В этом же году заменили на машинолии ИС-6-2 жидкую смазку и трансформаторное масло на солидол и тем самым снизили расход масла, улучшили условия труда машинистов, уменьшили загазованность рабочей среды, ликвидировали опасность пожара. Получен годовой экономический эффект 4,1 тыс. рублей. До 1973 г. за уровнем воды в баках в каждой смене следили машинисты насосной станции. Процесс управления насосной станцией в 1973 г. автоматизировали: на баках установили дополнительный датчик аварийного состояния и пульт дистанционного управления насосами в помещении стекловарки с звуковой и световой сигнализацией. Высвободили трех машинистов. Годовой экономический эффект составил 3 тыс. рублей. Для механизации ручного труда упаковщиц в 1973 г. изготовили и установили 8 Пакетоувязочных машин. Высвободилось 8 транспортировщиц, улучшились условия труда упаковщиц, уменьшились простои вагонов под погрузкой. Годовой экономический эффект от этого нововведения получили 1,5 тыс. рублей. Для обработки края зеркал в зеркальном цехе изготовили и установили станок. Это облегчило условия труда фацетчиц, увеличена производительность труда на 18% и получен экономический эффект 13,8 тыс. рублей. Зеркальный цех в 1973 г. работал неритмично из-за несвоевременной поставки отборных стекол Курловским стекольным заводом. Кроме того, этот цех недополучил 1,3 тонны зеркального лака №1.
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4