№ 98 13 декабря 2019 г. 24 На территории города Коврова рынок теплоснабжения представлен 11 хозяйствующими субъектами. Из них: муниципальные – 2 предприятия, в ведении которых находится 8 котельных, частных – 9 предприятий, в собственности которых находится 29 котельных и 9 муниципальных котельных переданы ООО «Владимиртеплогаз» по концессионному соглашению. Уровень конкуренции на данном рынке высокий. Едиными теплоснабжающими организациями являются ООО «Владимиртеплогаз», ООО «Ковровская ЭнергоТепловая Компания», МУП «Жилэкс», МУП «ЖЭТ», ОАО «Завод им. В.А.Дегтярева», ООО «ЖКО Роско», ООО «ДСК ЭНЕРГО», Горьковская дирекция по тепловодоснабжению – филиал ОАО «РЖД» ООО «ТеплоКом». Единая теплоснабжающая организация может решать следующие задачи: - оптимизация режимов работы теплоисточников; - снижение текущих и капитальных затрат и, как следствие, получение более низкой себестоимости единицы теплоэнергии; - повышение конкурентоспособности за счет расширения ассортимента услуг по энергоэффективности и повышения надежности энергоснабжения; - разработка более обоснованных планов ввода новых мощностей со снижением инвестиционных рисков; - ускоренный вывод из эксплуатации низкоэкономичных энергоустановок. Величина годового полезного отпуска тепловой энергии теплоснабжающих предприятий составляет 803,284 тыс. Гкал, Крупным поставщиком тепловой энергии на рынке является ООО «Владимиртеплогаз», доля полезного отпуска в общем объёме всех организаций города Коврова составляет 52% или 421,967 тыс. Гкал. Предприятием эксплуатируется 16 частных и 9 муниципальных котельных. Износ тепловых сетей в городе составляет более 70%. Направления развития конкуренции на рынке: 2.6. Контроль выполнения инвестиционных программ, концессионных соглашений организаций, осуществляющих регулируемые виды деятельности в сфере теплоснабжения Доля объема полезного отпуска тепловой энергии организациями частной формы собственности в объёме полезного отпуска тепловой энергии всеми хозяйствующими субъектами, % 94,9 94,9 94,9 94,9 Обеспечение равных условий для всех участников рынка. Повышение доступности актуальной информации о рынке теплоснабжения. Управление городского хозяйства администрации города Коврова 2.7. Рынок благоустройства городской среды На данном рынке осуществляют деятельность 7 компаний, из них 7 частные (ООО «АЙ ТИ НЭТ СЕРВИС», ОАО «ЗиД», ООО «Облснабсбыт», ООО «Агуна», ООО «Дортех», ИП Левин, ООО «ВСК-9»). Уровень конкуренции на данном рынке высокий. В настоящее время на многих дворовых территориях города имеется ряд недостатков: отсутствуют скамейки, урны, беседки, состояние детских игровых площадок неудовлетворительное, дорожное покрытие разрушено либо отсутствует, утрачен внешний облик газонов. Во многих дворах отмечается недостаточное количество стоянок для личного транспорта, в других они отсутствуют. Это приводит к самовольному хаотичному размещению автомобильного транспорта на территориях детских игровых площадок, газонах. Дворовые территории многоквартирных домов и проезды к дворовым территориям являются важнейшей составной частью транспортной системы. От уровня транспортно-эксплуатационного состояния дворовых территорий и проездов во многом зависит качество жизни населения. Без благоустройства дворов благоустройство городского округа не может носить комплексный характер и эффективно влиять на повышение качества жизни населения. Решение проблем состоит в реализации комплекса мероприятий, направленных на создание современной городской среды в соответствии с современными требованиями к уровню благоустройства. Положительными факторами для ведения бизнеса на данном рынке являются: рыночная инфраструктура (дороги, коммуникации), платежная дисциплина партнеров по бизнесу, взаимоотношения между компаниями-конкурентами, возможность получения кредитов, экономическая стабильность и возможность планирования, сроки окупаемости капиталовложений. Административными барьерами, влияющими на ведение текущей деятельности или открытие нового бизнеса на рынке, являются нестабильность российского законодательства, регулирующего предпринимательскую деятельность; несовершенство налоговой политики; несовершенство политики государства, направленной на регулирование цен. Направления развития конкуренции на рынке: Обеспечение прозрачности и равноправного доступа к закупкам для всех участников рынка. Повышение информационного обеспечения бизнеса. 