3 №9 Ковровская неделя 3 марта 2017 г. твои люди, Ковров Интервью для «КН» Нина Парфёнова Фото Бориса Никитина В начале весны отмечает личный юбилей генеральный директор ОАО «КЭМЗ», депутат ЗС области, Человек года – 2016, почетный гражданин Коврова Владимир Лебедев. Накануне этой даты Владимир Вячеславович рассказал «Ковровской неделе» о своем становлении как руководителя, о секретах успеха. – Владимир Вячеславович, хочется узнать о ваших корнях, о малой родине, о родителях... Вспоминаете ли Астрахань, посещаете ее или вы уже совсем ковровский человек? – Конечно, ковровский. Долж- нг уощс теь сооббяызтыивйа енте нтаох ло дь киот ьпс яр ов - ин оз в ои д сптовлеинтниочйе с кжоийз нжии ззна ив о гдоа , - рода и области. А потом, Роди- нлВ юас ед– иоэ , нт кои о, птз дор ере сыжь де, ерт яве дсб еяо гмоо , ксбролу ижм знакюоийте . . Бм ео сяк омна емчан. оО снчаа, сктслтиа вт , ич, троа бжоитваа - лмао ра сг кр оо ен о ма воима, цаи оотненцо ез а куочничлиил - ще, был бортмехаником, слу- жсМ иемнла ят ,не кар аьксюеив реоартбецо, ат, патолят новумлкоов лмк хетосезтхее. - нике – поэтому и выбрал Воен- мех. В юности занимался спортом – сначала баскетболом, по- том легкой атлетикой, высту- пАл иас лтшр ьа з х аоа дн июс кнно ойв ши оде сб клс упа юос тр ит с. а б Соо ерс йтн чау алюс - ся – большой теннис. – В Ковров приехали по распределению? Помните первые впечатления от города и завода? – По распределению. Прохо- дил на КЭМЗ практику, защищбк оыанлл кирд енитепнлфыооемр, . му Дад лиа ьчпннл ыыо мее , ыар аоубч оентнаыьс вдниепдлроямл, ик свт аптрио,имз вноедссртавзоу –дзоа - бавили пять рублей к зарплатуб сеи п: л ене хте. Пв1 о1с м5т , ан раюы1, йп2 о0к . лпПур ебир, е вкз ыод тейо врмзыоя ййл маз рыои кт асе зелайьлч, оаисс ьк , ио чнт тро ое нмяе о снвост сеитгроооя вол адо лис иьн , . Врн аа Кб ооз тва урв оо –дв еем. со рХжаонзт оуе лпс ко баг рзыауттз ььи , л ксжояинлв - структором, пошел в КБ. Пер- вые шаги, первые рацпредло- жения, потом дошел до изобретательства. Мой руководи- тель диплома увлекался элек- троникой, дал мне очень многое, в том числе неравнодуш- ное отношение к делу. Рабо- тали все в команде, достижения были коллективные. Дру- зья, молодость, вместе отмеча- ли дни рождения, ходили в походы – все, как у всех... – Вся ваша трудовая биография связана с одним предприятием. Какое время на нем было самым сложным? – По-моему, самое сложное вреКмаяжвдсые гйд ар а–з здаувмт ра ае шш нь ,ивйотд ернеь . - шэн таиу шс пмьре еэнгтуру аозддаунд иоа чйбу у , з дпа едр тае чоледе огплчрее ие. шхНо оь - дят две новые и так далее. За- бот и ответственности всё прибавляется и перед коллектива- мобил, аистпьеюр.ед городом, и перед – А большинство считает самыми тяжелыми 90-е годы... – Это было самое неопределен- ное, но интересное время. Новое, непонятное. Мое поколе- ние не боялось рисковать, про- бовать. Нам предложили, чтобы не сокращать СКБ, выде- лвс три аотлдь ое е гбу осытвопйдочрлиуугвчуыиюмл ос , тс мьр е . у нкС ятК уБрп урП, иАи - гнмлее ажнс яеи лл аэинт оинеамб ыз налава оэ дтр. ое Свп оо блшоюелцль и, шдя ил мя– стать главным инженером за- вода. Никогда не думал, что бк оу дн ус т рруукктоовро, д тиетхьн илк юа дмь нмеи . п оЯ - нтн ояе т нну чеа е, лпо он лка уа кчл иио елг -иотсчоьн , аф, з ине зас ичл чии ет с, чкттиоые- законы. А человек в своих по- ступках чаще алогичен. При- шлось учиться. В России только начали изучать евроменед- жмент при Академии народно- го хозяйства. Поступил на очнд во а- з да ои чпнл уоюм а , офдоирнм уи, з нпиохл у– чниел - мецкий, по гамбургской системк неи уг ип,роа сввлоеинли ян, аиу к уМдВеI .