№ 38 17 мая 2019 г. 41 ние и развитие культуры на территории г. Коврова» осуществляется взаимодействие с муниципальными учреждениями культуры и искусства, подведомственными МКУ «УКиМП», а также с общественными организациями сферы культуры и искусства и гражданами – потребителями муниципальных услуг. 8. Ресурсное обеспечение Подпрограмма «Сохранение и развитие культуры на территории г. Коврова» обеспечена источниками финансирования, в том числе: - за счет средств муниципального бюджета – 3288,0 тыс. рублей. - за счет субсидий из областного бюджета – 0,0 тыс. руб. - за счет межбюджетные трансферты из областного бюджета – 0,0 тыс. рублей 2019 год – 1096,0 тыс. руб. 2020 год – 1096,0 тыс. руб. 2021 год – 1096,0 тыс. руб. Ресурсное обеспечение реализации Подпрограммы за счет средств муниципального бюджета представлено в таблице 4. 9. Риски и меры по управлению рисками Важное значение для успешной реализации подпрограммы имеет прогнозирование возможных рисков, связанных с достижением основной цели, решением задач подпрограммы, оценка их масштабов и последствий, а также формирование системы мер по их предотвращению. В рамках реализации подпрограммы могут быть выделены следующие риски ее реализации. Правовые риски Правовые риски связаны с изменением федерального законодательства, длительностью формирования нормативно-правовой базы, необходимой для эффективной реализации Программы. Это может привести к существенному увеличению планируемых сроков или изменению условий реализации мероприятий Программы. Финансовые риски Финансовые риски связаны с возникновением бюджетного дефицита и недостаточным, вследствие этого, уровнем бюджетного финансирования, секвестированием бюджетных расходов на сферы культуры и туризма, что может повлечь недофинансирование, сокращение или прекращение программных мероприятий. Кадровые риски Кадровые риски обусловлены значительным дефицитом высококвалифицированных кадров в сферах культуры и туризма, что снижает эффективность работы учреждений сферы культуры и качество предоставляемых услуг. 10. Конечные результаты и оценка эффективности Эффект от реализации подпрограммы выражается в повышении социальной роли культуры в следствие: · Укрепления единого культурного пространства города как части Владимирской области; · Создания благоприятных условий для творческой деятельности; · Увеличения доступности и расширения предложения населению культурных благ и информации в сфере культуры; · Привлечения внебюджетных средств в отрасль; · Поддержки одаренных детей и юношества, развития художественного воспитания молодежи; · Оптимизации расходования бюджетных средств, сосредоточение ресурсов на решении приоритетных задач в области культуры, модернизация ее материальной базы; · Творческо-производственного и социального развития организаций культуры; · Эффективного использования материальной базы учреждений культуры г. Коврова по назначению в соответствии с целями, определенными Программой. Основными ожидаемыми результатами реализации подпрограммы: - увеличение количества мероприятий, проводимых учреждениями культуры; - увеличение посещаемости проводимых мероприятий. Таблица 1 Сведения о составе и значениях целевых показателей (индикаторов) муниципальной программы «Развитие культуры и туризма на территории города Коврова» Код аналитической классификации N п/п Наименование показателя (индикатора) Ед. измерения 2019 год 2020 год 2021 год МП ПП Муниципальная программа «Развитие культуры и туризма на территории города Коврова» 6 1. Уровень удовлетворенности граждан качеством предоставления муниципальных услуг в сфере культуры % 90 90 90 6 6.1 Подпрограмма «Организация досуга населения» 6.1.1 Количество клубных формирований Ед. 47 47 47 6.1.2 Число посещений клубных формирований Чел. 132520 132520 132520 6.1.3 Количество проведенных мероприятий Ед. 131 131 131 6.1.4 Число участников мероприятий Чел. 47800 47800 47800 6.1.5 Динамика посещений пользователей библиотеки (реальных и удаленных) по сравнению с предыдущим годом % 0,05 0,05 0,05 6.1.6 Число посетителей библиотек Чел. 366205 366390 366574 6.1.7 Количество музейных предметов ОМФ учреждения, опубликованных на экспозициях и выставках за отчетный период Ед. 6835 6835 6835 6.1.8 Число посетителей музея Чел. 58070 59407 59407 6 6.2 Подпрограмма «Образование в сфере культуры и искусства» 6.2.1 Число обучающихся Чел. 1345 1345 1345 6 6.3 Подпрограмма «Развитие туризма» 6.3.1 Количество иногородних туристов, посетивших город Ковров Чел. 0 0 0 6.3.2 Количество ежегодно проводимых мероприятий по продвижению туристского продукта. Ед. 0 0 0 6 6.4 Подпрограмма «Сохранение и развитие культуры на территории г. Коврова» 6.4.1 Количество мероприятий, проведенных в рамках Подпрограммы; Ед. 35 35 35 6.4.2 Количество человек, посетивших мероприятия, проведенные в рамках подпрограммы. Чел. 28000 28000 28000 Таблица 2 Перечень основных мероприятий муниципальной программы «Развитие культуры и туризма на территории города Коврова» № п/п Наименование подпрограммы, основного мероприятия, мероприятия Ответственный исполнитель, соисполнители Срок выполнения Ожидаемый непосредственный результат Взаимосвязь с целевыми показателями (индикаторами) Муниципальная программа «Развитие культуры и туризма на территории города Коврова» Подпрограмма 1 «Организация досуга населения» 1.1 Основное мероприятие1 Поддержка муниципальных культурно-досуговых учреждений МБУК Дворец культуры «Современник», МБУК Дом культуры им. В.П. Ногина, МБУК Дворец культуры и техники «Родина», МАУК МО г. Коврова Дом культуры им. В.И. Ленина 20192021 Обеспечение условий для устойчивой деятельности дворцов и домов культуры Количество клубных формирований Число посещений клубных формирований Количество проведенных мероприятий Число участников мероприятий 1.1.1. Расходы на обеспечение деятельности (оказание услуг) дворцов культуры, других учреждений культуры МБУК Дворец культуры «Современник», МБУК Дом культуры им. В.П. Ногина, МБУК Дворец культуры и техники «Родина», МАУК МО г. Коврова Дом культуры им. В.И. Ленина 20192021 Высокий уровень качества и доступности культурно-досуговых услуг; повышение заработной платы работников учреждений культурно-досугового типа; укрепление материально-технической базы учреждений культурно-досугового типа; новый качественный уровень развития бюджетной сети учреждений культурно-досугового типа
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4