rp000002565

№ 98 13 декабря 2019 г. 22 2.1. Рынок услуг дошкольного образования По состоянию на 01.10.2019 года в городе Коврове дошкольное образование представляли 36 муниципальных дошкольных образовательных учреждений. В городе отсутствует очередность в детские сады, 100% детей родители (законные представители) которых изъявили желание, чтобы их ребенок посещал детский сад, обеспечены местами в МДОУ. Ежегодно повышается охват дошкольным образованием детей в возрасте от 1 до 7 лет: с 7 432 чел. в 2013 году до 8 150 чел. в 2019г. Значительно улучшились условия пребывания детей в МДОУ, особенно для детей раннего возраста. У граждан города появилась возможность в устройстве детей в дошкольные образовательные учреждения в более раннем возрасте. Все МДОУ города работают в 12 - часовом режиме. В 2018-2019 учебном году была проведена работа по созданию дополнительных мест для детей раннего возраста от 2 месяцев до 1 года на базе МБДОУ №12. С 01.09.2019 данный детский сад посещают 8 малышей в возрасте с 6 месяцев до 1 года. В то же время из-за неравномерного распределения плотности детского населения в южной части города остается проблема в устройстве детей в близлежащие МДОУ. В целях обеспечения местами в МДОУ в «шаговой» доступности необходимо строительство 2 новых детских садов в южной части города. Это позволит снизить социальную напряженность и предоставит возможность родителям водить ребенка в детский сад около своего дома. Также в связи с выделением земельных участков многодетным семьям в микрорайоне «Чкалово» и прогнозируемым увеличением населения в этой части города необходимо строительство нового образовательного учреждения «Начальная школа - детский сад». Общее состояние конкуренции на данном рынке оценивается как умеренное. К положительным факторам можно отнести: наличие спроса у населения на данную услугу, наличие свободных площадей для предоставления данной услуги негосударственными структурами, индивидуальным предпринимателям. К проблемам: экономическая нестабильность, которая негативно влияет на платёжеспособность населения, нехватка педагогических кадров. Направления развития конкуренции на рынке: - предоставление государственной поддержки негосударственным структурам, индивидуальным предпринимателям; - развитие внутренней конкуренции среди дошкольных образовательных учреждений; - организация обучения сотрудников частных компаний (в том числе курсов повышения квалификации); - предоставление муниципальных помещений, зданий для создания частных ДОУ, дошкольных групп. 2.1. - Предоставление муниципальных зданий и помещений для создания частных ДОУ и дошкольных групп - Обеспечение доступа к информации о предусмотренных мерах поддержки (в т.ч. гарантийной поддержки малому и среднему бизнесу) - Оказание консультативной помощи негосударственному сектору по вопросу получения лицензии - Оказание содействия в квалификации уровня квалификации руководителей и педагогов частных дошкольных организаций - Рейтингование муниципальных дошкольных образовательных организаций по итогам работы в учебном году с размещением информации на официальном сайте управления образования администрации города Коврова - Осуществление финансирования дошкольных образовательных учреждений согласно подушевого норматива Доля детей в возрасте 1-6 лет, получающих дошкольную образовательную услугу и (или) услугу по их содержанию в муниципальных образовательных учреждениях в общей численности детей в возрасте 1-6 лет 90,3 90,3 90,3 90,3 Увеличение охвата детей услугами дошкольного образования путем развития негосударственного сектора Управление образования администрации города Коврова 2.2. Рынок услуг отдыха и оздоровления детей К муниципальному образованию город Ковров Владимирской области юридически относится несколько организаций различных форм собственности, предоставляющих услуги отдыха и оздоровления детей за пределами города. К муниципальным относятся МАУ «ЗОЛ «Березка» и МБУ «ДОЛ «Лесной городок». Действует договор с ВООВ «Боевое братство» об аренде имущественного комплекса бывшего муниципального загородного лагеря «Дружба» (в настоящее время относится к МБУ «ДОЛ «Лесной городок»), на базе которого в летний период проходят кратковременные слеты военно-патриотического направления. К другим формам собственности относятся ДОК-ДОЛ «Солнечный» (ОАО «Завод им.В.А.Дегтярева»), Загородный лагерь «Искатель» ППО «КЭМЗ» РОСПРОФПРОМ, палаточный лагерь «Доброград» (ООО «Курорт Доброград»). Общая вместимость немуниципальных загородных лагерей превышает вместимость муниципальных, наполняемость всех ковровских загородных лагерей последние годы превышала среднеобластные показатели, что говорит о развитости конкуренции на данном рынке услуг. Положительными факторами для ведения бизнеса являются: стабильность функционирования лагерей, соответствие услуг необходимым требованиям, широкая известность не только в городе, но и за его пределами. Отрицательные факторы: Административные барьеры, влияющие на ведение текущей деятельности или открытие нового бизнеса: нестабильность российского законодательства, экономическая нестабильность Направления развития конкуренции на рынке: - привлечение негосударственного сектора, частного бизнеса для организации детского семейного отдыха; - обеспечение открытости, доступности информации, повышение информированности субъектов предпринимательской деятельности. 2.2. Развитие материально-технической базы муниципальных загородных оздоровительных лагерей в целях повышения качества услуг Оказание консультативной помощи негосударственному сектору по вопросам организации отдыха и оздоровления детей Размещение в сети «Интернет», СМИ информации для потребителей о возможностях отдыха и оздоровления детей Доля численности детей, которым в отчетном периоде были оказаны услуги отдыха и оздоровления организациями частной формы собственности в общей численности детей, которым в отчетном периоде были оказаны услуги отдыха и оздоровления всеми организациями (всех форм собственности), % Не менее 50% Не менее 50% Не менее 50% Не менее 50% Увеличение количества мест в организациях отдыха и оздоровления детей Улучшение качества предоставляемой услуги Управление образования администрации города Коврова 2.3. Рынок услуг дополнительного образования детей В Коврове функционируют 4 учреждения дополнительного образования детей подведомственные управлению образования: МБОУ ДО «ДДТ», МБОУ ДО ДДК «Дегтяревец», МБОУ ДО «ЦДОД «Родничок», МБОУ ДО ЦДТ «Азимут». По программам дополнительного образования обучаются 5979 детей. Все учреждения имеют лицензию на ведение образовательной деятельности. Конкуренция на данном рынке умеренная. Положительными факторами для ведения бизнеса являются: заинтересованность детей и родителей в развитии данной услуги. Проблемы: отсутствие необходимой материально-технической базы для организации дополнительного образования, особенно в спортивном и спортивно-техническом направлениях. Направления развития конкуренции на рынке: - оказание помощи негосударственному сектору в предоставлении помещений для организации дополнительного образования детей; - развитие и укрепление материально-технической базы учреждений дополнительного образования; - обеспечение открытости, доступности информации, в т.ч. по вопросам лицензирования.

RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4