12 11 октября 2013 г. Ковровская неделя № 41 официально Форма № 3 СВЕДЕНИЯ О СОСТОЯНИИ ТЕКУЩЕЙ КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ ____________________________________ (наименование организации) на «___» __________ 20__ г. Наименование кредитора Сумма, рублей Предмет задолженности Дата возникновения Дата, после которой текущая кредиторская задолженность перейдет в категорию просроченной 1 2 3 4 5 Итого: X X X Руководитель организации ____ _____________________________ (подпись) (инициалы, фамилия) Главный бухгалтер ____________ _____________________________ (подпись) (инициалы, фамилия) Форма № 4 СВЕДЕНИЯ О СОСТОЯНИИ ПРОСРОЧЕННОЙ КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ _______________________________________ (наименование организации) на «___» __________ 20__ г. Наименование кредитора Дата и причина возникновения задолженности Сумма задолженности, рублей Динамика задолженности на начало года на конец отчетного периода нарастающим итогом с начала года абсолютная сумма (гр. 4 – гр. 3) коэффициент (гр. 4 /гр. 3) 1 2 3 4 5 6 Итого: X Руководитель организации ____ _____________________________ (подпись) (инициалы, фамилия) Главный бухгалтер ____________ _____________________________ (подпись) (инициалы, фамилия) Форма № 5 ПЛАН мероприятий по урегулированию кредиторской задолженности ________________________________________, (наименование организации) тыс. рублей Наименование кредитора Сумма Принятые меры перечислено в погашение задолженности долг прощен кредитором предоставлена рассрочка или отсрочка погашения задолженности проведен зачет встречного однородного требования задолженность погашена иным способом 1 2 3 4 5 6 7 Итого: X X X X Руководитель организации _______ ___________________________ (подпись) (инициалы, фамилия) Форма № 6 ПЛАН мероприятий по снижению кредиторской задолженности организаций, осуществляющих управление многоквартирными домами, по оплате ресурсов, необходимых для предоставления коммунальных услуг, кредиторской задолженности ресурсоснабжающих организаций по оплате топливно-энергетических ресурсов, использованных для поставки ресурсов, необходимых для предоставления коммунальных услуг, организациям, осуществляющим управление многоквартирными домами № п/п Наименование мероприятия Ответственный исполнитель Срок исполнения 1. Инвентаризация кредиторской задолженности организаций организации* ежеквартально 2. Составление актов сверки кредиторской задолженности (с выделением сумм просроченной задолженности) организации* ежеквартально 3. Проверка эффективного использования имущества, снижение текущих затрат с целью получения свободных денежных средств для погашения кредиторской задолженности организации* ежеквартально 4. Организация системы управления денежными потоками, ведение понедельного плана поступления денежных средств организации* ежеквартально 5. Организация системы учета и контроля кредиторской задолженности, с определением уровней ответственности организации* ежеквартально * ресурсоснабжающие организации и организации, осуществляющие управление многоквартирными домами ПОСТАНОВЛЕНИЕ АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДА КОВРОВА ВЛАДИМИРСКОЙ ОБЛАСТИ №2376 от 09.10.2013 г. Об утверждении муниципальной программы «Развитие туризма на территории города Коврова на 2014 год». Руководствуясь ст. ст. 179, 179.3 Бюджетного кодекса Российской Федерации, на основании ст. ст. 31, 32. Устава муниципального образования г. Ковров, постановляю: 1. Утвердить муниципальную программу «Развитие туризма на территории города Коврова на 2014 год» согласно приложению. 2. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на председателя Комитета по культуре, туризму, молодежной политике, семье и детству Н.А. Пояркову. 3. Постановление вступает в силу с момента опубликования. Глава города В.