№ 67 31 августа 2018 г. 6 разработка новых туристических маршрутов; создание положительного туристского имиджа города. Решение указанных задач и достижение главной цели Программы позволит к 2020 году достигнуть следующих основных результатов: - укрепление единого культурного пространства города Коврова; - утверждение приоритетной роли государственной культурной политики как важнейшего фактора формирования у граждан города Коврова широкого мировоззрения, общественного сознания, поведенческих норм, скрепляющих нацию на основе гражданского патриотизма и межнационального согласия, в том числе с активным использованием средств массовых коммуникаций; - перевод отрасли на инновационный путь развития, превращение культуры и туризма в наиболее развитые и привлекательные сферы общественной деятельности, в том числе через широкое внедрение информационных технологий; - выравнивание уровня доступности культурных благ и художественного образования независимо от размера доходов, места проживания и социального статуса граждан города; - формирование культурной среды, отвечающей растущим потребностям личности и общества, повышение качества, разнообразия и эффективности услуг в сферах культуры и туризма; - создание условий для доступности участия всего населения в культурной жизни, а также вовлеченности детей, молодежи, лиц пожилого возраста в активную социокультурную деятельность; - создание благоприятных условий для улучшения культурно-досугового обслуживания населения, укрепления материально-технической базы отрасли, развития самодеятельного художественного творчества; - обеспечение широкого, без каких-либо ограничений, доступа каждого гражданина к культурным ценностям через формирование публичных электронных библиотек и музейных Интернет-ресурсов; - значительное увеличение уровня социального обеспечения работников культуры, финансовой поддержки творческих коллективов, социально значимых проектов; - укрепление имиджа города Коврова как субъекта Владимирской области с высоким уровнем культуры, благоприятной для туризма. III.Целевые показатели (индикаторы) Система показателей (индикаторов) Программы включает взаимодополняющие друг друга индикаторы, входящие в Программу подпрограмм, и приведена в таблице 1. Данная система сформирована с учетом требований Постановления администрации города Коврова Владимирской области от 05.05.2014 № 1037 «Об утверждении Порядка разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ города Коврова на 2015 – 2020 годы» и обеспечивает возможность проверки и подтверждения достижения установленных плановых значений рассматриваемых показателей (индикаторов). Состав показателей (индикаторов) Программы увязан с основными мероприятиями и позволяет оценить ожидаемые результаты и эффективность ее реализации на период до 2020 года. В качестве показателей (индикаторов) успешности решения задач Программы предусматривается · Уровень удовлетворенности граждан качеством предоставления муниципальных услуг в сфере культуры а также использование показателей (индикаторов), характеризующих выполнение входящих в нее подпрограмм. Описания показателей (индикаторов) подпрограмм и ведомственных целевых программ представлены в соответствующих разделах Программы. Показатели (индикаторы) Программы имеют запланированные по годам количественные значения. Значения показателей (индикаторов) Программы по годам ее реализации в разрезе подпрограмм приведены в таблице 1. Улучшение значений целевых показателей (индикаторов) в рамках реализации Программы предполагается за счет: · повышения прозрачности и открытости деятельности учреждений и организаций отраслей культуры и туризма; · роста качества и эффективности муниципального управления в сферах культуры и туризма; · повышения мотивации работников культуры и туризма; · внедрения современных информационных и инновационных технологий в сферах культуры и туризма; · увеличения объемов бюджетного и внебюджетного финансирования рассматриваемой сферы. IV.Сроки и этапы реализации Программа реализуется с 2015 по 2020 годы в 1 этап. В процессе реализации будут сформированы правовые, организационные и методические условия, необходимые для эффективной реализации Программы, в том числе: осуществление подготовки и переподготовки персонала, информационная поддержка Программы и др. Будет обеспечено новое качество услуг в сферах культуры и туризма и повышена конкурентоспособность рынка туристских услуг города Коврова. V.Основные мероприятия Перечень основных мероприятий сгруппирован по Подпрограммам, исходя их поставленных целей, и представлен в Приложении к настоящей Муниципальной программе (Таблица 2) VI. Прогноз сводных показателей муниципальных заданий В рамках реализации Программы планируется оказание муниципальными учреждениями культуры услуг и выполнение работ, предусмотренных ведомственным перечнем и с установленными муниципальными заданиями. Прогноз сводных показателей государственных заданий на оказание государственных услуг государственными учреждениями культуры представлен в таблице 3. VII. Взаимодействие с органами государственной власти и местного самоуправления, организациями и гражданами В ходе реализации Муниципальной программы «Развитие культуры и туризма на 2015-2020 годы» осуществляется взаимодействие с Муниципальными учреждениями культуры и искусства, подведомственными Комитету по культуре, туризму, молодежной политике, семье и детству администрации города Коврова, а также с Общественными организациями направления культуры и искусства и гражданами – потребителями муниципальных услуг. VIII. Ресурсное обеспечение Программа обеспечена источниками финансирования, в том числе: - за счет средств муниципального бюджета – 730828,8 тыс. рублей. - за счет субсидии из областного бюджета – 237775,0тыс. руб. - за счет субвенции областного бюджета – 2340,0 тыс. руб. - за счет межбюджетных трансфертов областного бюджета – 3647,7 тыс. руб. 2015 год – 145855,7 тыс. руб. 2016 год – 124046,0 тыс. руб. 2017 год – 156 687,6 тыс. руб. 2018 год – 188 912,2 тыс. руб. 2019 год – 179545,0 тыс. руб. 2020 год – 179545,0 тыс. руб. Ресурсное обеспечение реализации Программы за счет средств муниципального бюджета представлено в таблице 4. IX. Риски и меры по управлению рисками Важное значение для успешной реализации Программы имеет прогнозирование возможных рисков, связанных с достижением основной цели, решением задач Программы, оценка их масштабов и последствий, а также формирование системы мер по их предотвращению. В рамках реализации Программы могут быть выделены следующие риски ее реализации. Правовые риски Правовые риски связаны с изменением федерального законодательства, длительностью формирования нормативно-правовой базы, необходимой для эффективной реализации муниципальной программы. Это может привести к существенному увеличению планируемых сроков или изменению условий реализации мероприятий муниципальной программы. Финансовые риски Финансовые риски связаны с возникновением бюджетного дефицита и недостаточным, вследствие этого, уровнем бюджетного финансирования, секвестированием бюджетных расходов на сферы культуры и туризма, что может повлечь недофинансирование, сокращение или прекращение программных мероприятий. Кадровые риски Кадровые риски обусловлены значительным дефицитом высококвалифицированных кадров в сферах культуры и туризма, а также оттоком туристских кадров, что снижает эффективность работы организаций сферы культуры и туризма и качество предоставляемых услуг. X. Конечные результаты и оценка эффективности Реализация мероприятий Программы характеризуется следующими конечными результатами: Укрепление единого культурного пространства города Коврова; выравнивание уровня доступности культурных благ и художественного образования независимо от размера доходов, места проживания и социального статуса граждан; формирование культурной среды, отвечающей растущим потребностям личности и общества; повышение качества, разнообразия и эффективности услуг в сферах культуры и туризма; создание условий для доступности участия всего населения в культурной жизни, а также вовлеченности детей, молодежи, лиц пожилого возраста в активную социокультурную деятельность; обеспечение широкого доступа каждого гражданина к культурным ценностям через формирование публичных электронных библиотек и музейных Интернет-ресурсов; увеличение уровня социального обеспечения работников культуры, финансовой поддержки творческих коллективов, социально значимых проектов. - укрепление имиджа города Коврова как муниципального образования с высоким уровнем культуры;
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4