л еЧгиитраол - вс оа тнриуяд онтивкеит сст внеенйн бо ыс тлии. Нное змноаи - комы... Началось корпоратив- нп ро еи е зожб уа чл еинки ен, а мп рнеап оз да ва во ад т. еПлои - сле этого стали говорить на од- ноВм тяезыгкоед.ы наш завод пыта- лась захватить крупная ком- пс таонриоян, п–о дио пшол ба акнэктаомм, уис оп ов лс еих - тически, и со стороны заказчи- кв ыо вж. иЭвтаон биыя ,лпар хоовре ро шк аа дя лшя ккоолла - лОч уеч жке тну июь в абв : ые рлкут, ноа-а тпкорт оя о-жтбеорнавнтыыи слйтс оямя олв. - ми зе нэтт,онйосзиатвуоадц ис ич.е с т ь ю в ы ш е л п оПде р2 е6 ж0 иплрио ц ме ныт о ив , ккоргеддаи зт аы - кладывали всё, вплоть до лич- нсп иоо тсг туо ао ця иин мюн уо, щк мое егс дтн авя алМ. о и Пнс вое орб иое жр пои лнл аыи - нп рыо, доутккцаиз иы. в Па лыотсаьл ио тс ь г оо тс мо выосй - ли иэтт ьо ствооже ембеыс тл оо вн ен по рв оо смт мо . иПрое , - тк ео рт яо лр иы е мннео гс имхо г лу пи раадвалпетницреов , - вЭп арт тоо ьснст еяо зкнк нао чог идв таы, мч мт тео рноеянбе иот всп яално ивх яри мее , . - мя, ты должен меняться вме- сте с ним, иного не дано. Тяжело в кризис принимать твер- дт ыы ед орлежшеенн иояб, ивдсеетгьд. аН ко онг ое л- тьо - зцв яее дл уььп, ву эос твк ора теуьмд яеилнз ерв упикрдоиувногядлтиаовтене рлу еюя , - шение завтра может стать ни- кому не нужным. – Вы сказали – «не упускать из виду главную цель». А какая она для вас? – Главное – успех завода, кол- лмеикнтииавтаю. рЗ еа , вио дв с–е зэ та до а счтир, акно ат ов - рмыые осбтяазваинтыс есбт еа вгиотс ьу дпаеррс ет дв ос, ои - бой. Люди должны быть уве- рчн теа оншыип водс зелатевит нрпаа рсши ндс ету мат н деинт е п, ловуд чтх шов мае , , - тснятач–алжаи. знь опять повторится – А если вернуться к обязанности руководителя принимать решения – вы можете вспомнить какое-то свое, ставшее очень важным для завода? –п р иПнеярлв оие к ортеошр ое ен инее, п ко онтроарвоие - лось коллективу, – это возвра- щение пятидневки. Завод ра- ботал четыре дня. Люди привиб ыых кл пло лина енк ди отр вро оев лма ьл свитыв –ха о! диНниыс томод , лн оьо нкг иоо положительного мнения. А по- том пошла череда таких решсл теертн, а итн йеу г. жиПнч еое рсбвкыыи лйй о рппалрзаонсс от нос та па овп сиятлтаиь - вить цель – это позволило до- стичь выручки в пять миллиар- двК ноо вав ч, р аао лвс еее йв «чэхатосор –он нев ивдлееирс »ия тл рь, . Ке гНЭуиМл кяЗтр ов - нпро.оиКзовгдодассттваол, и перестраивать перемещать оч бт оо рвусде орвааснпирео, д а пе то сшял, риа с тс алсукхии , - вп ареотиссях. оМд иа тл, од ка жт ое пв он ну тирмиа лп, рчетдо - приятия считали, что завод ка- тс ит тр суяд ов вныи зм. Пк ор ло лв ео кд тиилвио вмс, трраезчъи - ясняли. А когда наступил но- вый год и я озвучил итоги, сказав, что мы удвоили объем про- изводства – был шок. Смотри- тв ес е, гроаввонроюпиомл у, вчыи лноес ьв.еАр ичлт ио б– уи - деРте, квооглдюа цвиыйп, оверите?! одномоментных свершений – ах, и все по- лзм ауе вчноиядлт оьк сса ьяк!, н–т ааукч ан ила с с1 ен0 йе лч беа ытс лмноае. знНая до - есэ отт обс ямы. т Вми пее е: с рт свелыобему аду ле ним а скв ооз рнз пва уок сдо , ив нто ьае новый. Доросли до того, что- бзаынновеоп.