№ 19 9 марта 2018 г. 32 дящихся в сложной жизненной ситуации; – развитие сотрудничества с работодателями; – формирование базы данных вакансий для временного трудоустройства несовершеннолетних граждан; – профилактика безнадзорности и правонарушений среди несовершеннолетних граждан; – содействие социальной и трудовой адаптации несовершеннолетних граждан, находящихся в сложной жизненной ситуации; – оказание содействия в выборе сферы деятельности, профессии; – обеспечение несовершеннолетних граждан и работодателей рекламно-информационными, справочными и методическими материалами. Подпрограммой «Развитие сети клубов по месту жительства МБУ ДО «ДЮЦ «Гелиос» предусматривается реализация основных мероприятий, направленных на: – укрепление и развитие материально-технической базы инфраструктуры работы с детьми, подростками и молодежью по месту жительства; – повышение качества клубной работы с детьми, подростками и молодежью. Основными исполнителями мероприятий Подпрограммы являются муниципальные учреждения молодежной сферы. Мероприятия Подпрограммы носят локальный характер. К участию в клубной деятельности, к получению услуг по дополнительному образованию и досуговым занятиям приглашаются дети, подростки, молодежь, молодые семьи, проживающие, обучающиеся или работающие на территории города Коврова по заявочному принципу на регулярной основе, в соответствии с расписанием работы клубов по месту жительства и регламентами предоставления муниципальных услуг в клубах по месту жительства и в клубах по интересам. Подпрограммой «Развитие муниципальных учреждений сферы молодежной политики» в 2015 году предусматривалась реализация основных мероприятий, направленных на: – обеспечение эффективной деятельности муниципальных учреждений молодежной сферы; – обеспечение работы молодежного патриотического центра на территории города. Основными исполнителями мероприятий Подпрограммы являются муниципальные учреждения молодежной сферы. Мероприятия Подпрограммы носят локальный характер. К получению широкого спектра муниципальных услуг в молодежной сфере приглашаются дети, подростки, молодежь, молодые семьи, проживающие, обучающиеся или работающие на территории города Коврова, в соответствии с регламентами предоставления соответствующих услуг. Применение единого программно-целевого подхода, объединение указанных подпрограмм в общую Программу будет способствовать системному объединению имеющихся ресурсов для достижения обозначенной Программой цели. Цели, задачи, перечень мероприятий, показатели результативности Подпрограммы «Основные мероприятия по реализации городской молодежной и семейной политики» изложены в приложении № 1 к Программе. Цели, задачи, перечень мероприятий, показатели результативности Подпрограммы «Содействие занятости подростков и молодежи» изложены в приложении № 2 к Программе. Цели, задачи, перечень мероприятий, показатели результативности Подпрограммы «Развитие сети клубов по месту жительства МБУ ДО «ДЮЦ «Гелиос» изложены в приложении № 3 к Программе. Цели, задачи, перечень мероприятий, показатели результативности Подпрограммы «Развитие муниципальных учреждений сферы молодежной политики» изложены в приложении № 4 к Программе. VI. Прогноз сводных показателей муниципальных заданий Прогноз сводных показателей Программы осуществляется путем достижения определенного уровня показателей муниципальных услуг Подпрограмм, оказываемых комитетом по культуре, туризму, молодежной политике, семье и детству, муниципальным бюджетным учреждением дополнительного образования «ДЮЦ «Гелиос». Сводные показатели Подпрограммы «Основные мероприятия по реализации городской молодежной и семейной политики»: -количество мероприятий; -количество охваченной молодежи; -количество объединений; -количество посещений молодежного сайта; -количество публикаций в СМИ. Сводные показатели Подпрограммы «Содействие занятости подростков и молодежи»: -количество трудоустроенных граждан; -привлечение средств ГКУ «Центр занятости населения». Сводные показатели Подпрограммы «Развитие сети клубов по месту жительства МБУ ДО «ДЮЦ «Гелиос»: -количество образовательных объединений; -количество обучающихся. VII. Взаимодействие с органами государственной власти и местного самоуправления, организациями и гражданами Администратором Программы выступает комитет по культуре, туризму, молодежной политике, семье и детству администрация города Коврова, который организует реализацию Программы в соответствии с утвержденными перечнями программных мероприятий, несет ответственность за реализацию Программы, конечные результаты, целевое и эффективное использование финансовых средств, выделяемых на выполнение мероприятий Программы. В целях достижения результатов Программы Комитет: – обеспечивает оперативное управление реализацией Программы и координацию исполнителей и участников ее мероприятий; – разрабатывает квартальные планы реализации Программы и осуществляет текущий контроль за своевременностью и качеством выполнения программных мероприятий; – запрашивает отчеты о выполнении мероприятий Программы у ее исполнителей; – обеспечивает своевременное предоставление достоверной информации (квартальных и годовых отчетов) о ходе реализации Программы и подготавливает предложения о внесении изменений в Программу; – организует размещение на официальном сайте органов местного самоуправления города Коврова информации, посвященной реализации Программы; – подготавливает проекты муниципальных правовых актов о внесении изменений в Программу и бюджет города. В целях обеспечения реализации Программы Постановлением администрации города назначаются ответственные исполнители за реализацию Программы и входящих в нее Подпрограмм. Контроль за ходом реализации Программы осуществляет Заместитель Главы администрации города по социальным вопросам. Исполнители Программы разрабатывают и утверждают ежегодные планы работ по выполнению соответствующих мероприятий Программы. VIII. Ресурсное обеспечение Программы Общий объем финансирования Программы за счет средств бюджета города на весь период ее реализации составляет 86784,9 тыс. рублей. IX. Риски и меры по управлению рисками Вид риска Меры по управлению рисками 1 2 Отсутствие финансирования либо финансирование в недостаточном объеме мероприятий Программы Определение приоритетных направлений реализации Программы, оперативное внесение соответствующих изменений в Программу Организационные риски, связанные с ошибками управления реализации Программы, в том числе отдельных ее исполнителей Организационно-методическая поддержка исполнителей, участвующих в реализации Программы Возможное изменение федерального и регионального законодательства Оперативное внесение изменений в действующие правовые акты и (или) принятие новых правовых актов, касающихся сферы действия Программы Неисполнение (некачественное исполнение) сторонними организациями взятых на себя обязательств по осуществлению мероприятий, предусмотренных Программой Мониторинг поэтапного исполнения мероприятий Программы, реализуемой сторонними организациями Повышение социальной напряженности среди молодежи из-за неполной или недостоверной информации о реализуемых мероприятиях, субъективные факторы в молодежной среде (готовность участия, направленность интереса и т.д.) Открытость и прозрачность планов мероприятий и практических действий, информационное сопровождение Программы В целях минимизации указанных рисков в процессе реализации Программы предусматривается создание эффективной системы управления на основе четкого распределения функций, полномочий и ответственности, выявления круга приоритетных объектов и субъектов целевого финансирования, применения технологии решения актуальных проблем в молодежной среде с участием самой молодежи. X. Конечные результаты и оценка эффективности Программы Мероприятия Программы, предусмотренные Перечнем мероприятий для каждой из ее подпрограмм, формируют целостную систему профилактики негативных явлений в молодежной среде, охватывают детей, подростков, молодежь, молодые семьи города Коврова как на уровне клубов по месту жительства, так и на уровне общегородских мероприятий и проектов.
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4