rk000000275

в 2004г были уценены в 1000 раз, якобы с учетом деноминации, и проданы ОАО «Газмаш» за 300 тыс. рублей. Приватизация же БМЗ проводилась в ценах на 01.07.1992 г. и деноминация на них не распространялась. Сделка незакон­ на и она должна быть отменена. В настоящее время на Балакиревском филиале ОАО «Газмаш» импортное оборудование стоимостью 80 млн. дол­ ларов США загружено только на 15%, имеется первоклассный инструментальный цех. Эффективно использовать неработаю­ щие мощности в интересах ОАО «КЭМЗ», на наш взгляд, пер­ вейшая задача руководителей ОАО «БМЗ». Конечно, самым оптимальным вариантом в объедине­ нии промышленного потенциала было бы приобретение акти­ вов Балакиревского филиала ОАО «Газмаш» в собственность ОАО «КЭМЗ» по решению Совета директоров ОАО «Газпром» от 18 июня 2013года №2185 «Об отчуждении (распродаже) непрофильных активов. Такая мера позволила бы обеспечить инструментом, штампами, прессформами производство ОАО «БМЗ» и создать совместное предприятие с испанской фирмой «Копреси», а также выйти с продукцией на мировой рынок. Руководитель фирмы «Копреси» г-н Фернандо Ротеги такое по­ желание еще в 2010-2012гг неоднократно высказывал. Эти факты я привожу для того, чтобы читатель мог по­ нять какой воз проблем нужно решить новым хозяевам для обе­ спечения нормальной работы завода. К сожалению, среди чиновников поселка есть люди, ко­ торые считают, что развитие производства им ни к чему, так как заработанные средства уходят в казну государства, а не в мест­ ный бюджет Рост выпуска продукции приведет к увеличению числа жителей поселения, а значит, возрастет нагрузка на меди­ цину, детские учреждения, транспорт, жилье. Дополнительные хлопоты им не нужны. Они с гордостью рассказывают, что все производственные площади бывшего градостроительного заво­ да - БМЗ, заняты различными фирмами. 36