№ 59 3 августа 2018 г. 14 Подпрограмма рассчитана на 2015 год. Подпрограмма реализуется в 1 этап. V. Основные мероприятия Подпрограммы Основным мероприятием Подпрограммы является – «Расходы на обеспечение деятельности (оказание услуг) Центра патриотического воспитания граждан». В рамках данного мероприятия организуется работа Центра, организуются городские патриотические мероприятия, акции, фестивали. VI. Прогноз сводных показателей муниципальных заданий Прогноз сводных показателей Программы осуществляется путем достижения определенного уровня показателей муниципальных услуг Подпрограмм, оказываемых Комитетом по культуре, туризму, молодежной политике, семье и детству, Муниципальным бюджетным учреждением «Центр патриотического воспитания граждан». VII. Взаимодействие с органами государственной власти и местного самоуправления. Подпрограмма реализуется Комитетом по культуре, туризму, молодежной политике, семье и детству администрации города Коврова, который несет ответственность за достижение утвержденных значений показателей, целевое и эффективное использование финансовых средств, выделяемых на выполнение мероприятий Подпрограммы. Комитет: - обеспечивает оперативное управление реализацией Подпрограммы и координацию исполнителей и участников ее мероприятий; - несет ответственность за достижение утвержденных показателей, целевое и эффективное расходование финансовых средств, выделяемых на выполнение мероприятий Подпрограммы; - осуществляет текущий контроль за своевременностью и качеством выполнения мероприятий Подпрограммы; - запрашивает отчеты о выполнении мероприятий Подпрограммы у ее исполнителей; - обеспечивает своевременное предоставление достоверной информации о ходе реализации Подпрограммы. Контроль за ходом реализации Подпрограммы осуществляет заместитель Главы администрации города по социальным вопросам: Исполнителем мероприятий Подпрограммы является Муниципальное бюджетное учреждение «Центр патриотического воспитания граждан». Участниками программы являются: - некоммерческие общественные организации и молодежные объединения, органы молодежного самоуправления (по согласованию). Исполнитель Подпрограммы разрабатывает и утверждает ежегодные планы работ по выполнению соответствующих мероприятий Подпрограммы. VIII. Ресурсное обеспечение Подпрограммы Общий объем финансирования Подпрограммы за счет средств бюджета города на весь период ее реализации составляет 495,0 тыс. рублей. Расчет расходов, связанных с проведением мероприятий, произведен с учетом утвержденных смет на проведение мероприятий в 2015 году. Объем финансирования Подпрограммы носит прогнозный характер и подлежит ежегодному уточнению в соответствии с объемом ассигнований, предусмотренным для реализации Подпрограммы в бюджете города на очередной финансовый год. В расчете объемов финансирования мероприятий Подпрограммы не учтены средства вышестоящих бюджетов, привлечение которых планируется на конкурсной основе, а также внебюджетные средства, привлекаемые на реализацию мероприятий дополнительно. IX.Риски и меры по управлению рисками Подпрограммы Вид риска Меры по управлению рисками 1 2 Отсутствие финансирования либо финансирование в недостаточном объеме мероприятий Подпрограммы Определение приоритетных направлений реализации Подпрограммы, оперативное внесение соответствующих изменений в Подпрограмму Организационные риски, связанные с ошибками управления реализации Подпрограммы, в том числе отдельных ее исполнителей Организационно-методическая поддержка исполнителей, участвующих в реализации Подпрограммы Возможное изменение федерального и регионального законодательства Оперативное внесение изменений в действующие правовые акты и (или) принятие новых правовых актов, касающихся сферы действия Подпрограммы Неисполнение (некачественное исполнение) сторонними организациями взятых на себя обязательств по осуществлению мероприятий, предусмотренных Подпрограммой Мониторинг поэтапного исполнения мероприятий Подпрограммы, реализуемой сторонними организациями Повышение социальной напряженности среди молодежи из-за неполной или недостоверной информации о реализуемых мероприятиях, субъективные факторы в молодежной среде (готовность участия, направленность интереса и т.д.) Открытость и прозрачность планов мероприятий и практических действий, информационное сопровождение Подпрограммы X. Конечные результаты и оценка эффективности Эффект от реализации Подпрограммы оценивается по показателям, характеризующим качество работы муниципального бюджетного учреждения «Центр патриотического воспитания граждан». Поэтапное решение проблем, поставленных в Подпрограмме, позволит: · Поддерживать количественный уровень проводимых Центром городских мероприятий; · Привлекать к военно-патриотической работе общественные организации и объединения города. Приложение 1 Форма 1. Сведения о составе и значениях целевых показателей (индикаторов) муниципальной программы Код аналитической программной классификации № п/п Наименование целевого показателя (индикатора) Единица измерения Значения целевых показателей (индикаторов) 2015 2016 2017 2018 2019 2020 МП Пп оценка прогноз прогноз прогноз прогноз прогноз 5. 5.1. Основных мероприятий по реализации городской молодежной и семейной политики 1 Количество мероприятий для молодежи и семей города Шт. 75 80 80 80 80 80 2 Количество молодежи, включенной в работу общественных организаций и объединений, органов студенческого и молодежного самоуправления (по обобщенным данным общественных организаций и объединений, органов молодежного самоуправления) Чел. 7500 7500 7500 7500 7500 7500 3. Количество молодежных и детских организаций и объединений Шт. 18 18 18 18 18 18 5. 5.2. Содействие занятости подростков и молодежи 1 Количество граждан, получивших социальные услуги Чел. 700 - - - - - 2 Количество трудоустроенных граждан Чел. 124 150 70 70 70 70 3 Привлечение средств работодателей на организацию трудоустройства Тыс. руб. 164,0 - - - - - 4 Привлечение средств ГКУ Центра занятости населения для организации трудоу- стройства Тыс. руб. 92,8 180,0 80,0 80,0 80,0 80,0 5. 5.3. Развитие сети клубов по месту жительства 1 Количество образовательных объединений Ед. 104 104 97 101 101 101 2 Количество мероприятий Ед. 154 - - - - - 3. Количество обучающихся Чел. 1113 1113 1074 1086 1086 1086 4. Число участников мероприятий Чел. 7485 - - - - - «Развитие муниципальных учреждений сферы молодежной политики» 5. 5.4. 1. Количество мероприятий Ед. 7 - - - - - 3. Количество потребителей Чел. 1100 - - - - -
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4