№ 19 9 марта 2018 г. 41 у молодежи гражданственности и патриотизма. Однако количество молодых людей, посещающих клубы по месту жительству, напрямую зависит от уровня удовлетворенности имеющимися для этого условиями. По результатам исследований Среднерусского консалтингового центра, молодые жители г. Владимира считают, что в первую очередь молодежи нужны организации, объединяющие ее по интересам, во вторую – спортивные объединения и клубы. Но материально-техническая база имеющихся клубов по месту жительства не соответствует современным требованиям и не является привлекательной. Цель Подпрограммы – совершенствование и модернизация инфраструктуры работы с детьми и молодежью. Задачи Подпрограммы: – обеспечение работы сети клубов по месту жительства; – укрепление и развитие материально-технической базы инфраструктуры работы с детьми, подростками и молодежью по месту жительства; – повышение качества клубной работы с детьми, подростками и молодежью. Решение обозначенных задач позволит повысить привлекательность клубов по месту жительства для детей, подростков и молодежи и увеличит охват детей подростков и молодежи, активно вовлеченных в клубную деятельность. III. Целевые показатели (индикаторы) – Количество образовательных объединений; – Количество обучающихся детских клубах. IV. Сроки и этапы реализации Подпрограмма рассчитана на 6 лет с 2015 г. по 2020 г. Подпрограмма реализуется в 1 этап. V. Основные мероприятия Подпрограммы Основным мероприятием Подпрограммы является «Расходы на обеспечение деятельности (оказание услуг) учреждений по внешкольной работе с детьми». В рамках данного мероприятия организуется работа детских клубов и объединений для детей и подростков, укрепление материально-технической базы детских клубов. Выполнение данного мероприятия обеспечивает достижение определенного уровня целевых показателей Подпрограммы. VI. Прогноз сводных показателей муниципальных заданий Прогноз сводных показателей Программы осуществляется путем достижения определенного уровня показателей муниципальных услуг Подпрограмм, оказываемых Комитетом по культуре, туризму, молодежной политике, семье и детству, муниципальным бюджетным учреждением дополнительного образования «ДЮЦ «Гелиос». -количество образовательных объединений; -количество обучающихся. VII. Взаимодействие с органами государственной власти и местного самоуправления Подпрограмма реализуется комитетом по культуре, туризму, молодежной политике, семье и детству администрации города Коврова, который несет ответственность за достижение утвержденных значений показателей, целевое и эффективное использование финансовых средств, выделяемых на выполнение мероприятий Подпрограммы. Комитет: – обеспечивает оперативное управление реализацией Подпрограммы и координацию исполнителей и участников ее мероприятий; – несет ответственность за достижение утвержденных показателей, целевое и эффективное расходование финансовых средств, выделяемых на выполнение мероприятий Подпрограммы; – осуществляет текущий контроль за своевременностью и качеством выполнения мероприятий Подпрограммы; – запрашивает отчеты о выполнении мероприятий Подпрограммы у ее исполнителей; – обеспечивает своевременное предоставление достоверной информации о ходе реализации Подпрограммы. Контроль за ходом реализации Подпрограммы осуществляет заместитель Главы администрации города по социальным вопросам: Исполнителем мероприятий Подпрограммы является муниципальное бюджетное учреждение дополнительного образования «Детско-юношеский центр «Гелиос». Участниками программы являются: – образовательные учреждения города Коврова; – некоммерческие общественные организации и молодежные объединения, органы молодежного самоуправления (по согласованию). Исполнитель Подпрограммы разрабатывает и утверждает ежегодные планы работ по выполнению соответствующих мероприятий Подпрограммы. VIII. Ресурсное обеспечение Подпрограммы Общий объем финансирования Подпрограммы за счет средств бюджета города на весь период ее реализации составляет 81279,9 тыс. рублей. Расчет расходов, связанных с проведением мероприятий, произведен с учетом утвержденных смет на проведение мероприятий в 2015 – 2020 годах. Объем финансирования Подпрограммы носит прогнозный характер и подлежит ежегодному уточнению в соответствии с объемом ассигнований, предусмотренным для реализации Подпрограммы в бюджете города на очередной финансовый год. В расчете объемов финансирования мероприятий Подпрограммы не учтены средства вышестоящих бюджетов, привлечение которых планируется на конкурсной основе, а также внебюджетные средства, привлекаемые на реализацию мероприятий дополнительно. IX.Риски и меры по управлению рисками Подпрограммы Вид риска Меры по управлению рисками 1 2 Отсутствие финансирования либо финансирование в недостаточном объеме мероприятий Подпрограммы Определение приоритетных направлений реализации Подпрограммы, оперативное внесение соответствующих изменений в Подпрограмму Организационные риски, связанные с ошибками управления реализации Подпрограммы, в том числе отдельных ее исполнителей Организационно-методическая поддержка исполнителей, участвующих в реализации Подпрограммы Возможное изменение федерального и регионального законодательства Оперативное внесение изменений в действующие правовые акты и (или) принятие новых правовых актов, касающихся сферы действия Подпрограммы Неисполнение (некачественное исполнение) сторонними организациями взятых на себя обязательств по осуществлению мероприятий, предусмотренных Подпрограммой Мониторинг поэтапного исполнения мероприятий Подпрограммы, реализуемой сторонними организациями Повышение социальной напряженности среди молодежи из-за неполной или недостоверной информации о реализуемых мероприятиях, субъективные факторы в молодежной среде (готовность участия, направленность интереса и т.д.) Открытость и прозрачность планов мероприятий и практических действий, информационное сопровождение Подпрограммы X. Конечные результаты и оценка эффективности Эффект от реализации Подпрограммы оценивается по показателям, характеризующим качество работы муниципального бюджетного учреждения дополнительного образования «ДЮЦ «Гелиос». Поэтапное решение проблем, поставленных в Подпрограмме, позволит: Поддерживать постоянный уровень количества образовательных объединений в детских клубах по месту жительства; Привлекать большее количество подростков и детей в образовательную деятельность клубов по месту жительства: Поддерживать количественный уровень проводимых мероприятий в клубах по месту жительства. ПОДПРОГРАММА «РАЗВИТИЕ МУНИЦИПАЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ СФЕРЫ МОЛОДЕЖНОЙ ПОЛИТИКИ» (ДАЛЕЕ – ПОДПРОГРАММА) I. Краткая характеристика (паспорт) подпрограммы Наименование подпрограммы «Развитие муниципальных учреждений сферы молодежной политики» Координатор Заместитель главы администрации города по социальным вопросам С.К.Степанова Ответственный исполнитель Муниципального бюджетного учреждения города Коврова Владимирской области «Центр патриотического воспитания граждан» Соисполнители Комитет по культуре, туризму, молодежной политике, семье и детству Цель формирование и развитие устойчивой системы гражданского, патриотического и духовно-нравственного воспитания граждан города; формирование у граждан города, в том числе, у подрастающего поколения, патриотического сознания, чувства гражданского и конституционного долга по защите интересов Российской Федерации Задачи организация мероприятий по патриотическому воспитанию граждан и их информационное сопровождение; координация деятельности органов местного самоуправления, общественных объединений, воинских частей и других организаций по патриотическому воспитанию на территории города Коврова; привлечение молодежи к увековечению памяти защитников Отечества, сохранению и приумножению традиций старшего поколения, обеспечению преемственности поколений; подготовку допризывной молодежи и формирование положительной мотивации молодых людей к военной службе в Вооруженных Силах РФ; создание условий для духовно-нравственного и физического развития подрастающего поколения, организация и осуществление мероприятий по работе с детьми и молодежью в городском округе
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4