№ 70 6 сентября 2019 г. 26 снабжающих организаций. – Строительство внутриплощадочных и внеплощадочных объектов электроснабжения осуществляется за счет средств инвестиционной программы электросетевой компании. – Строительство внутриплощадочных и внеплощадочных объектов газификации осуществляется за счет средств, предусматриваемых в перечне объектов газификации Владимирской области, утверждаемом ежегодно постановлением Губернатора области. 3.2. В целях обеспечения инженерной и транспортной инфраструктурой земельных участков, предназначенных для бесплатного предоставления в собственность многодетным семьям, проживающим на территории МО г.Ковров, для целей индивидуального жилищного строительства, средства областного бюджета передаются бюджету города Коврова в виде субсидий на строительство объектов инженерной и транспортной инфраструктуры. Перечисление средств, выделяемых в рамках Подпрограммы, осуществляется на основании соглашения между департаментом строительства и архитектуры администрации области и администрацией города Коврова. Для получения финансовых средств по объектам, финансирование которых осуществляется в рамках Подпрограммы, МО г. Ковров разрабатывает и представляет в департамент утвержденную в установленном порядке, имеющую положительное заключение государственной вневедомственной экспертизы проектную документацию на строительство объектов инженерной и транспортной инфраструктуры. Финансирование разработки и проведение экспертизы проектно-сметной документации осуществляется органом местного самоуправления и учитывается в последующем при определении доли финансирования из местного бюджета. 7. Прогноз сводных показателей муниципальных заданий Оказание муниципальных услуг (работ) подпрограммой не предусмотрено. 8. Взаимодействие с органами государственной власти и местного самоуправления, организациями и гражданами Реализации подпрограммы состоит в согласованном нормативно-правовом, финансовом и организационном обеспечении реализации комплекса мероприятий на уровне органов местного самоуправления муниципального образования. Исполнители мероприятий несут ответственность за качественное и своевременное их выполнение, целевое и рациональное использование финансовых средств, предусмотренных муниципальной программой, своевременное информирование ответственного исполнителя о проведенной работе и ее результатах. 9. Ресурсное обеспечение Объем финансирования Подпрограммы на весь период ее реализации представлен в таблице. Таблица (тыс.руб.) Источник финансирования Всего за 2019-2021 В том числе по годам: 2019 2020 2021 федеральный бюджет областной бюджет местный бюджет 200 200 0 0 ИТОГО 200 200 0 0 10. Риски и меры по управлению рисками К рискам реализации Подпрограммы, следует отнести следующие. 1. Институционально-правовой риск, связанный с отсутствием законодательного регулирования, что может привести к невыполнению Подпрограммы в полном объеме. 2. Операционные риски, связанные с ошибками управления реализацией Подпрограммы, в том числе отдельных ее исполнителей, что может привести к нецелевому и/или неэффективному использованию бюджетных средств, невыполнению ряда мероприятий Подпрограммы или задержке их выполнения. 3. Риск финансового обеспечения, который связан с финансированием Подпрограммы в неполном объеме. Данный риск возникает по причине значительной продолжительности действия Подпрограммы, а также высокой зависимости ее успешной реализации от привлечения внебюджетных источников. Эффективности реализации Подпрограммы также угрожают риски, которые связаны с изменениями внешней среды и которыми невозможно управлять в рамках реализации Подпрограммы. 1. Риск ухудшения состояния экономики, что может привести к снижению бюджетных доходов, ухудшению динамики основных макроэкономических показателей. 2. Риск возникновения обстоятельств непреодолимой силы, в том числе природных и техногенных катастроф и катаклизмов. Меры управления рисками реализации Подпрограммы основываются на следующих обстоятельствах: 1. Наибольшее отрицательное влияние из вышеперечисленных рисков на реализацию Подпрограммы может оказать реализация институционально-правового и риска ухудшения состояния экономики, которые содержат угрозу срыва реализации Подпрограммы. Поскольку в рамках реализации Подпрограммы отсутствуют рычаги управления риском ухудшения состояния экономики, наибольшее внимание будет уделяться управлению институционально-правовым рискам. 2. Управление рисками реализации Подпрограммы, которыми могут управлять ответственный исполнитель и соисполнители Подпрограммы, должно соответствовать задачам и полномочиям органов государственной муниципальной власти, задействованных в реализации Подпрограммы. 11. Конечные результаты и оценка эффективности Успешная реализация Подпрограммы позволит обеспечить: -увеличение годового объема ввода жилья до 32 тыс.кв. метров (в том числе малоэтажного до 15 тыс.кв. метров); -формирование сегмента строительства жилья экономкласса, отвечающего стандартам ценовой доступности, энергоэффективности и экологичности, и увеличение доли ввода жилья экономкласса до 60 % от общего объема ввода жилья; -развитие первичного рынка жилья и стабилизацию цен на жилье на доступном для населения и экономически обоснованном уровне; -формирование эффективных механизмов регулирования градостроительной деятельности и развития инженерной, социальной и дорожной инфраструктур; -увеличение частных инвестиций и кредитных средств, направляемых в жилищное строительство; -создание условий для обеспечения развития малоэтажной индивидуальной жилой застройки в городе Коврове; -строительство объектов инженерной и транспортной инфраструктуры на земельном участке микрорайона в р-не д. Погост общей площадью 200 га в целях развития малоэтажного индивидуального жилищного строительства; – увеличение доли земельных участков, обеспеченных инженерной и транспортной инфраструктурой, предоставленных многодетным семьям до 100 % ПОДПРОГРАММА №3 «СОЦИАЛЬНОЕ ЖИЛЬЕ» 1. Паспорт подпрограммы Наименование подпрограммы «Социальное жилье» Координатор Первый заместитель главы администрации города по ЖКХ, строительству и развитию инфраструктуры Морозов Ю.А. Ответственный исполнитель Управление строительства и архитектуры Соисполнители Управление городского хозяйства Цель – обеспечение жильем граждан, признанных в установленном порядке нуждающимися в жилых помещениях, предоставляемых по договорам социального найма; – обеспечение служебными жилыми помещениями работников бюджетной сферы по договорам найма специализированного жилищного фонда. Задачи 1. Увеличение муниципального жилищного фонда; 2. Улучшение жилищных условий граждан, признанных в установленном порядке нуждающимися в жилых помещениях; 3. Обеспечение жильем работников бюджетной сферы. Целевые показатели (индикаторы) 1. Количество граждан, улучшивших жилищные условия. 2. Увеличение муниципального жилищного фонда. Сроки и этапы реализации один этап Объем бюджетных ассигнований на реализацию муниципальной программы Объем финансирования Подпрограммы на весь период ее реализации составляет 55 293,7 тыс. руб., в том числе: средства федерального бюджета – 0 тыс.руб; средства областного бюджета – 46185,7 тыс.руб; средства местного бюджета – 9108 тыс.руб.; из них: в 2019г. – 0 тыс.руб.; в 2020г. – 40 739,7 тыс.руб; в 2021г. – 14 554 тыс. руб.
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4