№ 70 6 сентября 2019 г. 22 1.Подпрограмма «Обеспечение территорий документацией для осуществления градостроительной деятельности» 2. Подпрограмма « Стимулирование развития жилищного строительства» 3. Подпрограмма « Социальное жилье» 4. Подпрограмма «Обеспечение жильем молодых семей города Коврова» 5. Подпрограмма «Создание условий для обеспечения доступным и комфортным жильем отдельных граждан города Коврова, установленных законодательством» 6. Подпрограмма «Обеспечением жильем многодетных семей города Коврова». 7. «Обеспечение жилыми помещениями детей сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, а также лиц из их числа города Коврова». 7. Прогноз сводных показателей муниципальных заданий Муниципальные задания в рамках реализации муниципальной программы отсутствуют. 8. Взаимодействие с органами государственной власти и местного самоуправления, организациями и гражданами Механизм реализации муниципальной программы состоит в согласованном нормативно-правовом, финансовом и организационном обеспечении реализации комплекса мероприятий на уровне органов местного самоуправления муниципального образования. Ответственным исполнителем муниципальной программы является администрация города Коврова, в функции которой входят: – обеспечение координации деятельности исполнителей на основе периодической отчетности для обеспечения их согласованных действий; – осуществление взаимодействия с уполномоченными органами администрации Владимирской области по вопросам подписания соглашений о выделении средств на софинансирование мероприятий муниципальной программы. Исполнители мероприятий несут ответственность за качественное и своевременное их выполнение, целевое и рациональное использование финансовых средств, предусмотренных муниципальной программой, своевременное информирование ответственного исполнителя о проведенной работе и ее результатах. 9. Ресурсное обеспечение Источниками финансирования Программы являются: – средства областного бюджета, которые предусматриваются законами Владимирской области об областном бюджете Владимирской области на соответствующий финансовый год; – средства федерального и местного бюджетов; – средства из внебюджетных источников (личные средства граждан, собственные и привлеченные средства предприятий, частные инвестиции, кредитные ресурсы). Ежегодное финансирование мероприятий Программы за счет средств областного бюджета осуществляется в пределах средств, предусматриваемых законом Владимирской области об областном бюджете Владимирской области на соответствующий финансовый год, и может корректироваться. Объем финансирования Программы на весь период ее реализации составляет 129 806,3 тыс. руб., в том числе: средства федерального бюджета – 0 тыс.руб; средства областного бюджета – 100 849,2 тыс.руб; средства местного бюджета – 28 957,1 тыс.руб.; из них: в 2019г. – 30 307,1 тыс. руб; в 2020г. – 56 320,6 тыс. руб; в 2021г. – 43 178,6 тыс. руб. 10. Риски и меры по управлению рисками К рискам реализации муниципальной программы, которыми может управлять исполнитель муниципальной программы, уменьшая вероятность их возникновения, следует отнести следующие: 1. Институционально-правовой риск, связанный с отсутствием законодательного регулирования или недостаточно быстрым формированием институтов, предусмотренных муниципальной программой, что может привести к невыполнению программы в полном объеме. Данный риск можно оценить как высокий, поскольку формирование новых институтов в рамках программы не только в большинстве случаев требует законодательного регулирования на федеральном уровне и может потребовать значительных сроков практического внедрения. 2. Операционные риски, связанные с ошибками управления реализацией программы, в том числе отдельных ее исполнителей, неготовности организационной инфраструктуры к решению задач, поставленных программой, что может привести к нецелевому и/или неэффективному использованию бюджетных средств, невыполнению ряда мероприятий программы или задержке в их выполнении. 3. Риск финансового обеспечения, который связан с финансированием муниципальной программы в неполном объеме, как за счет бюджетных, так и внебюджетных источников. Данный риск возникает по причине значительной продолжительности муниципальной программы, а также высокой зависимости ее успешной реализации от привлечения внебюджетных источников. Однако, учитывая формируемую практику программного бюджетирования в части обеспечения реализации программы за счет средств бюджетов, а также предусмотренные программой меры по созданию условий для привлечения средств внебюджетных источников, риск сбоев в реализации программы по причине недофинансирования можно считать умеренным. Решение данных проблем может потребовать дополнительного бюджетного финансирования и пересмотра сроков выполнения работ. К мерам управления рисками с целью минимизации их влияния на достижение цели Программы относятся: планирование и прогнозирование. Для минимизации указанных рисков в ходе реализации муниципальной программы предусматривается создание эффективной системы управления на основе четкого распределения полномочий и ответственности исполнителей муниципальной программы, мониторинг выполнения муниципальной программы, регулярный анализ и, при необходимости, корректировка показателей и мероприятий муниципальной программы, перераспределение объемов финансирования в зависимости от динамики и темпов решения тактических задач. В случае оказания влияния одного или нескольких факторов на достижение запланированных показателей муниципальной программы ответственный исполнитель по согласованию с соисполнителем вносит предложения о внесении изменений в перечни и состав мероприятий, сроки их реализации, а также в объемы бюджетных ассигнований на реализацию мероприятий в пределах утвержденных лимитов бюджетных ассигнований, предусмотренных планом реализации Программы на соответствующий год. 11. Конечные результаты и оценка эффективности Реализация Программы предполагает достижение следующих результатов: – доля жилья, отвечающая требованиям Федерального закона от 23 ноября 2009 года №261-ФЗ «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации», к 2021 году составит 60% от общего ввода жилья по области; – создание условий для повышения уровня обеспеченности жильем граждан. К 2021 году обеспеченность жильем на 1 жителя составит до 24,7 кв.м; – привлечение в жилищную сферу внебюджетных источников, в т.ч. средств заемщиков, кредитных ресурсов банков; – формирование эффективных механизмов градорегулирования и развития коммунальной инфраструктуры; – формирование земельных участков под строительство малоэтажного жилья, отвечающего требованиям энергоэффективности и экологичности, а также ценовой доступности; – увеличение количества земельных участков для индивидуального жилищного строительства, обеспеченных инженерной и транспортной инфраструктурой; – снижение административных барьеров и сокращение сроков строительства объектов; – обеспечение ежегодного прироста доли семей, имеющих возможность приобрести жилье, соответствующее стандартам обеспечения жилыми помещениями, с помощью собственных и заемных средств, с увеличением значения данного показателя к 2020 году до 19%; – обеспечение жилыми помещениями детей сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, а также лиц из их числа. ПОДПРОГРАММА №1 «ОБЕСПЕЧЕНИЕ ТЕРРИТОРИЙ ДОКУМЕНТАЦИЕЙ ДЛЯ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ГРАДОСТРОИТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ» 1. Паспорт подпрограммы Наименование подпрограммы «Обеспечение территорий документацией для осуществления градостроительной деятельности» Координатор Первый заместитель главы администрации города по ЖКХ, строительству и развитию инфраструктуры Морозов Ю.А. Ответственный исполнитель Управление строительства и архитектуры администрации г. Коврова Соисполнители Отдел муниципального заказа Управление городского хозяйства
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4