 303,1 тыс. руб.; средства местного бюджета – 12 027,5 тыс. руб.; безвозмездные поступления в городской бюджет от собственников помещений в МКД (привлеченные средства)– 0 тыс. руб. Ожидаемые конечные результаты, оценка планируемой эффективности Реализация мероприятий программы к концу 2024 года позволит достигнуть следующих результатов: – увеличение количества благоустроенных дворовых территорий на 15 территорий; – увеличение доли проектов благоустройства дворовых территорий, реализованных с финансовым участием граждан, заинтересованных организаций, от общего количества дворовых территорий, включенных в программу, до 100 %; – увеличение доли проектов благоустройства дворовых территорий, реализованных с трудовым участием граждан, заинтересованных организаций, от общего количества дворовых территорий, включенных в программу, до 100 %; – увеличение количества благоустроенных общественных территорий на 7 объектов (с учетом парков); – повышение комфортности городской среды, повышение индекса качества городской среды на 30 процентов, – увеличение доли граждан, принимающих участие в решении вопросов развития городской среды, до 12 процентов; – базовые мероприятия стандарта «Умный город» исполнены. Ответственные лица для контактов Заместитель начальника УГХ, Каменщикова А.В. 1. Характеристика текущего состояния сферы благоустройства, формулировки основных проблем Благоустройство дворов жилищного фонда на сегодняшний день в целом по городу Коврову полностью или частично не отвечает нормативным требованиям. В настоящее время на территории города Коврова расположено 1 406 многоквартирных дома. 1113 многоквартирных домов включены в региональную программу капитального ремонта. Всего в городе 938 дворовых территорий, из них благоустроенных дворовых территорий – 213 территорий, что составляет 22,7%. Требуется ремонт асфальтового покрытия внутриквартальных проездов и тротуаров. Асфальтобетонное покрытие на 68% при-
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4