№ 98 13 декабря 2019 г. 4 органов местного самоуправления, политических партий и движений, общественных организаций, иных лиц для организации обсуждения, проведения комиссионной оценки предложений заинтересованных лиц, а также для осуществления контроля за реализацией вышеуказанной программы после ее утверждения в установленном порядке (далее – муниципальная общественная комиссия). Организация деятельности муниципальной общественной комиссии осуществляется в соответствие с Положением об общественной муниципальной комиссии, утвержденным Постановлением администрации города Коврова от 19.03.2019 № 632 Для взаимодействия с населением: - ведется прием, рассмотрение обращений граждан, в том числе посредством сети Интернет; - по результатам рассмотрения обращений граждан принимаются меры реагирования. 8. Ресурсное обеспечение Финансирование мероприятий муниципальной программы осуществляется за счет средств федерального бюджета, бюджета Владимирской области, местного бюджета, безвозмездных поступлений в городской бюджет, в том числе от собственников помещений в МКД (привлеченные средства). Общий объем финансирования Программы на весь период ее реализации составляет 82 555,0 тыс. руб. 9. Риски и меры по управлению рисками Основными рисками, оказывающими влияние на конечные результаты реализации мероприятий Программы, являются: бюджетные риски, связанные с дефицитом регионального и местных бюджетов и возможностью невыполнения своих обязательств по софинансированию мероприятий муниципальной программы; социальные риски, связанные с низкой социальной активностью населения, отсутствием массовой культуры соучастия в благоустройстве дворовых территорий и т.д.; управленческие (внутренние) риски, связанные с неэффективным управлением реализацией региональной (муниципальной) программы, низким качеством межведомственного взаимодействия, недостаточным контролем над реализацией муниципальной программы и т.д. Управление рисками будет осуществляться на основе систематического анализа хода реализации Программы, а также путем координации деятельности управления городского хозяйства администрации города Коврова и управления строительства и архитектуры администрации города Коврова, непосредственно связанных с реализацией Программы. Мерами по предотвращению бюджетных рисков являются: - стимулирование привлечения внебюджетных источников, трудовых ресурсов, стройотрядов; - расширение числа возможных источников финансирования мероприятий, оптимизация издержек и повышение эффективности управления. Мерами по предотвращению управленческих рисков являются: - командный подход к решению задач, организация четкого взаимодействия между структурными подразделениями администрации с целью повышения оперативности и качества при решении поставленных задач; - составление и исполнение планов-графиков реализации мероприятий; - концентрация ресурсов на решении приоритетных задач; - изучение и внедрение положительного опыта других муниципальных образований. Мерами по предотвращению социальных рисков являются: - проведение разъяснительной работы с населением города и организациями; - последовательное и логичное принятие решений организаторами Программы; - достижение поставленных целевых показателей по изменению облика города, демонстрация результатов, как элемент мотивации населения к принятию условий программы. 10. Конечные результаты и оценка эффективности Эффективность реализации муниципальной программы оценивается ежегодно на основании фактически достигнутых количественных значений целевых показателей и индикаторов. В случае успешной реализации программы показатели целевых индикаторов будут достигнуты в полном объеме. Кроме того, успешная реализация Программы приведет к следующим результатам: - рост привлекательности города для туристов; - увеличение привлекательности города для инвесторов; - снижение социальной напряженности; - увеличение культурного уровня населения. Кроме того, успешная реализация мероприятий программы будет способствовать достижению таких стратегических задач, как рост численности населения и инвестиционной привлекательности территории, что будет способствовать экономическому развитию территории. Приложение № 1 к Программе ПОДПРОГРАММА 1 «Формирование современной городской среды на территории города Коврова» (далее – Подпрограмма 1) Паспорт подпрограммы 1 Наименование подпрограммы «Формирование современной городской среды на территории города Коврова»; Координатор Первый заместитель главы администрации по ЖКХ, строительству и развитию инфраструктуры Ответственный исполнитель Управление городского хозяйства администрации города Коврова; Соисполнители Управление строительства и архитектуры администрации города Коврова Участники Управляющие организации, товарищества собственников жилья, жилищно-строительные кооперативы, товарищества собственников недвижимости, жилищные кооперативы, собственники помещений многоквартирных домов и иные юридические и физические лица Цель Кардинальное повышение комфортности городской среды, повышение индекса качества городской среды на 30 процентов Задачи подпрограммы Создание универсальных механизмов вовлеченности заинтересованных граждан, организаций в реализацию мероприятий по благоустройству территории города Коврова; обеспечение проведения мероприятий по благоустройству дворовых и общественных территорий города Коврова (в том числе, городских парков) Целевые показатели (индикаторы) Количество благоустроенных дворовых территорий; доля проектов благоустройства дворовых территорий, реализованных с финансовым участием граждан, заинтересованных организаций, от общего количества дворовых территорий, включенных в программу; доля проектов благоустройства дворовых территорий, реализованных с трудовым участием граждан, заинтересованных организаций, от общего количества дворовых территорий, включенных в программу; количество благоустроенных общественных территорий (включая городские парки); доля граждан, принявших участие в решении вопросов развития городской среды от общего количества граждан в возрасте от 14 лет; повышение комфортности городской среды, рост индекса качества городской среды; количество мероприятий по цифровизации городского хозяйства (реализованных в муниципалитете в рамках национальной программы «Цифровая экономика Российской Федерации»); Срок реализации программы 2019-2024 гг Объемы бюджетных ассигнований программы на реализацию муниципальной программы4 Потребность в финансировании составляет – 80 526,0 тыс. рублей. Из них по годам: 2019 год – 63 726,0 тыс. руб. 2020 год – 8 400 тыс. руб. 2021 год – 8 400 тыс. руб. 2022 год - 0 тыс. руб. 2023 год - 0 тыс. руб. 2024 год - 0 тыс. руб. Источниками финансирования подпрограммы являются: средства федерального бюджета – 43 712,9 тыс. руб.; средства областного бюджета – 892,1 тыс. руб.; средства местного бюджета – 26 782,2 тыс. руб; безвозмездные поступления в городской бюджет от собственников помещений в МКД (привлеченные средства) – 9 138,8 тыс. руб. Ожидаемые конечные результаты, оценка планируемой эффективности Реализация мероприятий программы к концу 2024 года позволит достигнуть следующих результатов: - увеличение количества благоустроенных дворовых территорий на 29 территорий; - увеличение доли проектов благоустройства дворовых территорий, реализованных с финансовым участием граждан, заинтересованных организаций, от общего количества дворовых территорий, включенных в программу, до 100 %; - увеличение доли проектов благоустройства дворовых территорий, реализованных с трудовым участием граждан, заинтересованных организаций, от общего количества дворовых территорий, включенных в программу, до 100 %; - увеличение количества благоустроенных общественных территорий на 11 объектов; - повышение комфортности городской среды, повышение индекса качества городской среды на 30 процентов, - увеличение доли граждан, принимающих участие в решении вопросов развития городской среды, до 12 процентов; - базовые мероприятия стандарта «Умный город» исполнены.
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4