Р. Кауров Приложение УТВЕРЖДЕНА к постановлению администрации города от 09.10.2013 №2376 МУНИЦИПАЛЬНАЯ ПРОГРАММА «Развитие туризма на территории города Коврова в 2014 году» МУНИЦИПАЛЬНАЯ ПРОГРАММА «РАЗВИТИЕ ТУРИЗМА НА ТЕРРИТОРИИ ГОРОДА КОВРОВА В 2014 ГОДУ» Принятые в тексте сокращения: Комитет по культуре, туризму, молодежной политике, семье и детству – ККТМПСД; Ковровский историко-мемориальный музей – КИММ 1. ПАСПОРТ ПРОГРАММЫ Наименование Программы Муниципальная программа «Развитие туризма на территории г. Коврова в 2014 году» Основание для разработки Программы (наименование, номер и дата нормативного акта) Постановление администрации города Коврова Владимирской области от ___________ № ______. Заказчик Программы Администрация г. Коврова Руководитель Программы Пояркова Н.А. – председатель ККТМСПД Цель и задачи Программы Цель Программы: создание условий для устойчивого развития туризма на территории муниципального образования город Ковров. Задачи Программы: – формирование положительного туристского имиджа города; – создание благоприятных условий для развития внутреннего туризма, в том числе делового, событийного, культурно – познавательного и детского; – содействие в разработке, формировании и продвижении на внутреннем и внешнем рынках конкурентоспособного туристского продукта; – информационно-организационное обеспечение развития отрасли туризма в городе; – развитие и содействие развитию туристской инфраструктуры; – повышение уровня предоставления туристских услуг. -стимулирование охраны местных достопримечательностей, сохранение местных обычаев, фольклора, народных промыслов; Целевые индикаторы и показатели, позволяющие оценить ход реализации Программы Для оценки хода реализации Программы используются следующие индикаторы и показатели: – увеличение объема внутреннего туристического потока; – увеличение количества ежегодно проводимых мероприятий по продвижению туристского продукта. Сроки и этапы реализации Программы 2014 г. Объемы и источники финансирования Программы Финансирование Программы осуществляется из городского бюджета, а так же привлекаются внебюджетные источники. Бюджетные средства составляют 1 млн. руб. Ожидаемые конечные результаты реализации Программы Развитие муниципального образования город Ковров, как одного из современных, эффективных и конкурентоспособных туристских центров, обеспечивающего, с одной стороны, возможности для удовлетворения потребностей жителей и гостей города в туристско-рекреационных услугах, а с другой – вклад в экономику города, в том числе за счет налоговых поступлений в бюджет, увеличения количества рабочих мест, сохранения и рационального использования культурно-исторического и природного наследия. Контроль за исполнением Программы Контроль за исполнением Программы осуществляет Глава г. Коврова. Ответственные лица для контактов Пояркова Н.А. – председатель ККТМПСД, тел. 6-34-72 2. КОНЦЕПЦИЯ ПРОГРАММЫ: ХАРАКТЕРИСТИКА, ПРОБЛЕМЫ, ОБОСНОВАНИЕ Город Ковров входит в туристический маршрут городов «Малого Золотого кольца» Владимирской области и обладает большим потенциалом для развития туризма, включающим в себя богатое и уникальное историко-культурное, духовное наследие, самобытность и традиции, выгодное географическое расположение, транспортную доступность. За последние несколько лет наблюдается устойчивая тенденция к росту числа туристов, посетивших город Ковров. При этом не учитывается количество экскурсантов (лиц, не являющихся туристами, но пребывающих на территории города в оздоровительных, познавательных, профессионально-деловых, спортивных, религиозных и иных целях без занятия оплачиваемой деятельностью в период менее 24 часов). С экономической точки зрения въездной туризм имеет важное значение для пополнения доходной части бюджета. Гости города – это дополнительные клиенты для многих предприятий сферы услуг. Туристы являются одним из наиболее платежеспособных сегментов потребителей. Благодаря туристским расходам (проживание, экскурсионное обслуживание, питание, сувениры) в экономику города поступают дополнительные денежные средства. На территории города функционируют 38 туристических фирм. Принимают и обслуживают гостей города 7 гостиниц. Питание для туристов может быть организовано в различных кафе, находящихся либо при гостиницах, либо отдельно. Разнообразна современная культурная жизнь Коврова: функционируют 4 дома культуры, 3 школы искусств. В городе расположены: 1 муниципальный, 1 частный музеи, а также «Техноцентр» при ОАО «Завод им. В.