откуда следует черпать резервы производства. Сказано, и было сделано. Работники этого цеха сполна обеспечили полуфабрикатами отдел сталинита и станки ШПС. Государство получило для автомобильной промышленности стекло, не расходуя больших средств. С наращиванием скоростей машин вертикального вытягивания потребовались меры, дающие возможность переработать, вернее, порезать на нужные размеры сверхплановое стекло. Лучшие резчики А. Калинина, В. Никитин, М. Зеленко- ва, Е. Башлыкова перешли на Долее уплотненный рабочий день. Передовики производства добились высокой выработки за счет рационального использования каждой минуты. Вот трудовая биография Анны Анатольевны Калининой. На завод пришла она сразу же после его пуска. Ее приставили сперва группировать стекло, а потом к опытному резчику. Полгода училась Анна искусству резки. Вскоре по праву ей присвоили звание резчика первой руки (тогда это считался самый высокий разряд). Шли годы, росло мастерство работницы. Когда в стране развернулось всенародное соревнование по примеру Александра Чутких, Марии Рожневой и Елены Кононенко, Анна Каланина первой у себя в цехе поддержала начинание передовиков. Она показала на деле, что и резчики могут снизить отходы, увеличить выпуск готовой продукции. Еще до этого Каланина по поручению партийной организации и дирекции в резном цехе возглавила школу передового опыта. Учебой было охвачено 66 человек. Анна Анатольевна делилась своими навыка-ми, показывала примеры раскроя и резки стекла. Ведь у нее отходы значительно ниже установленной нормы, самая высокая выработка. В течение каждого месяца она нарезала по 17—19 тысяч квадратных метров стекла. За счет бережного отношения, экономного раскроя резчица давала по 500 квадратных метров стекла сверх плана. В период занятий в школе Каланина сумела сломить укоренившуюся практику неправильной расстановки резчиков у своих рабочих мест. Учеба дала хорошие результаты. Если до этого самая лучшая резчица М. Сысоева нарезала за смену до 600 квадратных метров, то после учебы она довела выработку до тысячи метров в смену. В целом по цеху производительность возросла на 20 процентов. 55
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4