12 24 июля 2015 г. Ковровская неделя № 30 официально – создание спектаклей, иных зрелищных программ; – показ концертов, концертных программ, иных зрелищных мероприятий; – обеспечение кинопоказа на территории города (ДК им. Ленина); – организация и проведение фестивалей, выставок, смотров, конкурсов, конференций и иных программных мероприятий силами учреждения; Организация библиотечного обслуживания граждан города Коврова, комплектования и сохранения библиотечных фондов – осуществление библиотечного, библиографического и информационного обслуживания пользователей библиотеки; – предоставление доступа к оцифрованным изданиям, хранящимся в библиотеках, в том числе редких книг, с учетом требований законодательства Российской Федерации об авторских и смежных правах; – предоставление доступа к справочно-поисковому аппарату библиотек, базам данных; – обеспечение физического сохранения и безопасности фонда библиотеки; – формирование и учет фондов библиотеки, библиографическая обработка документов и организация каталогов; Предоставление доступа населения к музейным предметам и музейным коллекциям муниципальных музеев – публикация музейных предметов, музейных коллекций путем публичного показа, воспроизведения в печатных изданиях, на электронных и других видах носителей, в том числе в виртуальном режиме; – организация мероприятий по осуществлению реставрации и консервации музейных предметов и музейных коллекций, книжных памятников. – формирование, хранение, учет и обеспечение безопасности музейного фонда; Организация предоставления дополнительного образования детям реализация дополнительных предпрофессиональных программ в области искусства; Прогноз сводных показателей государственных заданий на оказание государственных услуг государственными учреждениями культуры представлен в таблице 3. VI. Взаимодействие с органами государственной власти и местного самоуправления, организациями и гражданами В ходе реализации Муниципальной программы «Развитие культуры и туризма на 2015-2020 годы» осуществляется взаимодействие с Муниципальными учреждениями культуры и искусства, подведомственными Комитету по культуре, туризму, молодежной политике, семье и детству администрации города Коврова, а также с Общественными организациями направления культуры и искусства и гражданами – потребителями муниципальных услуг. VII. Ресурсное обеспечение Программа обеспечена источниками финансирования, в том числе: – за счет средств муниципального бюджета – 800851,0 тыс. рублей. – за счет субсидии из областного бюджета – 170309,0 тыс. руб. – за счет субвенции областного бюджета – 1170,0 тыс. руб. – за счет межбюджетных трансфертов областного бюджета – 72,3 тыс. руб. 2015 год – 145660,3 тыс. руб. 2016 год – 190839,0 тыс. руб. 2017 год – 224065,0 тыс. руб. 2018 год – 136946,0 тыс. руб. 2019 год – 137446,0 тыс. руб. 2020 год – 137446,0 тыс. руб. Ресурсное обеспечение реализации Программы за счет средств муниципального бюджета представлено в таблице 4. VIII. Риски и меры по управлению рисками Важное значение для успешной реализации Программы имеет прогнозирование возможных рисков, связанных с достижением основной цели, решением задач Программы, оценка их масштабов и последствий, а также формирование системы мер по их предотвращению. В рамках реализации Программы могут быть выделены следующие риски ее реализации. Правовые риски Правовые риски связаны с изменением федерального законодательства, длительностью формирования нормативно-правовой базы, необходимой для эффективной реализации муниципальной программы. Это может привести к существенному увеличению планируемых сроков или изменению условий реализации мероприятий муниципальной программы. Финансовые риски Финансовые риски связаны с возникновением бюджетного дефицита и недостаточным, вследствие этого, уровнем бюджетного финансирования, секвестированием бюджетных расходов на сферы культуры и туризма, что может повлечь недофинансирование, сокращение или прекращение программных мероприятий. Кадровые риски Кадровые риски обусловлены значительным дефицитом высококвалифицированных кадров в сферах культуры и туризма, а также оттоком туристских кадров, что снижает эффективность работы организаций сферы культуры и туризма и качество предоставляемых услуг. XIX. Конечные результаты и оценка эффективности Реализация мероприятий Программы характеризуется следующими конечными