А. Дегтярева» и ОАО «Ковровский механический завод». На территории города располагаются 5 действующих церквей. В настоящее время ведется строительство ещё одного храма. Всего на территории Коврова зафиксировано 75 объектов культурного наследия, в том числе 1 памятник искусства, 58 памятников градостроительства и архитектуры, 16 памятников истории. Ещё во второй половине XX века благодаря маршалу Д. Устинову Ковров получил статус «Третьей оружейной столицы» России. В 2011 году городу присвоено Почетное звание «Город воинской славы». Все это позволяет развивать бренд «Ковров – город оружейников». Ещё один развивающийся бренд – это народный художественный промысел «Ковровская глиняная игрушка». Возрожденный в 90-х годах прошлого века, сегодня промысел является визитной карточкой не только города, но и области. Значимым аспектом развития туризма является формирование положительного имиджа города Коврова как культурно-исторического и патриотического центра. Для этой цели делегация города Коврова принимает участие в международных и межрегиональных туристических выставках, конференциях, на которых распространяются рекламные материалы. Информация имиджевой направленности размещается в средствах массовой информации и в сети интернет. Основными факторами, сдерживающими рост внутреннего туристского потока, является: неразвитость транспортной инфраструктуры, гостиниц, мест проживания гостей города; невысокое качество обслуживания во всех секторах туристской индустрии вследствие недостатка профессиональных кадров; недостаток событийных проектов, способных привлечь различные категории туристов; отсутствие единой информационной базы по туристско-рекреационным предприятиям города, что снижает осведомленность населения о наличии туристских предложений; слабая проработка брендов города Коврова как туристского центра; недостаточное финансирование мероприятий по благоустройству территорий и мест отдыха туристов и жителей города. недостаточная рекламно-информационная поддержка продвижения турпродукта города, отсутствие наружных средств рекламного сопровождения туристов на территории города (щиты-карты, указатели, справочные табло). Тем не менее, интерес к городу российских туристов стабильно возрастает. В целях эффективного использования туристских ресурсов, привлечения отечественных инвестиций для развития инфраструктуры города Коврова, как туристического центра, развития рынка туруслуг, расширения налоговой базы и бюджета социально-экономического развития, что, соответствует приоритетами социально-экономического развития города Коврова, необходимо принятие полноценной программы развития туризма. Посредством реализации Программы программно-целевым методом планируется решение следующих проблем в отрасли туризма: – слабая и неэффективная рекламно-информационная поддержка продвижения турпродукта города Коврова; – отсутствие достаточной информации о турресурсах города и, как следствие, малое количество инвестиционных проектов в сфере туризма; – отсутствие наружных средств рекламного сопровождения туристов на территории города (щиты-карты, указатели, справочные табло); 3. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРОГРАММЫ Основной целью реализации Программы является создание условий для устойчивого развития туризма. Данная цель определяет задачи Программы, которые включают: -увеличение числа принимаемых городом туристских групп; -формирование положительного туристского имиджа города Коврова. 4 СРОКИ И МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ Муниципальная программа «Развитие туризма на территории г.Ковров на 2014 год» реализуется в течение 2014 года. Прогнозируемое значение показателей на 2014 год составляет: Количество иногородних туристов, посетивших город Ковров – 1 000 человек. Количества ежегодно проводимых мероприятий по продвижению туристского продукта – 5 мероприятий Контроль за реализацией Программы осуществляет Глава г. Коврова. Организации, указанные в графе «Исполнители», являются ответственными за реализацию соответствующих мероприятий. Они же несут ответственность за качественное и своевременное их выполнение, целевое и рациональное использование финансовых средств. Исполнители программных мероприятий