rk000000279

Г /2 ,С > Б А Л А К И Р Е В С К И Й М ЕХА НИ Ч ЕС КИ Й З А В О Д : В РЕМ Я , С О БЫ Т И Я , ЛЮ Д И ^ -0 0 0 -----0 0 0 ---- 0 0 Э ---- 0 0 0 -----0 0 0 ---- 0 0 0 ---- 0 0 0 ^ СВОЯ ГАЗЕТА I еж о 19 апреля 1990 года вышел в свет первый номер заводской газеты «Машиностроитель». Люди, делающие газету, были настроены стоять на позициях гласности, отражающих широкий спектр взглядов работников завода, показывать реальные процессы, происходящие в трудовых коллективах, без прикрас и лакировки. Об этом говорили и работники завода, к которым редакция обратилась с вопросом: «Какой должна быть газета?» «Рабочая газета должна быть для рабочих, о трудовых коллективах. А главная задача « освещать жизнь завода, быть рядом с трудовыми коллективами, рассказывать о производстве и людях, на нем работаю­ щих» « такими были ответы на поставленный вопрос. Редактор новой газеты Валентин Александрович Вылегжанин был человеком опытным. В печати с 1979 года, ранее работал в редакции многотиражки «Правда текстильщика» Карабановского текстильного комбината, затем заведующим отделом партийной жизни Александров­ ской городской газеты «Голос труда», член Союза журналистов СССР. В трудные девяностые годы газета, следуя традициям, начиналась с передовицы. И первая передовица «Ленин и мы», вышедшая к 120- летию со дня его рождения, пыталась переосмыслить, что же из себя представляла советская эпоха. Разговор с читателем носил спокойный характер. Время было не то. В печати уже открыто, без опасения и страха, было заявлено об ошибках и заблуждениях вождя. «Да, он не прост, противоречив. Но ведь и сама жизнь остается такой. Не правда ли?» « так заканчивалась передовица. Страну ожидали перемены. И это прекрасно понимал директор завода Ю.Ф. Большаков. Недаром, он решил в первом же номере газеты поговорить о том, что будет с заводом. Многих людей, благосостояние которых полностью зависело от положения дел на БМЗ, беспокоило свое будущее. А таких людей « практически весь поселок. Юрий Федорович успокаивал читателей: «У завода стабильное финан­ совое положение. Он выполняет годовые задания. Достаточно сказать, что план 1989 года по объему выпуска продукции выполнен на 101,1%, первого квартала текущего года - на 107%. За четыре предыдущих года производительность труда выросла по сравнению с базовым 1985 годом на 150,2%, зарплата выросла на 131,1%. На первое января 1990 года она составила в среднем по заводу 267 рублей 20 копеек». Но заводу предстояло принять новые формы хозяйствования и кон­ версии. Взяв курс на внедрение аренды, завод детально изучил опыт Вешкин- ского опытно-производственного комбината торгового оборудования. Были готовы работать по-новому цех N5, электронно-вычислительный комп­ лекс, отдел технического обеспечения, отдел главного метролога. Директор завода видел в аренде большие потенциальные возможности, не только производственные, но и возможность каждого рабочего трудить­ ся ответственнее, качественнее, а отсюда и материально жить лучше. СО Тем более, что транспортный цех уже перешел на аренду, инициато- Ф рами которой были сами водители. Выиграли они от этого только сами. ■— Новым, но жизненно необходимым, было для завода производство ^ товаров народного потребления. Завод оказался в труднейшем положе- О нии. - ^ у А, как известно, «спасение утопающих...» Пошли согласно пословице. V ф /р 25 марта 1991 года, как писала газета, директор издает приказ N25 «О ~