№ 67 31 августа 2018 г. 9 развитие библиотечного дела; развитие музейного дела; развитие культурно-досуговых учреждений. 3.Целевые показатели (индикаторы) Показателями (индикаторами) реализации подпрограммы являются: Показатели выполнения муниципального задания: Количество экспонатов музея Количество лекций, экскурсий в музее Количество посетителей музея Количество посещений библиотек Количество посещений библиотек (на 1 жителя в год) Количество пользователей библиотеками Объем электронных баз данных Количество книговыдач в библиотеках Количество посетителей мероприятий ДК Количество клубных формирований в ДК Количество участников клубных формирований ДК Количество мероприятий в ДК Увеличение количества посещений театрально-концертных мероприятий Показатели реализации плана («дорожной карты») по повышению эффективности сферы культуры: Динамика примерных (индикативных) значений соотношения средней заработной платы работников муниципальных учреждений культуры, повышение оплаты труда которых предусмотрено Указом Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 г. N 597 «О мероприятиях по реализации государственной социальной политики», и средней заработной платы во Владимирской области, Увеличение количества библиографических записей библиотек города Коврова в сводном электронном каталоге Увеличение доли представленных (во всех формах) зрителю музейных предметов в общем количестве музейных предметов основного фонда муниципальных музеев города Коврова Увеличение посещаемости муниципальных музейных учреждений города Коврова (на 1 жителя в год) Увеличение численности участников культурно-досуговых мероприятий Увеличение доли публичных библиотек подключенных к сети «интернет», в общем количестве библиотек города Коврова Увеличение доли музеев, имеющих сайт в сети «интернет», в общем количестве муниципальных музеев города Коврова Увеличение выставочных проектов муниципальных музеев города Коврова Увеличение доли детей, привлекаемых к участию в творческих мероприятиях, в общем числе детей 4.Сроки и этапы реализации Программа реализуется с 2015 по 2020 годы в 1 этап 5. Основные мероприятия подпрограммы Подробный перечень основных мероприятий подпрограммы представлен в Приложении к настоящей Муниципальной программе (Таблица 2) 6. Прогноз сводных показателей муниципальных заданий В рамках реализации Программы планируется оказание муниципальными учреждениями культуры услуг и выполнение работ, предусмотренных ведомственным перечнем и с установленными муниципальными заданиями. Прогноз сводных показателей государственных заданий на оказание государственных услуг государственными учреждениями культуры представлен в таблице 3. 7. Взаимодействие с органами государственной власти и местного самоуправления, организациями и гражданами В ходе реализации Муниципальной подпрограммы «Организация досуга населения» осуществляется взаимодействие с Муниципальными учреждениями культуры, подведомственными Комитету по культуре, туризму, молодежной политике, семье и детству администрации города Коврова, а также с Общественными организациями направления культуры и искусства и гражданами – потребителями муниципальных услуг. 8. Ресурсное обеспечение Подпрограмма «Организация досуга населения» обеспечена источниками финансирования, в том числе: - за счет средств муниципального бюджета – 515433,3 тыс. рублей. - за счет субсидий из областного бюджета – 236366,3тыс. руб. - за счет субвенций областного бюджета –2340,0 тыс. руб. - за счет межбюджетных трансфертов из областного бюджета – 597,7 тыс. руб. 2015 год – 105517,7 тыс. руб. 2016 год – 90565,5 тыс. руб. 2017 год – 122866,6 тыс. руб. 2018 год – 146 337,5 тыс. руб. 2019 год – 144725,0 тыс. руб. 2020 год – 144725,0 тыс. руб. Ресурсное обеспечение реализации Подпрограммы за счет средств муниципального бюджета представлено в таблице 4. 9. Риски и меры по управлению рисками Важное значение для успешной реализации подпрограммы имеет прогнозирование возможных рисков, связанных с достижением основной цели, решением задач подпрограммы, оценка их масштабов и последствий, а также формирование системы мер по их предотвращению. В рамках реализации подпрограммы могут быть выделены следующие риски ее реализации Правовые риски Правовые риски связаны с изменением федерального законодательства, длительностью формирования нормативно-правовой базы, необходимой для эффективной реализации Подпрограммы. Это может привести к существенному увеличению планируемых сроков или изменению условий реализации мероприятий Подпрограммы. Финансовые риски Финансовые риски связаны с возникновением бюджетного дефицита и недостаточным, вследствие этого, уровнем бюджетного финансирования, секвестированием бюджетных расходов на сферы культуры и туризма, что может повлечь недофинансирование, сокращение или прекращение программных мероприятий. Кадровые риски Кадровые риски обусловлены значительным дефицитом высококвалифицированных кадров в сферах культуры и туризма, что снижает эффективность работы учреждений сферы культуры и качество предоставляемых услуг. 10. Конечные результаты и оценка эффективности Основными ожидаемыми результатами реализации подпрограммы являются: высокий уровень качества и доступности услуг библиотек, музеев, учреждений культурно-досугового типа; улучшение укомплектованности библиотечных, музейных фондов; высокий уровень сохранности и эффективности использования библиотечных, музейных фондов; укрепление материально-технической базы библиотек, музеев, учреждений культурно-досугового типа; оптимизация и модернизация бюджетной сети библиотек, музеев, учреждений культурно-досугового типа; высокий уровень качества и доступности услуг учреждений культурно-досугового типа;; повышение заработной платы работников библиотек, музеев, учреждений культурно-досугового типа; повышение эффективности использования бюджетных средств, направляемых на оказание муниципальных услуг библиотек, музеев, учреждений культурно-досугового типа; новый качественный уровень развития бюджетной сети учреждений культурно-досугового типа. Краткая характеристика (паспорт) подпрограммы «Образование в сфере культуры и искусства» Наименование подпрограммы «Образование в сфере культуры и искусства» Координатор Заместитель Главы администрации по социальным вопросам С.К. Степанова Ответственный исполнитель Комитет по культуре, туризму, молодежной политике, семье и детству Соисполнители МБУ ДО «ДМШ», МБУ ДО «ДШИ», МБУ ДО «ДХШ» Цель Совершенствование системы музыкально – художественного образования детей Задачи Поддержка и обеспечение жизнедеятельности образовательных учреждений дополнительного образования детей; Повышение доступности и качества образовательных учреждений дополнительного образования детей; Достижение полноты укомплектованности кадрами образовательных учреждений дополнительного образования детей; Внедрение новых форм профессиональной подготовки юных музыкантов и художников. Целевые показатели (индикаторы) Динамика примерных (индикативных) значений соотношения средней заработной платы работников муниципальных учреждений культуры, повышение оплаты труда которых предусмотрено Указом Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 г. N 597 «О мероприятиях по реализации государственной социальной политики», и средней заработной платы во Владимирской области Прием обучающихся; Выпуск обучающихся; Среднегодовое количество обучающихся Доля детей, ставших победителями и призерами всероссийских и международных мероприятий Доля родителей (законных представителей), удовлетворенных условиями и качеством предоставляемой образовательной услуги Число обучающихся Сроки и этапы реализации Программа реализуется с 2015 по 2020 годы в 1 этап
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4