rk000000217

к вершинам знаний советская власть, которой крайне необходима была своя интеллигенция, дабы вырвать страну из вековой отсталости к дос­ тижениям прогресса, достичь уровня, а по возможности, и превзойти в технологиях то, чего достигли более развитые страны. После окончания в 1928 году в Киржаче училища Петр Баденков работал мастером-инструментальщиком на заводе военно-химического треста в Загорском районе. На способного паренька быстро обратили знимание и командировали его на учебу в Ленинградскую военно- ехническую академию. В 1937 году молодому инженеру-технологу юручили возглавлять особое конструкторское бюро. В 1938-1939 годах Петр Федорович служил инженером-инспектором в Управлении делами Совнаркома СССР. В январе 1939 года его переводят на должность директора Московского опытного шинного завода, два года спустя включенного всостав вновь организованного Научно-исследовательского института шинной промышленности, который впоследствии П.Ф Баденкову суждено было много лет блистательно возглавлять. В 1939 году он становится главным инженером Главного Управления резиновой промышленности СССР. С января 1941 гс^да по апрель 1946 года Петр Федорович работал директором Ярославского шинного завода. На этот период пришлось военное лихолетье, что налагало на молодого (32 года) руководителя огромную ответственность, ибо Ярославский шинный завод являлся тогда главным поставщиком шин для фронта и народного хозяйст­ ва. Тут уместно привести один эпизод из воспоминаний дочери нашего героя, ярко характеризующий его как человека, привыкшего действовать во исполнение своего земного долга, не считаясь с соображениями выгоды * и даже самосохранения. "Перед самой войной папа присутствовал на большом совещании у Сталина по проблемам шинной промышленнбсти. Я была еще девчонкой. Помню, папа вернулся под утро в состоянии необыкновенного душевного подъема. О том, что там произошло, он позднее неоднократно рассказывал. Выслушав докладчиков, Сталин обратился к папе: "Ну, а какие у вас соображения, товарищ директор?". Итот ответил, что самая острая проблема на заводе - не техническая и не технологическая, а кадровая: не хватает специалистов, многие аресто­ ваны. Первым делом, необходимо вернуть специалистов. Воцарилось гробовое молчание. После совещания на папу смотрели как на обреченного. Однако кончилось тем, что на завод стали возвра­ щаться ранее арестованные работники. Их привозили и увозили в "во­ ронках", но все же их жизнь изменилась: они снова занимались своим делом, к ним прекрасно относились, и в первую очередь директор.