результатами: – укрепление единого культурного пространства города Коврова; – перевод отрасли на инновационный путь развития, превращение культуры и туризма в наиболее развитые и привлекательные сферы общественной деятельности, в том числе через широкое внедрение информационных технологий; – повышение качества муниципального управления и эффективности расходования бюджетных средств через создание механизмов противодействия угрозам национальной безопасности в сфере культуры во взаимодействии с профессиональными творческими союзами и институтами гражданского общества; – достижение необходимого уровня эффективности государственно-правового регулирования сфер культуры и туризма; – выравнивание уровня доступности культурных благ и художественного образования независимо от размера доходов, места проживания и социального статуса граждан города; – формирование культурной среды, отвечающей растущим потребностям личности и общества, повышение качества, разнообразия и эффективности услуг в сферах культуры и туризма; – создание условий для доступности участия всего населения в культурной жизни, а также вовлеченности детей, молодежи, лиц пожилого возраста в активную социокультурную деятельность; – создание благоприятных условий для улучшения культурно-досугового обслуживания населения, укрепления материально-технической базы отрасли, развития самодеятельного художественного творчества; – стимулирование потребления культурных благ; – обеспечение широкого доступа каждого гражданина к культурным ценностям через формирование публичных электронных библиотек и музейных Интернет-ресурсов; – значительное увеличение уровня социального обеспечения работников культуры, финансовой поддержки творческих коллективов, социально значимых проектов; – укрепление имиджа Владимирской области как субъекта Российской Федерации с высоким уровнем культуры, благоприятной для туризма. X. Подпрограммы Краткая характеристика (паспорт) подпрограммы «Организация досуга населения» Наименование подпрограммы «Организация досуга населения» Координатор Заместитель Главы администрации по социальным вопросам С.К. Степанова Ответственный исполнитель Комитет по культуре, туризму, молодежной политике, семье и детству Соисполнители МБУК ДК «Современник», МБУК ДКиТ «Родина», МБУК «ДК им. Ногина», МАУК «ДК им. Ленина», МБУК «КИММ», МБУК «ЦБС г.Коврова» Цель Расширение доступа населения к культурным ценностям и информации Задачи повышение доступности и качества библиотечных услуг; повышение доступности и качества музейных услуг; повышение доступности и качества услуг домов и дворцов культуры. Целевые показатели (индикаторы) Динамика примерных (индикативных) значений соотношения средней заработной платы работников муниципальных учреждений культуры, повышение оплаты труда которых предусмотрено Указом Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 г. N 597 «О мероприятиях по реализации государственной социальной политики», и средней заработной платы во Владимирской области Количество экспонатов музея Количество лекций, экскурсий в музеях Количество посетителей музея Количество посещений библиотек Количество пользователей библиотеками Объем электронных баз данных Количество книговыдач Количество посетителей мероприятий учреждений культуры Количество клубных формирований в домах и дворцах культуры Количество участников клубных формирований ДК Количество мероприятий ДК Сроки и этапы реализации Программа реализуется с 2015 по 2020 годы в 1 этап Объем бюджетных ассигнований на реализацию муниципальной подпрограммы 690769,3 тыс. руб. 2015 год – 105322,3 тыс. руб. 2016 год – 144280,0 тыс. руб. 2017 год – 17506,0 тыс. руб. 2018 год – 87887,0 тыс. руб. 2019 год – 87887,0 тыс. руб. 2020 год – 87887,0 тыс. руб. Ожидаемые конечные результаты, оценка планируемой эффективности Повышение заработной платы работникам музеев, библиотек, домов и дворцов культуры; Укрепление материально-технической базы учреждений культуры; высокий уровень качества и доступности услуг библиотек, музеев; улучшение укомплектованности библиотечных, музейных фондов; высокий уровень сохранности и эффективности использования библиотечных, музейных фондов; высокий уровень качества и доступности культурно-досуговых услуг. Ответственные лица для контактов Пояркова Н.