Золотой век кольчугинской посуды нет, Кыштым встает, и мы тоже потихонечку встаем, и приходится перестраиваться на старую технологию, а она такая: вместо вот этих кругов сизале-тканевых и про- сто тканевых с пропиткой переходим на войлочные круги. Их обмазываем костным клеем, на этот клей наносится абразив, и слой за слоем круги пропитываются абра- зивом, и начинают с ними работать, правда, получается уже больше ручного труда. Получается - возврат к старому. Жаль, что экономисты и цеха и завода не определи- ли тогда долю стоимости вспомогательных материалов к стоимости основного ме- талла, из которого мы делали посуду, по-моему, этого еще никто никогда не считал. Проблемы начались и с гальваникой. Дело в том, что на ту пору у нас в стране не нашли гуммирующего вещества, чтобы латать дыры на прохудившихся ваннах. Их ведь делали из стали, потом гуммировали химикостойкой грунтовкой. У нас в стра- не такая применялась в оборонке - например, корпуса кораблей грунтовали такой мастикой, которая хорошо «стояла» в агрессивных средах. До перестройки в оборон- ку гражданские предприятия не могли сунуться, потом стало можно, но это было связано с большими деньгами, а их не было, и потому гальваника наша потихонь- ку начинала гнить. Началось растворение самого корпуса ванны в растворах, а это приводило к некачественному покрытию, процент брака на изделиях увеличивался, да и сами подвески тоже нужно было чем-то закрывать, гуммировать, а гуммиров- ки нет. Все, что было когда-то завезено американцами вместе с оборудованием, за- канчивалось... Были аналогичные проблемы и с насосами, которые качали все эти агрессивные среды через фильтр-пресс. Так-то гальваника у нас была очень непло- хая, не сравнить со старым корпусом, где женщины работали по 8 часов в резиновых сапогах, резиновых перчатках и фартуках, но вот отечественная промышленность на тот момент не достигала такого уровня, чтобы мы могли заменить какие-нибудь узлы. Просто когда мы только начали работать в 1978 году, надо было сразу искать какой-нибудь институт, который делал бы эти узлы, или еще что-то придумать. Но тогда об этом не думали, помощи со стороны заводоуправления не было... Или вот еще пример: поступило масло на гидроформы - не соответствует ни- каким требованиям. Из-за этого на гидроформе не хватает усилия вытягивать чайник граненый, его стали сначала вытягивать гладким, а потом - отдельно гра- нить, т.е. получилась дополнительная операция, а это дополнительные расходы. От первого лица Владимир Петрович Лукашев. Борьба с трудностями На мою долю, как начальника, выпало много сложностей. И связаны они были не только с износом оборудования и необходимостью его менять. Одна из самых главных проблем возникла в цехе уже после перестройки - это реализация. Раньше же система реализации была простая: Росхозторг 132
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4