Воспоминания и испугало: ни парка, ни светинки, ни шипа, ни стука... Иду и думаю: «Где электрики? Где слесарь хоть один?» Раньше-то как было: если даже выходной, ремонтная бригада обязательно что-нибудь да разбирает, ремонтирует. Тиши- на. .. Полнейшая. Зашел в контору - никого. Царева встретил, он говорит: «Цех не работает» А я: «Ну в цехе-то должен быть хоть кто-нибудь?» Он отвечает: «Скоро начальник цеха придет». Я хорошо запомнил эту пугающую тишину... От первого лица Мария Георгиевна Фадеева. В цехе прошла вся жизнь Когда я ушла из цеха, очень переживала. Я потом еще долго в охране ра- ботала. И вот когда я иду на пост мимо цеха, обязательно поплачу, ведь в нем прошла вся моя жизнь. Ведь, помню, по цеху пройдешь, и кажется - всё свое, каждый уголочек твой... Ведь начинали - с нуля. От первого лица Надежда Сергеевна Тельнова. Новые идеи Как-то пришли ко мне два гравера, мы как раз недавно сделали набор «Кольчугинский» к 850-летию Москвы. Выгравировали на нем соответству- ющую символику. А граверы сообразили медаль сделать: на одной стороне - герб Москвы, на другой - Храм Христа Спасителя, диаметр медали миллиме- тров 50. Правда, ребята проявили эту инициативу не ради самой инициативы, а чтобы потом за это премию получить. Одну медаль я отдала начальнику цеха Юрию Митрофановичу Лукашову, он везде ездил и мог предложить эту медаль Лужкову, а другая лежала у меня на столе. И вот как-то зашел Алек- сандр Алексеевич Мочалов, ухватился за эту идею, мол, я ее протолкну. К тому времени мы начали делать посуду с логотипами фирм и эмблемами: для московского водоканала с их эмблемой, выпустили тарелку к 850-летию Мо- сквы с гербом, тарелку к 5-летию налоговой полиции... Тогда, в конце 90-х годов, все остро понимали, что в производство нужно вдохнуть какое-то новое дыхание, нужно пересмотреть концепцию развития цеха. Да, в этот период остро стали видны слабые стороны нового корпуса, связанные не только с износом оборудования и отсутствием расходных ма- териалов. У такого огромного цеха не было своего инструментального цеха, чтобы вовремя перестраиваться на выпуск нового ассортимента. Навязанная 137
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4