№ 77 5 октября 2018 г. 36 В структуре Ковровского историко-мемориального музея с сентября 2013 г. создано городское экскурсионное бюро, задачей которого является организация познавательного туризма на территории города, района и области. В настоящее время выделяются несколько блоков взаимосвязанных проблем в деятельности музеев. 1. Дефицит фондовых площадей. Далеко не всегда имеющиеся в распоряжении музея площади соответствуют установленным нормам хранения музейных предметов. Зачастую фондохранилища располагаются в неприспособленных для этих целей зданиях, часто ветхих, аварийных или технических. Естественно, при таких условиях не соблюдаются нормы температурно-влажностного, пылевого, светового и биологического режимов хранения. Скученность приводит к бессистемности в распределении культурных ценностей, ошибкам в учете, разрушению и утрате экспонатов. 2. Физический износ зданий и сооружений, а также оборудования, используемых для хранения и экспонирования музейных предметов. Состояние музейных зданий и помещений характеризуется тем, что большинство из них требуют капитального ремонта. Отсутствуют элементарные средства обеспечения сохранности предметов. Имеется значительный дефицит фондового оборудования, стеллажей, измерительных приборов (без которых невозможно вести мониторинг режимов хранения), вычислительной техники (без которой невозможно автоматизировать учет, внедрять современные методики учета культурных ценностей). 3. Реставрация музейного фонда. В целях сохранения музейного фонда музей нуждаются в реставрации музейных предметов. Развитие учреждений культурно-досугового типа В последние годы большой интерес общества обращен к истокам традиционной народной культуры и любительскому искусству как фактору сохранения единого культурного пространства в многонациональном российском государстве. Одним из основных механизмов обеспечения государственной культурной политики, направленной на сохранение и развитие традиционной народной культуры и нематериального культурного наследия народов, является сеть учреждений культурно-досугового типа. Учреждения культурно-досугового типа удовлетворяют широкий диапазон запросов и нужд населения в сфере культуры, способствуют полноценной реализации конституционных прав граждан на участие в культурной жизни и пользование учреждениями культуры, на доступ к культурным ценностям, вносят большой вклад в сохранение, развитие и популяризацию традиционной культуры народов, обеспечивают преемственность поколений в сохранении национальных культурных традиций, несут большую просветительскую и воспитательную миссию. В настоящий момент на территории г. Коврова активно действуют 4 муниципальных учреждения культуры досугового типа – Дворец культуры «Современник», Дворец культуры и техники «Родина», Дома культуры им. В.П. Ногина и В.И. Ленина. Муниципальные учреждения культурно-досугового типа являются площадками для реализации крупных конкурсных и фестивальных проектов: ДК Современник – Российский турнир по спортивным танцам «Звездочки», городской фестиваль детско-юношеских театральных коллективов «Театральная юность Коврова», городской фестиваль танца, городской экологический фестиваль «Лазурь», торжественная церемония «Человек года», Рождественская ёлка главы города для одарённых детей. ДК им. Ленина – Благотворительный марафон «Новогодний подарок», городской фестиваль «Песня в солдатской шинели», фестиваль хореографии «Ступени», мероприятия для молодёжи и студентов. ДКиТ Родина – Солдатский форум «Скажи солдату спасибо!», пасхальный фестиваль «Свет Христова Воскресенья», фестиваль семейных коллективов «Талантов дружная семья», межрегиональный фестиваль любителей японской анимации «Снежный мандарин» (молодежная субкультура), концерты международного фестиваля «Золотое кольцо». ДК им. Ногина – Концерты Ковровского филармонического общества, фестиваль рукоделия и ремёсел «Радуга творчества», концерты из серии «Таланты мира», молодёжный фестиваль Рок-август. Исходя из современных условий, потребностей населения и муниципального заказа, учреждениям культурно-досуговой сферы необходима модернизация традиционных форм деятельности путем разработки и внедрения системы мер по повышению качества досуговой деятельности, развитию внестационарных форм обслуживания населения, формированию единого информационного пространства, наращиванию информационно-коммуникационного потенциала и укреплению материально-технической базы. Деятельность культурно-досуговых учреждений должна осуществляться на основе социологических исследований культурных потребностей, творческих и досуговых интересов населения. 2. Приоритеты, цели и задачи в сфере деятельности С учетом приоритетов культурной политики целью подпрограммы «Организация досуга населения» является расширение доступа населения к культурным ценностям и информации. Достижение данной цели потребует решения следующих задач: 1. Повышение доступности и качества услуг домов и дворцов культуры. 2. Повышение доступности и качества библиотечных услуг. 3. Повышение доступности и качества музейных услуг. Сфера реализации подпрограммы «Организация досуга населения» охватывает: развитие библиотечного дела; развитие музейного дела; развитие культурно-досуговых учреждений. 3.Целевые показатели (индикаторы) Показателями (индикаторами) реализации подпрограммы являются: Показатели выполнения муниципального задания: Количество посетителей музея Количество музейных предметов основного музейного фонда учреждения, опубликованных на экспозициях и выставках за отчетный период Количество посещений библиотек Динамика посещений пользователей библиотеки (реальных и удаленных) по сравнению с предыдущим годом Количество клубных формирований в ДК Количество участников мероприятий (посещений) Показатели реализации плана («дорожной карты») по повышению эффективности сферы культуры: Динамика примерных (индикативных) значений соотношения средней заработной платы работников муниципальных учреждений культуры, повышение оплаты труда которых предусмотрено Указом Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 г. N 597 «О мероприятиях по реализации государственной социальной политики», и средней заработной платы во Владимирской области Количество клубных формирований в ДК Количество участников мероприятий (посещений) Увеличение количества посещений театрально-концертных мероприятий (по отношению к 2012 году) Увеличение количества библиографических записей библиотек города Коврова в сводном электронном каталоге (по сравнению с предыдущим годом) Увеличение доли представленных (во всех формах) зрителю музейных предметов в общем количестве музейных предметов основного фонда муниципальных музеев города Коврова Увеличение посещаемости муниципальных музейных учреждений города Коврова (на 1 жителя в год) Увеличение численности участников культурно-досуговых мероприятий (по сравнению с предыдущим годом) Увеличение доли публичных библиотек подключенных к сети «интернет», в общем количестве библиотек города Коврова Увеличение доли музеев, имеющих сайт в сети «интернет», в общем количестве муниципальных музеев города Коврова Увеличение количества выставочных проектов муниципальных музеев города Коврова (по отношению к 2012 году) Увеличение доли детей, привлекаемых к участию в творческих мероприятиях, в общем числе детей Увеличение количества предоставляемых дополнительных услуг учреждениями культуры (без учета поступлений от сдачи имущества в аренду) (по отношению к 2012 году) Увеличение доли прироста числа участников культурно-массовых мероприятий (по отношению к предыдущему году) Темп роста участников клубных формирований (по отношению к предыдущему году) увеличение доли охвата населения услугами библиотек (по отношению к прошлому году) Увеличение объема доступа граждан е электронным ресурсам в дистанционном режиме: -прирост доли концертных залов, обеспечивающих виртуальную трансляцию концертов – прирост доли музеев, обеспечивающих виртуальные экскурсии – прирост доли электронного каталога музеев по отношению к количеству предметов музейного фонда – прирост доли библиографических записей по отношению к количеству документов библиотечного фонда – прирост доли посещений сайтов библиотек 4.Сроки и этапы реализации Программа реализуется с 2015 по 2020 годы в 1 этап 5. Основные мероприятия подпрограммы Подробный перечень основных мероприятий подпрограммы представлен в Приложении к настоящей Муниципальной программе (Та-
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4