№ 60 2 августа 2019 г. 46 щению. В рамках реализации Программы могут быть выделены следующие риски ее реализации. Правовые риски Правовые риски связаны с изменением федерального законодательства, длительностью формирования нормативно-правовой базы, необходимой для эффективной реализации муниципальной программы. Это может привести к существенному увеличению планируемых сроков или изменению условий реализации мероприятий муниципальной программы. Финансовые риски Финансовые риски связаны с возникновением бюджетного дефицита и недостаточным, вследствие этого, уровнем бюджетного финансирования, секвестированием бюджетных расходов на сферы культуры и туризма, что может повлечь недофинансирование, сокращение или прекращение программных мероприятий. Кадровые риски Кадровые риски обусловлены значительным дефицитом высококвалифицированных кадров в сферах культуры и туризма, а также оттоком туристских кадров, что снижает эффективность работы организаций сферы культуры и туризма и качество предоставляемых услуг. X. Конечные результаты и оценка эффективности Реализация мероприятий Программы характеризуется следующими конечными результатами: – укрепление единого культурного пространства города Коврова; – выравнивание уровня доступности культурных благ и художественного образования независимо от размера доходов, места проживания и социального статуса граждан; – формирование культурной среды, отвечающей растущим потребностям личности и общества; – повышение качества, разнообразия и эффективности услуг в сферах культуры и туризма; – создание условий для доступности участия всего населения в культурной жизни, а также вовлеченности детей, молодежи, лиц пожилого возраста в активную социокультурную деятельность; – обеспечение широкого доступа каждого гражданина к культурным ценностям через формирование публичных электронных библиотек и музейных Интернет-ресурсов; – повышение уровня социального обеспечения работников культуры, финансовой поддержки творческих коллективов, социально значимых проектов. – укрепление имиджа города Коврова как муниципального образования с высоким уровнем культуры; – увеличение доли учреждений культуры и искусства, находящихся в муниципальной собственности, состояние которых является удовлетворительным, до 90% общего количества учреждений культуры и искусства, находящихся в муниципальной собственности; – приведение уровня обеспеченности организаций культуры в соответствие с социальными нормами, составляющими около 80-90%; – обеспечение использования исторического и культурного наследия для воспитания и образования подрастающего поколения. XI. Подпрограммы Краткая характеристика (паспорт) подпрограммы «Организация досуга населения» Наименование подпрограммы «Организация досуга населения» Координатор Заместитель Главы администрации города по социальным вопросам С.К. Степанова Ответственный исполнитель Муниципальное казенное учреждение города Коврова Владимирской области «Управление культуры и молодежной политики» Соисполнители МБУК ДК «Современник», МБУК ДКиТ «Родина», МБУК «ДК им. Ногина», МАУК «ДК им. Ленина», МБУК «КИММ», МБУК «ЦБС г.Коврова», МБУДО «ДМШ №1», МБУДО «ДШИ им. Иорданского», МБУДО «ДХШ». Цель Расширение доступа населения к культурным ценностям и информации Задачи – повышение доступности и качества библиотечных услуг; – повышение доступности и качества музейных услуг; – повышение доступности и качества услуг домов и дворцов культуры. Целевые показатели (индикаторы) – количество музейных предметов ОМФ опубликованных на экспозициях и выставках за отчетный период – число посетителей музея; – динамика посещений пользователей библиотеки (реальных и удаленных) по сравнению с предыдущим годом – количество посещений библиотек; – количество клубных формирований в ДК; – количество посещений клубных формирований ДК; – количество мероприятий; – количество участников мероприятий. Сроки и этапы реализации Программа реализуется с 2019 по 2021 годы в 1 этап Объем бюджетных ассигнований на реализацию муниципальной подпрограммы 474215,7 тыс. руб. 2019 год – 156145,3 тыс. руб. 2020 год – 157903,7 тыс. руб. 2021 год – 160166,7 тыс. руб. Ожидаемые конечные результаты, оценка планируемой эффективности – повышение заработной платы работникам музеев, библиотек, домов и дворцов культуры; – укрепление материально-технической базы учреждений культуры; – высокий уровень качества и доступности услуг библиотек, музеев; – улучшение укомплектованности библиотечных, музейных фондов; – высокий уровень сохранности и эффективности использования библиотечных, музейных фондов; – высокий уровень качества и доступности культурно-досуговых услуг. Ответственные лица для контактов Пояркова Н.А., директор муниципального казенного учреждения города Коврова Владимирской области «Управление культуры и молодежной политики» , тел. (49232)4-80-04 1. Характеристика сферы деятельности Подпрограмма «Организация досуга населения» направлена на решение основной задачи Программы – расширение доступа населения к культурным ценностям и информации, реализация творческого потенциала для граждан города. Подпрограмма «Организация досуга населения» направлена на повышение качества муниципальных услуг, предоставляемых в этой области. Сфера реализации подпрограммы «Организация досуга населения» охватывает: – развитие библиотечного дела; – развитие музейного дела; – развитие учреждений культурно-досугового типа. Развитие библиотечного дела Одна из основных задач отрасли культуры – обеспечение населению доступа к информационным ресурсам. Решение этой задачи берут на себя в первую очередь библиотеки. Значительную часть общенационального культурного наследия составляют фонды библиотек, которые являются ценнейшим информационным ресурсом, включают большое количество книжных памятников мирового и общероссийского значения и, кроме научной, культурно-исторической и информационной, имеют огромную материальную ценность. Основная задача библиотек – предоставление накопленных ресурсов в пользование обществу – как настоящему, так и будущим поколениям. Библиотеки города выполняют важнейшие социальные и коммуникативные функции, являются одним из базовых элементов культурной, образовательной и информационной инфраструктуры. Основные услуги библиотек бесплатны. Цели и задачи развития библиотечного дела в условиях реформирования социально-экономической сферы должны соответствовать происходящим переменам и международной практике. Трансформация библиотек в библиотеки информационного общества требует радикальных преобразований и изменений подходов к их деятельности. В состав муниципального бюджетного учреждения культуры «Централизованная библиотечная система г. Коврова» входят две центральные библиотеки и десять филиалов, в числе которых три специализированных библиотеки (Библиотека семейного чтения, Экологическая библиотека, Историко-патриотическая библиотека) и три детских (Центральная детская библиотека, филиалы №№5 и 11). На современном этапе библиотеки активно работают по продвижению книги и чтения, т.е. со своими потенциальными читателями: проводят праздники, тематические дни, родительские собрания в библиотеке. Методический отдел ЦГБ ведёт работу по своим традиционным направлениям: консультации библиотекарям города, посещения и методическая помощь филиалам ЦБС, повышение квалификации библиотечных работников. На базе Централизованной библиотечной системе г. Коврова функционируют четыре центра правовой информации: в ЦГБ, Библиоте-
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4