А., председатель Комитета по культуре, туризму, молодежной политике, семье и детству, тел. 6-34-72 1. Характеристика сферы деятельности Подпрограмма «Организация досуга населения» направлена на решение основной задачи Программы – расширение доступа населения к культурным ценностям и информации, реализация творческого потенциала для граждан города. Подпрограмма «Организация досуга населения» направлена на повышение качества муниципальных услуг, предоставляемых в этой области. Сфера реализации подпрограммы «Организация досуга населения» охватывает: развитие библиотечного дела; развитие музейного дела; развитие учреждений культурно-досугового типа. Развитие библиотечного дела Одна из основных задач отрасли культуры – обеспечение населению доступа к информационным ресурсам. Решение этой задачи берут на себя в первую очередь библиотеки. Значительную часть общенационального культурного наследия составляют фонды библиотек, которые являются ценнейшим информационным ресурсом, включают большое количество книжных памятников мирового и общероссийского значения и, кроме научной, культурно-исторической и информационной, имеют огромную материальную ценность. Основная задача библиотек – предоставление накопленных ресурсов в пользование обществу – как настоящему, так и будущим поколениям. Библиотеки города выполняют важнейшие социальные и коммуникативные функции, являются одним из базовых элементов культурной, образовательной и информационной инфраструктуры. Основные услуги библиотек бесплатны. Цели и задачи развития библиотечного дела в условиях реформирования социально-экономической сферы должны соответствовать происходящим переменам и международной практике. Трансформация библиотек в библиотеки информационного общества требует радикальных преобразований и изменений подходов к их деятельности. В состав муниципального бюджетного учреждения культуры «Централизованная библиотечная система г. Коврова» входят две центральные библиотеки и двенадцать филиалов, в числе которых три специализированных библиотеки (Библиотека семейного чтения, Экологическая библиотека, Деловая библиотека) и три детских (Центральная детская библиотека, филиалы № 5 и 11). На современном этапе библиотеки активно работают по продвижению книги и чтения, т.е. со своими потенциальными читателями: проводят праздники, тематические дни, родительские собрания в библиотеке. За 2013 год в ЦБС было организовано и проведено 2 605 массовых мероприятий (что на 307 больше, чем в 2012 г.), которые посетило 58 942 человек (что на 7 844 посещения больше прошлого года). Число читателей в 2013 году также увеличилось и составило 50 096 человек (по сравнению с 2012 году больше на 95 человек); книговыдача составила 958 711 единиц (на 3 839 больше); число посещений возросло на 1.709 и составило 414 706. Методический отдел ЦГБ ведёт работу по своим традиционным направлениям: консультации библиотекарям города, посещения и методическая помощь филиалам ЦБС, повышение квалификации библиотечных работников. Было организовано 32 посещения филиалов, в ходе которых библиотекам была оказана помощь по вопросам организации фондов, СБА, работы с читателями и проведения массовых мероприятий, методистами было дано 212 консультаций по самым разнообразным темам. В ЦБС работает три Центра правовой информации: в ЦГБ, Библиотеке семейного чтения и Деловой библиотеке. В двух Центрах правовой информации работают Общественные юридические приёмные. Бесплатный приём граждан ведёт федеральный судья О.В. Афанасьева (ЦГБ) и к.ю.н. С.И. Хохлов (БСЧ). На базе Библиотеки семейного чтения продолжает активно работать Музей зайцев. Сотрудники библиотеки проводят интерактивные программы, познавательные и литературные часы, конкурсы и экскурсии для взрослых и детей. За прошедший год Музей принял 55 иногородних экскурсий. Многие посетители нашли информацию о Музее зайцев в Интернете и приехали на него посмотреть. В целом за год Музей посетило 2247 человек, было проведено 134 экскурсии. Библиотеки сегодня – наиболее многочисленная группа учреждений культуры. Основными проблемами, напрямую влияющими на качественное исполнение библиотеками своего предназначения, являются: 1. Неудовлетворительная обновляемость и низкое качество комплектования библиотечных фондов. Документный фонд является основой функционирования библиотеки как социального института и главным источником удовлетворения читательских потребностей. Основная цель формирования фонда – достижение соответствия его состава запросам пользователей и задачам библиотеки. От состояния книжных фондов, систематического и планомерного их пополнения в значительной мере зависит успех работы библиотеки. 