rk000000279

Г0 себе и другим, на что они способны. V Прерванный полет. Так можно назвать то, что случилось в 90-х для У Д этих одержимых работой людей. / у 66 В 1991 году стали снижаться госзаказы по оборонке. Завод начал 4—) осваивать новое производство, выпускать гражданскую продукцию - например, детали для Климовского завода ткацких станков. В то время А.А. Акимов был уже заместителем директора по экономике. Так получилось, что Большаков, намереваясь в 60 лет уйти на пенсию, готовил сеёе замену и в резерве кадров на его должность на первом месте стоял он. И за 1,5 года до своего юбилея Большаков назначил Акимова своим заместителем по экономике. Чтобы познал и эту сторону процесса. Учеником он оказался более чем способным. Завод решил отказаться от крупного заказа по изготовлению деталей ткацких станков для Климовского завода, посчитав по общепринятой схеме такую их стоимость, которую не могли дать заказчики. Балаки- рецы сочли снижение цены невозможной, так как детали в таком случае будут убыточны. Не экономист по образованию (но не по опыту) А.А. Акимов расчетным путем доказал, что этот заказ очень выгоден, что его нужно брать, и чем больше, тем лучше. Потому что расходы будут снижаться и рентабельность вырастет за счет снижения наклад­ ных расходов. Доказывать свою правоту пришлось долго. Даже получил поддержку зама начальника главка по экономике. К сожалению, в это время все начало рушиться - Клинский завод закрылся, а потом и на БМЗ пошли необратимые процессы. Заказанная и изготовленная продукция осела на складах, продажи снизились. А самое страшное - оказались лишними люди, пошли сокра­ щения. В муниципальную собственность стали передавать жилые и социальные объекты, всю инфраструктуру поселка, школы, детские сады. И остро встал вопрос о создании в поселке коммунального предприятия. Акимову было предложено организовать его. Не без колебаний, но предложение пришлось принять. Надежды на то, что будет легко и не питал, но реальность превзошла все ожидания. Без денег еще не умеет раёотать никто. А их почти не было. Жители за коммуналку поначалу оплачивали всего 10% расходов, 90 должен был доплачивать бюджет поселка. Где бы он их взял! Потом пропорция изменилась: 40 х 60%. Легче не стало, потому что большинство жителей поселка сидели без работы, и им нечем было платить эти 40%. Из 60% бюджетных средств получали 10 - 15%. На капитальный ремонт, благоустройство, уличное освещение денег вообще не планиро­ валось ни копейки. Газа не было, и поселок отапливался мазутом, сжиженным емкостным газа. Котельная еле теплилась, бывало - подо­ лгу оставалась без газа вообще и отапливалась электричеством. Поте­ ри его были такие, что снег таял среди зимы даже там, где проходили кабели, на крышах подстанций. И все убытки ложилось на предприятие. Как выжил поселок - умом не понять. Для того чтобы в 54 многоквар­ тирных жилых домах, в объектах соцкультбыта было хотя бы настолько тепло, чтобы не заморозить систему, чтобы держать хоть как-то электроснабжение, нарушалось абсолютно все, что можно и что нельзя. Деньги собирали наличными и ни в какой банк не сдавали, потому что их заберут в счет долгов. За счет наличных и выживали, покупая самые необходимые материалы и запчасти, понемногу платили зарпла­ ту- - Сам не могу сейчас объяснить, как умудрялись при этом даже (7х, благоустройство более-менее удерживать, грязью поселок не зарас- 77 •у тить. И даже своими силами в это самое тяжелое время открыть у /У поликлинику, больницу, лабораторный корпус. о У БА Л А К И Р Е В С К И Й М ЕХА НИ Ч ЕС КИ Й З А В О Д : ВРЕМ Я , С О БЫ Т И Я , Л Ю Д И р б . — У ; ( У У - о & ргр — е=0=э— 00*0— 00*о- -00=0— 00*0— 0 0*0 ■