Воспоминания раздувать существующий цех - там, где у нас пять станков, у них по расчетам получается 50... И вот тогда Осинцев собрал ИТР: ну как быть? Ну, а мы уже по- ездили, что-то видели, стали покупать уже западное оборудование... Я как-то была на одном заводе и увидела там такой автомат немецкой фирмы «Бласберг», что у меня голова кругом пошла. Я говорю: «Григорий Степанович, ну ведь сей- час столько много оборудования, ну неужели мы все эти стационарные ванны или какие-то доморощенные автоматы в новый цех потащим...» А в Тамбове у нас открылось специальное конструкторско-технологическое бюро по гальва- ническому оборудованию. И вот директор нас с Пикиным послал туда, в это бюро, там же, в Тамбове, был небольшой завод, который это гальваническое оборудование делал, мы поговорили. Все, что они делают, это такое кустарное, гакое доморощенное и больше подходит для изделий автомобильной про- мышленности, а там ведь покрывается одна сторона, изделия плоские, наши изделия на таких автоматах покрыть невозможно. Вот мы приехали, написали с Пикиным такую длинную докладную записку, что невозможно ничего хо- рошего с этого оборудования получить, что нужно закупить гальваническое оборудование за границей. Потом вызвал нас Осинцев, мы стали ему доказы- вать, что так вот и так, я ему говорю: «Григорий Степанович, что же это такое? Что, будем строить цех несколько лет и вот такой, как сейчас? Это же нельзя! Мы рабочих не найдем - для таких грязных, вредных операций у нас рабочих не будет! Ведь есть же, есть же!» - «Ну ты мне напиши, какие», - сдался дирек- тор. Ну, я написала то, что я видела, то, что в литературе стало появляться, то, что рассылали бюро технической информации. В общем, мы его убедили, а он убедил министра Ломако, и нам выделили деньги на новый цех, и вот начались наши терзания. Никаких нет предложений ниоткуда, потом нашим предам дали задания, началась череда встреч. Нас вызывают в Москву, там сотруд- ники Гипроцмо, приезжают представители то одной фирмы, то другой, одно предлагают, другое, но все не то, что нам надо, и все это вразброд. Мы приеха- ли обратно, я говорю: «Григорий Степанович, нельзя покупать оборудование у разных фирм, допустим, гальванику у одного, полировальные станки, прессы - у другого. Нам нужен комплекс, чтоб это стыковалось, потому что мы можем купить такое дорогое оборудование, такие участки, которые в конце концов не состыкуются. А Гипроцмо тоже в этом деле мало понимает». И нам разре- шили купить целый комплекс. Очень долго не было предложений, и вот одна американская фирма предложила свои услуги, и тогда мы уже начали работать впритык с их специалистами. Вот этот проект цеха, который есть сейчас, он и был принят. И я всегда в душе, конечно, этим горжусь, потому что очень дол- го мы воевали за гальванику, потому что никто меня не поддерживал. Среди тех, кто вел переговоры с иностранцами, гальваником была одна я, и поэтому 9
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4