2. Проблема обеспечения сохранности библиотечных фондов. Несмотря на бурное развитие информационных технологий и постоянное увеличение количества изданий в электронной среде, библиотеки испытывают потребность в сохранности документов. 3. Недостаточные темпы информатизации библиотек. Отставание в области внедрения информационных технологий в библиотеках области и муниципальных образований усугубляет развитие информационного неравенства граждан области в целом. В результате сокращается возможность информационного обеспечения науки, образования и производства, тормозится включение области в государственные информационные процессы. Все это снижает уровень конкурентоспособности, усугубляет негативные общественные тенденции, в том числе экономическое и социокультурное неравенство. 4. Неудовлетворительное состояние материальной базы библиотек. Большинство библиотек не обеспечено современными системами пожарно-охранной сигнализации, пожаротушения и климатического контроля. Они располагают устаревшим оборудованием практически во всех сферах библиотечной деятельности. В результате существует опасность утраты национального достояния и угрозы для пребывания людей, особенно в крупных библиотеках, отличающихся массовым посещением. Развитие музейного дела В формировании исторической памяти и обеспечении преемственности культурно-исторического развития особое место принадлежит музеям, которые играют все большую роль в духовной жизни общества, в просвещении, образовании и нравственно-эстетическом, патриотическом воспитании населения. В городе Коврове активную исследовательскую, выставочную, экскурсионную деятельность ведет МБУК «Ковровский историко-мемориальный музей». Важнейшей составной частью культурно–образовательной деятельности музея является экскурсионно–массовая работа, в ходе которой в течение 2013 года осуществлялись следующие задачи: – пробуждение у горожан разного возраста интереса к истории города, желания не только знать, но и сохранять, приумножать культурные ценности народа; – способствовать воспитанию у подрастающего поколения чувства патриотизма, гордости и любви к Родине. За 2013 год специалисты музея провели 685 экскурсий и музейных занятий для 9954 человек по 53 темам. Экскурсии по всем разделам экспозиций и выставок рассчитаны на самые разные возрастные группы. Всего музей посетило 32456 человек (из них 26677 человек – местное население). 21232 человек посетило музей индивидуально, 11224 человека – организовано в группах (685 групп), в том числе иногородних – 139 групп (2250 чел.) Основным посетителем музея остается местное население: дошкольники, учащиеся школ и училищ, студенты, преподаватели. В течение года музей продолжил работу по формированию фондов и коллекций. На 01.01.2014 г. основной фонд «Ковровского историко-мемориального музея» составил 60250 единиц хранения, в том числе основной фонд: 55108 ед.хр.; научно-вспомогательный: 5142 ед.хр. За 2013 г. музеем было проведено 40 различных мероприятий с общим охватом 2343 человека. Некоторые из них стали традиционными и привлекают большое количество участников: День открытых дверей в мемориальном доме – музее В.А. Дегтярева, Рождественские елки в музее, Рождественские историко-краеведческие чтения, День рождения музея, Международный День музеев, Заключительный вечер Литературно – художественных чтений «Никитинские дни», День оружейника и др. Столь активная экскурсионно-массовая, культурно-образовательная и выставочная деятельность музея принесла свои плоды. В отчетном году выросла посещаемость музея: с 30903 в 2012 году до 32456 в 2013 году. В структуре Ковровского историко-мемориального музея с сентября 2013 г. создано городское экскурсионное бюро, задачей которого является организация познавательного туризма на территории города, района и области. За три месяца работы были организованы экскурсии для 22 групп (728 человек). В настоящее время выделяются несколько блоков взаимосвязанных проблем в деятельности музеев. 