17 №64 Ковровская неделя 24 августа 2018 г. – Заключение концессионных соглашений, которое оказало огромное влияние на жизнь города, тоже поначалу вызывало противодействие... – Четыре года назад суммарный долг Коврова за потребленный газ доходил до 400 миллионов рублей. Этот вопрос губернатор взяла под личный контроль и, на мой взгляд, проявила большую дальновидность, настояв на передаче теплового хозяйства Коврова в концессию. Концессия состоялась, и сейчас газовые долги – не первостепенная проблема. А мы имеем надежное теплообеспечение и даже, в кои-то веки, ремонтируем теплотрассы. Решаются проблемы, которые копились целыми десятилетиями, закладывается фундамент будущего благополучия. Передача водоканализационного хозяйства в концессию заводу им. Дегтярева – это уже внутригородское решение, и я очень благодарен за него директору ЗиДа Александру Тменову. Мы единственные в области пошли на такой шаг, хотя сомнения и сопротивление тоже были. Но ведь возможности старого водоканала и возможности 63-го цеха ЗиДа несоизмеримы. Во время недавнего профилактического отключения воды жители южной части города удивились, что из их кранов вода течет. А всё благодаря техническому решению по закольцовке сетей: восточный водозабор подавал воду в южную часть города. Это большая работа. Хороших примеров немало. Можно вспомнить строительство модульной котельной на Заре, первый в области энергосервисный контракт по модернизации котельной на улице Малеева, создание высокоэффективного освещения городских улиц и площадей... А еще относительно недавно картина была иная: переполненные мусорные контейнеры, бурьян на всех улицах, торчащий даже из-под снега. Сегодня такого нет, потому что общими усилиями, при поддержке руководства региона, мы вышли на правильный порядок содержания города, произошли серьезные изменения в системе ЖКХ. Конечно, не все резервы еще использованы, впереди другие новации, которые мы будем внедрять совместно с областной властью. В сотрудничестве с АО «ТВЭЛ» Ковров разрабатывает тему «Умного города». Это решение было принято на стратегической сессии по бизнес-партнерству между АО «ТВЭЛ», администрацией Владимирской области и деловым сообществом 33-го региона, состоявшейся по инициативе губернатора Светланы Орловой. Задача интересная и непростая, требует крупных бюджетных или внебюджетных средств и усилий не меньших, чем подготовка концессионных соглашений. Но внедрение этой модели подразумевает качественно иное управление транспортом, котельными, электроснабжением, безопасностью горожан. Время ставит новые организационные задачи. Есть над чем работать, и пока сделан только первый шаг. – Анатолий Владимирович, наконец-то решился вопрос с земельными участками микрорайона Ковров-8... – Да, безусловно, это просто огромный камень свалился с плеч администрации. Должен сказать за это спасибо главе региона. Напомню, мы несколько лет вели безрезультатную переписку с Министерством обороны. Объекты они нам передали, а землю под ними – нет. И никак мы не могли добиться необходимого для обеспечения жизнедеятельности микрорайона результата. Так вот. В начале августа Светлана Юрьевна встречалась с ковровчанами в профкоме завода им. Дегтярёва. На этой встрече проблему еще раз подняли общественники – заместитель руководителя организации «Воин» Валерий Михайлович Аввакумов. Губернатор сказала, что подключится к решению проблемы. Буквально через несколько дней я встретился с заместителем министра обороны Татьяной Шевцовой. Результат вы знаете – подписан приказ о передаче земли в собственность города. Немного приоткрою наши планы насчет военного городка. В будущем году планируем провести там масштабную реконструкцию тепловых и водопроводных сетей. Они ведь больше 20 лет не ремонтировались. Наконец-то в домах микрорайона будет тепло. А еще через год приступим к благоустройству территории. – Ковров всегда считался одним из главных промышленных городов региона. Какие события последних лет в экономике города можно назвать знаковыми? – Уникальность Коврова в том, что для инвестиций, создания новых производств он идеален и по географическому положению, и по инфраструктуре, а главное – по наличию восполняемых с помощью наших учебных заведений людских ресурсов. У нас есть весь набор промышленных предприятий, от военных до космических, легкая, пищевая, строительная индустрия, и все заслуживают уважения, все формируют бюджет страны, региона и отчасти города. Ставка на наукоемкие технологии – ключевой принцип губернаторской стратегии развития экономики Владимирской области. Благодаря этому в нашем городе появился центр импортозамещения на базе КЭМЗ, центром компетенции по выпуску центрифуги также остается Ковров. Это очень приятный итог к 240-летнему юбилею города – то, что все наши предприятия работают, за последние пять лет никто не обанкротился, не закрылся. – Анатолий Владимирович, в нашей области существует так называемый «детский» бюджет. А на какие потребности детей и молодежи тратятся бюджетные средства Коврова? – Не погрешу против истины, если скажу, что большая часть бюджетных средств – это в той или иной форме вклад именно в детство и юношество. Если в 2018 году расходы бюджета города составляют 2689276 тысяч рублей, то 1991723 тысячи из них, или 74,1% – на социальную сферу. То есть на образование, культуру, физкультуру и спорт. Пока не построили новых школ, но вскоре планируем это сделать, сейчас реконструируем имеющиеся школы и детсады. У нас работают пять домов культуры – четыре муниципальных и один заводской, это больше, чем в любом другом городе области, две музыкальные школы, художественная школа, сотни кружков и секций. И всё это, по большей части – для детей и молодежи. А как украсили город новые спортивные комплексы – Ледовый дворец «Ковровец», ФОК «Молодежный», реконструированный мотодром! – Кстати о мотодроме. Только что прошедший чемпионат Европы по мотоболу – это событие года для Коврова! Вас, как главу города, радует, что спортивные мероприятия такого высокого уровня проходят в Коврове? – Чемпионат поднял планку нашего города на европейский уровень. Но всё началось раньше. Изначально в городе была создана великолепная спортивная база: открылись ФОК «Молодежный», Ледовый дворец «Ковровец». И глава региона всё сделала для того, чтобы в 2016 году в Коврове прошло первое международное мероприятие: форум «Россия – спортивная держава». Тогда наш город посетил Президент России Владимир Путин – это пока единственный в истории города случай, когда в нем побывал действующий глава государства. Когда на открытии Ледового дворца наши мотоболисты обратились к губернатору Светлане Орловой с предложением провести чемпионат Европы по мотоболу, это прозвучало фантастически. Но вместе мы сделали это: чемпионат состоялся, он прошел с большим эмоциональным накалом и высоко оценен международной спортивной общественностью. Вице-президент Европейской мотобольной комиссии Томас Штаудт сказал, что это его 22-й чемпионат, и он – лучший. На что Валерий Нифантьев, бывший главный тренер мотобольной сборной СССР, ответил: «Я участвовал в 40 чемпионатах – и именно этот лучший из всех по организации и проведению». Конечно, это радует. – Анатолий Владимирович, как вы считаете, такие события и преобразования меняют состояние духа горожан? – Меняют. Я присутствовал на всех матчах сборной России, сидел на новой трибуне рядом с горожанами, мы вместе сопереживали перипетиям игры, болели за наших, обнимались. Ко мне подходили взрослые и дети, просили сфотографироваться с ними, говорили: «Вы подарили нам праздник, мы почувствовали себя людьми, стали себя уважать, гордиться своим городом!». В такие минуты единения и восторга понимаешь: всё, что делается, делается не зря. Будем и дальше вместе с губернатором менять жизнь города к лучшему. Беседовала Нина Парфёнова Фото А. Соколова, И. Волкова ОБОРОТ ОРГАНИЗАЦИЙ Оборот организаций увеличился по сравнению с 2012 годом на 64,6%: с 50,978 млрд рублей до 83,903 млрд рублей в 2017 году. ОБЪЁМ ОТГРУЖЕННЫХ ТОВАРОВ СОБСТВЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА Объем отгруженных товаров собственного производства увеличился на 78,8%. ОБЪЁМ ПРИВЛЕЧЁННЫХ ИНВЕСТИЦИЙ По сравнению с 2012 годом увеличился на 14%: с 2768,7 млн рублей в 2012 году до 3156,4 млн рублей в 2017 году. ДИНАМИКА РОСТА СРЕДНЕМЕСЯЧНОЙ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ Среднемесячная начисленная заработная плата в Коврове выросла за прошедшие годы на 64,4%. УРОВЕНЬ БЕЗРАБОТИЦЫ Численность официально зарегистрированных безработных на конец 2012 года составила 574 человека, на конец 2017-го – 449 человек. ДИНАМИКА РОСТА ОБЪЁМА РОЗНИЧНОГО ТОВАРООБОРОТА Рост оборота розничной торговли по сравнению с 2012 годом составил 42,2%: с 12348,5 млн рублей в 2012 году до 17556,5 млн рублей в 2017 году. ДОХОДЫ МЕСТНОГО БЮДЖЕТА За последние пять лет доходы города выросли на 32,2%: с 1,85 млрд рублей в 2012 году до 2,44 млрд рублей в 2017 году. ДИНАМИКА РАСХОДОВ ГОРОДСКОГО БЮДЖЕТА За пять лет расходы увеличились на 30,3%: с 1,89 млрд рублей в 2012 году и достигли в 2017 году 2,46 млрд рублей. При этом бюджет города является социально-ориентированным. Социальные расходы составляют 76,1% от всех расходов. ОБЪЁМ ВВЕДЁННОГО В ЭКСПЛУАТАЦИЮ ЖИЛЬЯ Ввод в действие многоквартирных домов увеличился на 508%. ОБЕСПЕЧЕННОСТЬ МЕСТАМИ В ДЕТСКИХ САДАХ ИТОГИ СОЦИАЛЬНОЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ГОРОДА КОВРОВА С 2012 ПО 2017 ГОДЫ 57,4 млрд рублей 32,1 млрд рублей 2012 2017 2012 2017 21089,9 рублей 34670,2 рублей 2012 2017 61,439 тыс. кв. м 12,089 тыс. кв. м Число детей, занимающихся в системе дополнительного образования, – 8715 в 2012 году, 9770 в 2017 году. 2012 2017 7310 мест 8385 мест обеспеченность 100% любимый город к 240-летию Коврова проект «КН»
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4