Размах вербовок подтверждает статистика численности рабочих. В 1921 году на Второвском торфопредприятии работало 14 паровых машин и, соответственно, столько же бригад-артелей (6 местных и 8 приезжих): на 132 постоянных рабочих приходилось 843 сезонных (всего 975 человек). В 1935 году численность рабочих на предприятии составляла 1434 человека (из них рабочих - 1171 человек, инженерно-технических работников - 75 человек, служащих - 73 человека, лиц младшего обслуживающего персонала - 115 человек). В 1938 году общая численность работников равнялась 1284 человекам. По плану вербовки на 1939 год на предприятие предполагалось привлечь 1352 торфяника и 950 торфяниц (всего 2302 человека), по плану 1941 года предприятию необходимо было набрать 2450 работников из других регионов.16 Подобные цифры объясняются не только сезонным характером торфодобычи, но и нелёгкими условиями труда торфяников. Вот как описывает процесс вербовки колхозников Карачевского района Орловской области в 1940 году уполномоченный предприятия Ильин: «Дирекция Второвского торфопредприятия мне поручила ответственное дело - привезти на сезон торфодобычи организованным путём 300 человек. В первые дни в районе оргнабора Карачевского района Орловской области меня встретили недружелюбно. Однако при упорной разъяснительной работе среди колхозников о значении торфа в промышленности, колхозники отозвались к ор- гнабору сознательно. Колхозники этого района раньше на торфопредприятиях неработали. Им придётся осваивать этуработу вновь. Они не знают жизни на торфопредприятиях, поэтому медленно заключают договоры. Сейчас заключено индивидуальных договоров на 217 человек и подобрано три бригадира».17 Стоит отметить, что связь торфопредприятия с колхозами и сельсоветами, в которых производилась вербовка рабочей силы, не была односторонней: тор- фопредприятие со своей стороны прилагало усилия к тому, чтобы наладить отношения с органами местной власти и колхозами, расположить их к себе, для чего оказывало им посильную помощь, скажем, в ремонте сельхозинвентаря: слесари, кузнецы предприятия (вероятнее всего уроженцы тех мест, где производилась вербовка), приезжали до открытия сезона торфодобычи и ремонтировали жнейки, косилки, веялки и другой инвентарь. Несмотря на все усилия, предприятие периодически сталкивалось с дефицитом рабочей силы. Подобная ситуация сложилась в 1938 году: вместо необходимых 1294 работников на предприятии фактически трудились 598 человек. По этой причине план по добыче всех видов торфа был выполнен лишь на 77,7%. Причины недовербованности рабочей силы объяснялись неорганизованностью набора: поздно пришли наряды по Меленков- скому и Ковровскому районам, Мордовской АССР. Распределение нарядов на вербовку рабочей силы в предвоенные годы претерпевало изменения. Так, отличительной особенностью набора 1934 года явилось то, что основную массу рабочих предполагалось привлечь на территории 16ГАБО. Ф. Р-1375. Оп. 1Д. 7. Л. 2 об; Д. 13. Л. 31; Тройнин Д. Встретим сезон во всеоружии // В бой за торф, 28 января 1939 г.; Организованно проведём набор рабочей силы //В бой за торф, 12 декабря 1940 г. 17 Ильин. Письмо израйона оргнабора // В бой за торф, 29 февраля 1940 г. 14
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4