1. Дефицит фондовых площадей. Далеко не всегда имеющиеся в распоряжении музея площади соответствуют установленным нормам хранения музейных предметов. Зачастую фондохранилища располагаются в неприспособленных для этих целей зданиях, часто ветхих, аварийных или технических. Естественно, при таких условиях не соблюдаются нормы температурно-влажностного, пылевого, светового и биологического режимов хранения. Скученность приводит к бессистемности в распределении культурных ценностей, ошибкам в учете, разрушению и утрате экспонатов. 2. Физический износ зданий и сооружений, а также оборудования, используемых для хранения и экспонирования музейных предметов. Состояние музейных зданий и помещений характеризуется тем, что большинство из них требуют капитального ремонта. Отсутствуют элементарные средства обеспечения сохранности предметов. Имеется значительный дефицит фондового оборудования, стеллажей, измерительных приборов (без которых невозможно вести мониторинг режимов хранения), вычислительной техники (без которой невозможно автоматизировать учет, внедрять современные методики учета культурных ценностей). 3. Реставрация музейного фонда. В целях сохранения музейного фонда музей нуждаются в реставрации музейных предметов. Развитие учреждений культурно-досугового типа В последние годы большой интерес общества обращен к истокам традиционной народной культуры и любительскому искусству как фактору сохранения единого культурного пространства в многонациональном российском государстве. Одним из основных механизмов обеспечения государственной культурной политики, направленной на сохранение и развитие традиционной народной культуры и нематериального культурного наследия народов, является сеть учреждений культурно-досугового типа. Учреждения культурно-досугового типа удовлетворяют широкий диапазон запросов и нужд населения в сфере культуры, способствуют полноценной реализации конституционных прав граждан на участие в культурной жизни и пользование учреждениями культуры, на доступ к культурным ценностям, вносят большой вклад в сохранение, развитие и популяризацию традиционной культуры народов, обеспечивают преемственность поколений в сохранении национальных культурных традиций, несут большую просветительскую и воспитательную миссию. В настоящий момент на территории г. Коврова активно действуют 4 муниципальных учреждения культуры досугового типа – Дворец культуры «Современник», Дворец культуры и техники «Родина», Дома культуры им. В.П. Ногина и В.И. Ленина. В показателях работы учреждений досугового типа в 2013 года наблюдается рост и в дальнейшем предполагается увеличение количества проведенных мероприятий. В 2013 году в муниципальных дворцах и дома культуры действовало 155 досуговых объединений; численность их участников составляла 4240 человек. В 89 творческих коллективах, работающих на бесплатной основе, занималось 2340 участников. Сегодня в числе творческих коллективов города – 28 народных и образцовых, что, безусловно, подтверждает не только высокий уровень профессионализма их руководителей и участников, но и тенденцию к постоянному росту. Муниципальные учреждения культурно-досугового типа являются площадками для реализации крупных конкурсных и фестивальных проектов: ДК Современник – Российский турнир по спортивным танцам «Звездочки», городской фестиваль детско-юношеских театральных коллективов «Театральная юность Коврова», городской фестиваль танца, городской экологический фестиваль «Лазурь», торжественная церемония «Человек года», Рождественская ёлка главы города для одарённых детей. ДК им. Ленина – Благотворительный марафон «Новогодний подарок», городской фестиваль «Песня в солдатской шинели», фестиваль хореографии «Ступени», мероприятия для молодёжи и студентов. ДКиТ Родина – Солдатский форум «Скажи солдату спасибо!», пасхальный фестиваль «Свет Христова Воскресенья», фестиваль семейных коллективов «Талантов дружная семья», межрегиональный фестиваль любителей японской анимации «Снежный мандарин» (молодежная субкультура), концерты международного фестиваля «Золотое кольцо». ДК им. Ногина – Концерты Ковровского филармонического общества, фестиваль рукоделия и ремёсел «Радуга творчества», концерты из серии «Таланты мира», молодёжный фестиваль Рок-август. За 2013г. дворцами было организовано 113 гастрольных концертов. У ковровчан есть возможность выбрать желаемое. Исходя из современных условий, потребностей населения и муниципального заказа, учреждениям культурно-досуговой сферы необходима модернизация традиционных форм деятельности путем разработки и внедрения системы мер по повышению качества досуговой деятельности, развитию внестационарных форм обслуживания населения, формированию единого информационного пространства, наращиванию информационно-коммуникационного потенциала и укреплению материально-технической базы. Деятельность культурно-досуговых учреждений должна осуществляться на основе социологических исследований культурных потребностей, творческих и досуговых интересов населения. 