Воспоминания фабрику упаковки, и первый секретарь обкома Пономарев в один из приездов в Кольчугино посещал наш отдел, а потом, по его просьбе, директор завода Михаил Иосифович Темкин поручил нам обучить работников этой фабри- ки. И мы их учили. Если говорить о наших специалистах, которые первы- ми освоили офсетную печать, то это Николай Лебедев, Валентин Иванович Кулаков, который работал у нас долго. Очень помогала нам в наладке и ра- боте с новым оборудованием так называемая группа Тихонова из ЦЛАМа - Шкуридин, Лукашев, Часовников. А Шкуридин потом привел мне только что пришедшего из армии, еще практически в шинели, талантливого электрика - Олега Филиппова, я потом на него нарадоваться не мог. Он и ремонтировал оборудование, и рацпредложения внедрял. Кстати, за то, что мы смонтировали и запустили оборудование картонаж- ки, не привлекая иностранцев, то есть сэкономив для завода много валюты, мне потом вручили орден «Знак Почета». От первого лица Галина Николаевна Кошечкина. О борьбе за план и московских ярмарках Так получилось, что мои первые годы работы в цехе были связаны с ОТК серебрильного отдела, только сначала с 1977 года я работала в серебрилке ста- рого корпуса, а с 1980 года - в серебрилке нового корпуса. Заочно окончила институт, и вот мне как-то предложили на подмене поработать диспетчером по новому корпусу - мы тогда делали на гидроформах корпуса двух- и трех- литровых чайников для старого корпуса. А после этого я попала в производ- ственный отдел. Рядом со мной работали замечательные женщины: Нина Фролова, Люся Толкачева, Нина Денисова... Нам подчинялись диспетчера - Нина Константиновна Новикова, Люба Салтыкова, Лидия Григорьевна Фе- дотова... Все эти годы мы боролись за выполнение плана, порой даже инже- нерно-технические работники в конце месяца шли в цех, на упаковку гото- вых изделий - лишь бы выполнить план. Было у нас два мастера - Белов и Яневский, так вот они боролись за выполнение плана и между собой. Оба они делали одинаковую продукцию, работали в разных сменах, но на один план. И поэтому прятали свои заделы, чтобы выполнять свой план. Потом мы разделили им продукцию: один делал чайник двухлитровый, другой - трехлитровый, один - заварник, другой - кофейник... Очень переживал за выполнение плана начальник цеха - Владимир Петрович Лукашев. Бывает, начнет на диспетчерской ругаться, если план не сделаешь, ходит вокруг сто- ла, а ты сидишь и боишься, как бы он подзатыльник не дал... 117
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4