ерестраивать, а делать – Владимир Вячеславович, вы ведь и с японцами начали работать достаточно давно? –э т оП р ос еирз дв цо де с тзваов огдиад. р аПврлоиикзив о– - дить ее можно только на хоро- швп реЯимпо ооб нбр иое рил уи мд чоыев тапыне ирр еив . ыс Вт еа2нв0к0Ра 0оу сг смо идииу - рового лидера – фирмы «Ма- зак». Это очень дорогое оборудег рго оав фа рниаикбеуо, , тбхаеотзтьвя ыпмхоыо дсник ыо злхаь, свзтсяаещв рие амлвиу - нот ено хо нпинокег уо ддхуео лр вао лшопе. ег роСетвкаоалочире су итжвсекана ипт иоь пр ир ис кенмуллеим опйо с мцоетнр ее ,т ь птеарйввыа нмьи - спд коо утс юто амтт ое «хч Тнн аиоккиму с нафовига ро» м , . рыПе рш« иКиовлба ирз ее крл у»и , - пТо ани йит вь ба ныи ьлцдиыо ку пув оме шре енл нти ыа нц, аич юэт то оннла ие кнг оке гое . , - да мы такие станки не воспро- изведем. Мы обучились, документацию переработали, и сей- час у нас прекрасный КВС – ков- ровский перерабатывающий станок, с нашей документаци- енйе кио ткоормопелве рк ет му юя що ниим ни а. мА чп ерре едз - ложили свою новую разработ- ку, чтобы мы ее вывели на ры- нок СНГ. Станок действительнс тоа лп обла уз чо ив ыл смя ву нт ои кк аа рл нь он йы мг р, уопн - пмее.тВа лэлтооомб рг ао бд оу тнкае вбыу дс етма в пк ре епдо - ссг ттр аау внп лкп яоытв ь и т уонжкоеаврыон йко о, й л, пояфт 2ри0ек зоеторирнпдооийв - нд ла тя н сые йб .яТ, оп ео сттоьм с н– а дч ла ля а пдаерлтанлеи - рВ о2в0, а1 6п огтоодму пн ра ишшзлаив озда ксатзачли лк аи . - увн роо емба илт ано самтц ини иаи цм« ипС оот нра ант лок ьзо нас мот рйе ощпе ерннеимие яи» . ив – Какое производство на КЭМЗ сейчас развивается успешнее – гражданское или оборонное? – По рентабельности в 2016 году станкостроение за- няло первое место, потом – оборонные изделия, и потом – до- рожно-строительная техни- кграа. жБодланьшскиуеюсптраовдкуикдцеилюа.еНмунжа - но создавать сеть своих пред- ставительств, сервисных центров, и они уже есть в Красно- даре, Москве, Воронеже, под- писали соглашение с Санкт-Петербургом, дилерские согла- шения с Новосибирском, дума- ем создавать зарубежные представительства. Дважды уча- ствовали в выставках в Шан- хвс та оео , яд или ини ндвт ее нор ьче ес 2рб0еыд0 ли п, оогчсрте оот мби ынт еылпйеой– - пси еарбса ятньс кнкиаийтн, аавйшьсекститнейан, мдс. икВниидйдирийымс кндиклийя . , Хотим продавать половину тех- ники на внутреннем рынке, по- лдк иоо свт тиа ойн йцу на –ам яин, . ак Совеннйкечушарсни бер муу де. емТме дхзанажин еки ас - маться тракторостроением. За- вод разрастается, вся комплектация будет размещена на дру- гминхо г по ер еддеплраие ят тс яи явх Моубрло амсет, иК а– - мешкове, Балакиреве, в ковров- ских фирмах. – У вас большая общественная нагрузка – вы депутат ЗС, президент Лиги оборонных предприятий Владимирской области, председатель регионального отделения «Союз машиностроителей России», член политсовета «Единой России», других общественных организаций. Какие темы приоритетны для вас в общественной деятельности? – Все мои действия направле- ны на возрождение промышленности Владимирской обла- сти – как директора, депута- та, председателя Лиги обороннп оымх опчрь е дппрреидяптриийя тиитя. дм. , Ц ке ло ть о– - рые находятся в худшем положст ооецжниеиаило. ьб няБаз ляа ан огнотовтсветтоьср тилвтюеенблноь огносотсьрт уь– , - кпо ор свотос рдь обииут тежеллия ьт. се тлОветейк хлмрииаккмнрауолрнсааяй Мо нна аа - лву дле аеа свд ткысе як. , аБэ лтЕаовг бло уос длг еио твй ид , леил но еа жсс линиза н эвитс. ое – За годы работы вы получили немало наград и званий. Какие из них для вас особенно важны и дороги? – Очень дорог мне знак «Луч ший изобретатель Министерства оборонной промышлен- нРО еос атс лта иьл нь ноС оС еС Ртпр»руидг хооовддаа ия т1 9с 8н в5а о-г 1рз 9ра 8ад с6а . . - тнт оеа бмбя: и. Вос г. нВра. ачПфауилтюаи ,н птдыовтаожмр да ыоб но нта аа –ге ршнаьа - дзЕ аис слллиумгс еилну яч ипмет ерс дяе адтл рь еюОт тиоейрч дересантз ва, ос «мтЗа»а . - ну полным кавалером. – От души вам этого желаем. И напоследок, Владимир Вячеславович, есть ли у вас любимое изречение, девиз? –буДдеелта. й, что должно, и будь, что ВЛАДИМИР ЛЕБЕДЕВ: «ДЕЛАЙ, ЧТО ДОЛЖНО!»
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4