отчитываются в целевом использовании выделенных средств согласно утвержденным формам отчетности. Реализация Программы осуществляется на основе контрактов, заключаемых в установленном порядке, ККТМПСД с исполнителями программных мероприятий. Механизм реализации Программы предусматривает возможность взаимодействия в осуществлении конкретных проектов, предусмотренных Программой, а также привлечение в этих целях отдельных лиц творческих профессий. В ходе реализации Программы, в связи с возникающими не предусмотренными обстоятельствами, возможна корректировка средств с переброской части расходов с одного раздела на другой. Рассмотрение и оценка хода и результатов выполнения Программы проводится на заседаниях комитетов Совета народных депутатов г. Коврова. 5. ПЕРЕЧЕНЬ ПРОГРАММНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ И ИХ РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ Наименование мероприятия Срок исполнения Объем финансирования (тыс. руб.) В том числе за счет средств Исполнители – ответственные за реализацию мероприятий ФБ ОБ МБ ВБИ 1. Информационно-организационное обеспечение развития отрасли туризма в городе Цель: Реализация информационной поддержки развития туризма в г. Коврове Задача: формирование системы информационно-рекламного обеспечения туристской отрасли 1. Размещение информационных материалов в средствах массовой информации: печатных, телевизионных, Интернет, в том числе и в специальных туристских изданиях 2. Выпуск буклетов с тематикой и символикой города Коврова 3. Мониторинг отрасли туризм. Сбор статистических данных. Заключение с органом статистики договора о сборе статистических данных по отрасли «туризм» в городе. 4. Создание и ведение реестра предприятий туристской отрасли 5. Поддержка субъектов малого предпринимательства сферы туризма в продвижении турпродукта на рынок (информационная, выставочная, презентационная деятельность) 6. Организация изготовления и установки наружных средств навигации туристов (баннеров, щитов, указателей, табличек и прочих) 7. Разработка туристского путеводителя-каталога города 8. Создание туристско-экскурсионной карты города 9. Создание координационного совета по развитию туризма в городе 10. Создание и поддержание специализированного Интернет-сайта по туризму 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 50, 0* 90, 0* - - 20, 0* - 60, 0* - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 50, 0* 90, 0* - - 20, 0* - 60, 0* - - - - - - - - - - - - - ККТМПСД ККТМПСД - - ККТМСПД - ККТМПСД - - - Итого по разделу: 220 тыс. руб. 2. Создание благоприятных условий для развития внутреннего туризма Цель: Создание благоприятных условий для развития внутреннего туризма Задача: Увеличение количества иногородних туристов 1. Участие в специализированных региональных и международных туристических выставках 2014 30, 0* - - 30, 0* - ККТМПСД 2. Изготовление роллапов и других рекламных конструкций для информационного оформления стендов во время участия в специализированных туристических выставках 2014 30,0* - - 30,0* - ККТМПСД 3. Содействие развитию организаций, занимающихся изготовлением и реализацией сувенирной продукции 2014 - - - - - - 4. Ежегодное издание календаря мероприятий, проводимых в городе, поддержка их проведения 2014 - - - - - - 5. Разработка экскурсионных программ для различных категорий населения 2014 - - - - - - 6. Проведение рекламных туров и пресс-туров, семинаров по вопросам развития туристской индустрии и презентации объектов туриндустрии 2014 20,0* - - 20,0* - ККТМПСД Итого по разделу: 80 тыс. руб. 3. Содействие в разработке, формировании и продвижении на внутреннем и внешнем рынках конкурентоспособного туристского продукта Цель: Формирование имиджа города как туристического центра Задача: Увеличение количества и разнообразия объектов туризма 1. Мероприятия по созданию, поддержке и продвижению туристских брендов города 2014 - - - - - - – Натурное исследование здания (ул. Абельмана, 33) как памятника истории регионального значения для составления проекта реставрации и приспособления под музей «Ковров – Город воинской славы» 2014 500,0* - - 500,0* - -
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4