4 23 декабря 2016 г. Ковровская неделя №51 общество Хорошая новость Пресс-служба администрации города Во Владимирской областной научной библиотеке им. М. Горького состоялось подведение итогов II областного конкурса «Владимирская книга года», который проводился по семи номинациям. В номинации «Литература по истории Владимирского края» жюри опре- делило победителем книгу, выпущен- ную Ковровским историко-мемориаз ел мь нс тывмо . м1у8з6е5е -м1 9«1К8о»в, раоввтсокроаем уие зкдонтоое - рОо. Ай. сМт аолния кдоовкат, о рд аи риескттоорри чКе ос кв ир хо внсакуок - гКг оо. Ес у. и дсБат аро лср дтивикенон, - нмпоергмоо офруеинс аис лов ьре нр оИс гивота енмтоаув. з сеВкяом, геио - сте с дипломом победителю был вручен приз «Золотая сова». Поздравля- е мКанвитгоар по во ссвпяощбеендао йи!с т о р и и в о з н и кнд ео яв те енлиьян, о сртаиз в иКтоивяр о вис к ор геоз у луьетзадтнаом - сгВ оо 2зв0ер1ме6смт евгноа ид Ву ел гаиодс ипомотликнррисыкл тоо ийс яь . г у12б58е0р фнлеиевит . - р1 8а л6я6 г о(д1а2 с о смтаор т а ) - ялось первое к уе о з в д р но о е в с з к емо е - ское собра- ни Д е и . плом номинанта полу- чили также изда- ния ИИК «Дегтяревец», выпущен- нз аывео д ка и1м0. 0В-. Ал е. Дт ие юг - тярева. НАША КНИГА – ЛУЧШАЯ Власть Нина Парфёнова Словосочетание «совет директоров» у большинства россиян прочно ассоциируется с руководящим органом какой-либо коммерческой структуры. И только в Коврове это понятие вошло в жизнь намного раньше, чем любые рыночные термины. Ведь совет директоров крупных промышленных предприятий города существует у нас с 1972 года, когда никаким капитализмом в стране еще и не пахло. Сегодня в составе совета рукЗК оиБвДАоа, д, «иАКтс еЭклМо инЗ ы, 1»К0, М« СпЗур, деа«дрСпяир»ги, няЖатлБиаИй» :,, «Радомира» и КГТА. Председа- телем совета является прези- дент ГК «Аскона» Владимир Седов. «Совет директоров – совещательный орган, который помогает администрации города сообща решать городские проблемы. Помогает и советами, и, по возможности, финансами, – рассказывает генеральный ди- рТемкетноорв. ОАО «ЗиД» Александр – Один из последних примеров – открытая спортивная площадка возле Ледового дворца, которую сделали на чистом месте за одну неделю с помощью нашего и электромеханического завода. Она получила высокую оценку, а главное, востребована людьми – даже зимой дети играют здесь в футбол. Наш завод содержит парк им. Дегтярева, хотя он муниципальный, в этом году потратили на его содержание немалые средства – заасфальтировали, поставили новые лавочки, посадили деревья. И таких примеров немало. Мы сами живем в этом городе, лично я родился и вырос в Коврове. ЗиД – градообразующее предприятие, на нем работает свыше 11 тысяч человек, плюс их семьи. Для меня принципиально, чтобы место обитания моей семьи, моих близких, работников моего предприятия было комфортным». «Совет директоров имеет большую историю, – про- дВоллаждиаметирпСрееддосве.датель совета – Он создан в 1972 году, прошел советское, перестроечное время, нулевые и т.д. По сути, управление городским хозяйством мало чем отличается от управления крупным предприятием, бюджеты, которыми управляют люди, сидящие в этом зале, в разы превышают бюджет Коврова. Опыт этих руководителей незаменим. А заинтересованность в решении городских проблем у руководителей однозначно присутствует: мы живем в Коврове, и люди, работающие у нас, живут в этом городе, и если жить в нем комфортно, то и на предприятиях совсем другая производительность труда». Столь позитивный опыт до сдтеопиу нт арта с Гпорсодсутмр ыа н еИн гиояр, ьу в еИргеон - шин. «Совет директоров города Коврова – уникальное явление: ключевые налогоплательщики, директора крупнейших предприятий, знают проблемы города и помогают их решать. Глава города принципиальные решения принимает через публичное обсуждение на совете. То есть Ковров дает фору по демократичности принятия решений многим нашим муниципальным образованиям, – счи тает Игорь Николаевич. – Я как депутат работаю с ковровским