2. Приоритеты, цели и задачи в сфере деятельности С учетом приоритетов культурной политики целью подпрограммы «Организация досуга населения» является расширение доступа населения к культурным ценностям и информации. Достижение данной цели потребует решения следующих задач: 1. Повышение доступности и качества услуг домов и дворцов культуры. 2. Повышение доступности и качества библиотечных услуг. 3. Повышение доступности и качества музейных услуг. Сфера реализации подпрограммы «Организация досуга населения» охватывает: развитие библиотечного дела; развитие музейного дела; развитие культурно-досуговых учреждений. 3.Целевые показатели (индикаторы) Показателями (индикаторами) реализации подпрограммы являются: Динамика примерных (индикативных) значений соотношения средней заработной платы работников муниципальных учреждений культуры, повышение оплаты труда которых предусмотрено Указом Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 г. N 597 «О мероприятиях по реализации государственной социальной политики», и средней заработной платы во Владимирской области Количество экспонатов музея Количество лекций, экскурсий в музеях Количество посетителей музея Количество посещений библиотек Количество пользователей библиотеками Объем электронных баз данных Количество книговыдач Количество посетителей мероприятий учреждений культуры Количество клубных формирований в домах и дворцах культуры Количество участников клубных формирований ДК Количество мероприятий ДК 4.Сроки и этапы реализации Программа реализуется с 2015 по 2020 годы в 1 этап 5. Основные мероприятия подпрограммы Подробный перечень основных мероприятий подпрограммы представлен в Приложении к настоящей Муниципальной программе (Таблица 2) 6. Прогноз сводных показателей муниципальных заданий Планируется оказание следующих муниципальных услуг: Организация культурно-досуговых мероприятий по обеспечению досуга населения: – создание концертов, концертных программ, иных зрелищных программ; – создание спектаклей, иных зрелищных программ; – показ концертов, концертных программ, иных зрелищных мероприятий; – обеспечение кинопоказа на территории города (ДК им. Ленина); – организация и проведение фестивалей, выставок, смотров, конкурсов, конференций и иных программных мероприятий силами учреждения; Организация библиотечного обслуживания граждан города Коврова, комплектования и сохранения библиотечных фондов – осуществление библиотечного, библиографического и информационного обслуживания пользователей библиотеки; – предоставление доступа к оцифрованным изданиям, хранящимся в библиотеках, в том числе редких книг, с учетом требований законодательства Российской Федерации об авторских и смежных правах; – предоставление доступа к справочно-поисковому аппарату библиотек, базам данных; – обеспечение физического сохранения и безопасности фонда библиотеки; – формирование и учет фондов библиотеки, библиографическая обработка документов и организация каталогов; Предоставление доступа населения к музейным предметам и музейным коллекциям муниципальных музеев – публикация музейных предметов, музейных коллекций путем публичного показа, воспроизведения в печатных изданиях, на электронных и других видах носителей, в том числе в виртуальном режиме; – организация мероприятий по осуществлению реставрации и консервации музейных предметов и музейных коллекций, книжных памятников. – формирование, хранение, учет и обеспечение безопасности музейного фонда; 7. Взаимодействие с органами государственной власти и местного самоуправления, организациями и гражданами В ходе реализации Муниципальной подпрограммы «Организация досуга населения» осуществляется взаимодействие с Муниципальными учреждениями культуры, подведомственными Комитету по культуре, туризму, молодежной политике, семье и детству администрации города Коврова, а также с Общественными организациями направления культуры и искусства и гражданами – потребителями муниципальных услуг. 