rk000000279

Г 2- У , С ] БА Л А К И Р Е В С К И Й М ЕХА НИ Ч ЕС КИ Й З А В О Д : ВРЕМ Я , С О БЫ Т И Я , Л Ю Д И ----- О У у А .А . А К И М О В : §Т «Б М З Ж И В И Б У Д Е Т Ж И Т Ь » % В > 1976 году с оборонного заво- ]да в Бийске уехал директором на новый завод в Балакирево Юрий Федорович Большаков. И как это бывает, увез с собой некоторых своих людей. В Балакирево скоро уехал из Бийска и Е .Ю Горелик, начальник ремонтно-механического цеха, в котором тогда работал мас­ тером Александр Андреевич Акимов, который и занял его должность. Но скоро Горелик приехал в Бийск за главным механиком на БМЗ и свой выбор остановил на Акимове. Тог­ да, в 1978 году, Александру Андрее­ вичу был 31 год. Задача перед главным механиком стояла непростая - укомплектовать новые корпуса оборудованием, смон­ тировать станки, запустить и обес­ печить их работу. Первое впечатление... - Захожу в цех - посередине ле­ жит разбитый станок, его при раз­ грузке уронили. Специалистов сначала катастрофи­ чески не хватало. Люди были собраны «с миру по нитке», и професси­ онализма им, мягко говоря, не хватало. Да если бы только професси­ онализма. - В инструментальном цехе каждый день ломаются станки. Вторая смена заступает - станки не работают. Отремонтируем - на следующий день опять сломаны. Стало понятно - делается это умышленно. (Может быть, в пику новому начальнику). Предупреждаю - если еще раз станок сломается, обращаюсь в правоохранительные органы, и будете отве­ чать за все по полной программе. Станки ломаться перестали. Количество конфликтных ситуаций понемногу стало сходить на нет - люди стали понимать, что главный механик, человек хоть и молодой, но стоящий уважения, грамотный. Александр Андреевич почувствовал, что принят в коллектив, когда к нему перестали цепляться по всякому поводу и без повода, а особенно когда ослабил нападки начальник производства Владимир Иванович, личность довольно сложная. На то, чтобы создать работоспособный, дисциплинированный коллек­ тив уходило много сил. Он приехал с Алтая. Центральная Россия, ожидал, по определению должна быть более цивилизованной. Но все оказалось не так, как представлялось. Грамотность, дисциплина, уро­ вень квалификации людей оказалась гораздо выше на Алтае. Размыш­ ляя над этим феноменом, Акимов сделал вывод, что цивилизацию на Алтай принесли из Центра люди, которые сюда не одну сотню лет попадали в ссылку, на каторгу и там сформировалась оёщность умных, С7 грамотных, организованных, энергичных людей, закаленных невзгодами 4 / и трудом. V Лр Потом, в 80-е годы коллектив существенно изменился и здесь. На рЛ