советом директоров почти 20 лет и успел оценить эффективность этой структуры. То, что город, его промышленность сейчас на подъеме – это результат настоящей командной работы. С этой командой приятно работать и достигать хороших результатов». у чИа сгтоиреь в Ндиеккоа лб ареьвс ик оч м пз ра сиендяал - нии совета директоров, кото- рс еойе рпарзо шд влеор ив эДт оо бг ор о«гзраакдреы. тНоа - го клуба» впервые приоткры- лс оив ие тдал яп рпирсеустс сыт в– онваа лз аис еждуарнниаи - лВ иГИсТгтРоыКр . ь« КИог во ршоив нс кроайс с нк еа дз ае лл ич »л еи - не ма му ссдоевлеаттаь ов троомс ,с ич йт ос куодма лпоасрь - ламенте в интересах нашего города и региона. Времени с мо- мну жее мне тне аос тгвоьы,. б оо рд он ва кпор о шр елзоу лс ьо твас те ым Один из главных для Ковро- ва вопросов – система распре- деления налогов. Владимир Седов формулирует ее так: «Ковров генерирует 10 миллиардов налогов в год, а бюджет его составляет меньше 2 миллиардов. Люди работают хорошо и вправе ожидать, чтобы их жизнь становилась лучше, но пока этого не происходит. Кассовый разрыв городского бюджета – около миллиарда рублей. Система выравнивания не кажется нам справедливой или как минимум не является мотивирующей». и зИ гионриьц иИагтоошр оивн пбрыо ле к тоад, н сиом - гласно которому предполага- лось оставлять в распоряжении муниципального образо- вания прирост налогооблага- еОмд он йа кбоа зпыо сслрео квоемс ьнмаа т эрми огцоидоа . - нбр ыеа шлл ьео нн поирйе и: днфия ест дко еу ркс соа илмиьп нрвыо мйГ ои цсс дес унн мто рее втк еыо хтдоемрлуыинети цвс римепдеа сслттьвннаыынхх абзрюа еддшажчее, нт ниа аех попросту нет денег. Так, в мас- штабах страны на 2017 год выднт ееа рл бре лни аот го 2ору0ис ймт ри–ол йил смит аеврнодн одо вв оорбру обэ влт ыое ййх проблеме тревожились в пе- риод выборной кампании из- бВилра да тиемлиир с киа ян аошб ле аг ос т ьг опроолдуа . - чс риетд с2т8в0. Пмриелдлуис мо но от вр е ни ыз эттаикх - жст оееда тес ррр жое вда снитивкеаи нн моа ту ернаеитмцроионпвта. лПшьо нкмоыилх , - мо этого, 100 миллиардов ру- бк рл ее дй ивтыыдде лл яе нтое рнраибтюо рдижйе.т н ы е По сути, решение беспреце- дентное – на исполнение му- ниципальных полномочий федеральный бюджет расщедри- вается крайне редко. Сыгра- ли а эснвеорюг и яр о лдье п ну та са тт оо йв ч иГвооссдтуь - мы. «Возможно, мы и не проиграли, – считает Игорь Нико- лаевич, – ведь прироста налогооблагаемой базы могло и не быть. А здесь мы гарантированно получаем средства. Я как координатор этого проекта буду отвечать за то, чтобы деньги были потрачены максимально эффективно. В Коврове сомневаться в этом не приходится – здесь, благодаря публичному обсуждению, энергии активных людей, деньги используются грамотно. Наша задача – вести работу в других муниципальных образованиях по аналогии с Ковровом». На заседании совета обсуди- ли также реализацию партийного проекта «Героями стано- вИяг то сряь» , Ииг но ишциини. рИо дв ае ля пк оо тз но ра кыой - мить с городом воинской сла- вы молодежь и школьников об- лпТ армсиетсниуотвпс ртрвиаушсюслкщаасизьамлп. , о ч тдАоулшеокенс авднс аедвмр - но взял за правило: ребят, отды- хо абюя зща ти ех лвь нлоа гпе рр ие в«оСзоилтнье нч на ыэ кй с» , - кдп урл рия се ииз южн оа гюв о щрТ оеи дхх нн вои цхКе ошн вткрроо лвЗь инв Дирака. омвИ , - кз аа Пвх оопддраво ове дск еятгаид, тадовбг еуидр зуиатТс оее дтх кна нро ыиц еят н, ыгтл. ра а - ва города Анатолий Зотов еще рсоавзетпаоддчиерреккнтуолроувн: икальность «Я сам был членом этого совета и его председателем. Голос и влияние на жизнь города крупных заводов, основных налогоплательщиков, неоспоримы. Глава города должен здесь рассказывать и о планах, и о том, что беспокоит, и тогда эти проблемы будут решаться успешнее. Этот симбиоз власти, промышленности, народа необходим, я за то, чтобы он углублялся». ИГОРЬ ИГОШИН: «КОВРОВ – ЭТАЛОН ДЕМОКРАТИЧНОСТИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ»
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4