8. Ресурсное обеспечение Подпрограмма «Организация досуга населения» обеспечена источниками финансирования, в том числе: – за счет средств муниципального бюджета – 519218,0 тыс. рублей. – за счет субсидий из областного бюджета – 170309,0 тыс. руб. – за счет субвенций областного бюджета – 1170,0 тыс. руб. – за счет межбюджетных трансфертов из областного бюджета – 72,3 тыс.руб. 2015 год – 105322,3 тыс. руб. 2016 год – 144280,0 тыс. руб. 2017 год – 177506,0 тыс. руб. 2018 год – 87887,0 тыс. руб. 2019 год – 87887,0 тыс. руб. 2020 год – 87887,0 тыс. руб. Ресурсное обеспечение реализации Подпрограммы за счет средств муниципального бюджета представлено в таблице 4. 9. Риски и меры по управлению рисками Важное значение для успешной реализации подпрограммы имеет прогнозирование возможных рисков, связанных с достижением основной цели, решением задач подпрограммы, оценка их масштабов и последствий, а также формирование системы мер по их предотвращению. В рамках реализации подпрограммы могут быть выделены следующие риски ее реализации. Правовые риски Правовые риски связаны с изменением федерального законодательства, длительностью формирования нормативно-правовой базы, необходимой для эффективной реализации Подпрограммы. Это может привести к существенному увеличению планируемых сроков или изменению условий реализации мероприятий Подпрограммы. Финансовые риски Финансовые риски связаны с возникновением бюджетного дефицита и недостаточным, вследствие этого, уровнем бюджетного финансирования, секвестированием бюджетных расходов на сферы культуры и туризма, что может повлечь недофинансирование, сокращение или прекращение программных мероприятий. Кадровые риски Кадровые риски обусловлены значительным дефицитом высококвалифицированных кадров в сферах культуры и туризма, что снижает эффективность работы учреждений сферы культуры и качество предоставляемых услуг. 10. Конечные результаты и оценка эффективности Основными ожидаемыми результатами реализации подпрограммы являются: высокий уровень качества и доступности услуг библиотек, музеев, учреждений культурно-досугового типа; улучшение укомплектованности библиотечных, музейных фондов; высокий уровень сохранности и эффективности использования библиотечных, музейных фондов; укрепление материально-технической базы библиотек, музеев, учреждений культурно-досугового типа; оптимизация и модернизация бюджетной сети библиотек, музеев, учреждений культурно-досугового типа; высокий уровень качества и доступности услуг учреждений культурно-досугового типа;; повышение заработной платы работников библиотек, музеев, учреждений культурно-досугового типа; повышение эффективности использования бюджетных средств, направляемых на оказание муниципальных услуг библиотек, музеев, учреждений культурно-досугового типа; новый качественный уровень развития бюджетной сети учреждений культурно-досугового типа. Краткая характеристика (паспорт) подпрограммы «Образование в сфере культуры и искусства» Наименование подпрограммы «Образование в сфере культуры и искусства» Координатор Заместитель Главы администрации по социальным вопросам С.К. Степанова Ответственный исполнитель Комитет по культуре, туризму, молодежной политике, семье и детству Соисполнители МБОУ ДОД «ДМШ», МБОУ ДОД «ДШИ», МБОУ ДОД «ДХШ» Цель Совершенствование системы музыкально – художественного образования детей Задачи Поддержка и обеспечение жизнедеятельности образовательных учреждений дополнительного образования детей; Повышение доступности и качества образовательных учреждений дополнительного образования детей; Достижение полноты укомплектованности кадрами образовательных учреждений дополнительного образования детей; Внедрение новых форм профессиональной подготовки юных музыкантов и художников. Целевые показатели (индикаторы) Динамика примерных (индикативных) значений соотношения средней заработной платы работников муниципальных учреждений культуры, повышение оплаты труда которых предусмотрено Указом Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 г. N 597 «О мероприятиях по реализации государственной социальной политики», и средней заработной платы во Владимирской области Прием обучающихся; Выпуск обучающихся; Среднегодовое количество обучающихся Сроки и этапы реализации Программа реализуется с 2015 по 2020 годы в 1 этап
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4