2.7.1. Применение конкурентных способов при размещении муниципальных заказов на выполнение работ по благоустройству городской среды Обеспечение доступа хозяйствующих субъектов рынка к информации о планируемых закупках в сфере проведения работ по благоустройству Доля стоимости муниципальных контрактов, заключенных с частными организациями, в общей стоимости муниципальных контрактов по благоустройству городской среды, % 100 100 100 100 Увеличение доли частных организаций на рынке Управление городского хозяйства администрации города Коврова 2.7.2. Разделение закупаемых работ (услуг) на рынке выполнения работ по благоустройству городской среды на большее количество лотов с уменьшением объема работ при условии сохранения экономической целесообразности такого уменьшения Доля закупок в сфере муниципального заказа, участниками которых являются только субъекты малого предпринимательства и социально ориентированные некоммерческие организации, % Не менее 15 Не менее 15 Не менее 15 Не менее 15 Увеличение количества организаций частной формы собственности на указанном рынке. Вовлечение населения в процесс благоустройства городской среды; повышение удовлетворенности населения состоянием городской среды. Управление городского хозяйства администрации города Коврова 2.7.3. Проведение опросов населения для определения приоритетных проектов в сфере благоустройства городской среды Доля муниципальных контрактов, заключенных для реализации проектов по благоустройству городской среды, определенных жителями в качестве приоритетных, в общем числе муниципальных контрактов в сфере благоустройства городской среды, % 90 90 90 90 Управление городского хозяйства администрации города Коврова 2.8. Рынок оказания услуг по перевозке пассажиров автомобильным транспортом по муниципальным маршрутам регулярных перевозок (городской транспорт) 2 из 19-ти автомобильных маршрутов являются муниципальными. Автобусным транспортом общего пользования в январе-сентябре 2019 года перевезено 6,777 млн. пассажиров (121,1% к соответствующему периоду прошлого года). Пассажирооборот автобусного транспорта общего пользования составил 32,26 млн. пасс.-км, что составляет 115,3% к январю-сентябрю 2018 года). Кроме автобусных перевозок, в соответствии с единой схемой городской маршрутной сети пассажирского транспорта на территории города Коврова, регулярные внутригородские перевозки осуществлялись городским электрическим транспортом – ООО «УТТ г.Коврова». 2.8. Перевозка пассажиров автомобильным транспортом по муниципальным маршрутам регулярных перевозок Увеличение перевозок пассажиров автомобильным транспортом по муниципальным маршрутам регулярных перевозок, % 18,5 19,0 19,5 20,0 Увеличение доли частных организаций на рынке Перевозчики, Управление городского хозяйства администрации города Коврова 2.9. Рынок розничной торговли На 01.10.2019г. сеть розничной торговли насчитывает 802 объекта, из них 636- магазина, 11 торговых центров/комплексов, 50 павильонов и 105 киосков. Основные показатели развития торговой сети характеризуются положительной динамикой, отражающей эффективность функционирования отрасли. Системная организация объектов розничной торговли в целях стимулирования развития конкурентной среды опирается на принцип рыночного разнообразия субъектов потребительского рынка. Инфраструктура розничной торговли в городе весьма разнообразна и включает как магазинные (торговые центры, супермаркеты, минимаркеты, универсамы, специализированные предприятия), так и внемагазинные (ярмарки, открытые площадки, выездная торговля, киоски, мобильные объекты) формы продажи. Фактическая обеспеченность населения торговыми площадями стационарных торговых объектов составила 1467 м². на 1 тыс. человек (при нормативе 458 кв.м.). По продовольственным товарам обеспеченность населения на 1 тыс. чел. – 469 м². (при нормативе – 164м²) и по продаже непродовольственных товаров на 1 тыс. чел. – 998 м². (при нормативе – 294 м²).
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4