торой "Мещерская". В середине 90-х годов 80% ее акций продали ЗАО "Анопинский стекольный завод". Анопинцы погасили задолженность этой фирмы (100 млн. рублей в исчислении того времени) и начали финансировать переоборудование и ремонт магазинов, баз; предоставили средства для приобретения товаров. По инициативе директора стекольного завода В.Н.Миронова сохранены рабочие места в этой системе, а магазины наполнены недорогими, но качественными продуктами питания. Модернизация и повышение экономической эффективности основных фондов производства (1995 - 2000 гг.) Экономическая работа на Анопинском стекольном заводе в 60-90-е годы направлялась на дальнейшую мобилизацию резервов производства, модернизацию и повышение эффективности основных фондов и на этой основе производительности труда, увеличение объема производства, лучшее использование производственных фондов, увеличение прибыльности и рентабельности. На заводе внедрен заводской хозрасчет: цехам давали план по объему производства продукции или услуг по себестоимости, численности работавших, фонду зарплаты, плановые задания по выработке продукции на месяц, сутки, смену. По итогам работы цеху, занявшему 1место, присуждалось Красное знамя и выдавалась денежная премия. Премировались отделы, смены и участки, занявшие первые места в соревновании. Администрация и общественные организации, проанализировав итоги 1955 г., выявили недостатки:
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4