цеху по производству цветных кинескопов завода «Хроматрон». Последние годы предприятие жило только за счет сдачи производственных площадей в аренду. Сейчас ТЭО проекта по размещению производства бутылок проходит утверждение в московском правительстве. И если оформление документов не задержится, то в мае 2001 года на «Хроматроне» будет установлена первая очередь производства мощностью 350 млн. бутылок в год. Инвестировать 70 млн. долл. «РАСКО» намерена как из собственных средств фонда Agribusiness, так и за счет кредитов. Кроме того, «РАСКО» привлекает в проект стратегического инвестора. Им станет некий европейский производитель стекольного оборудования, который возьмет на себя техническое обеспечение строительства, шеф-монтаж оборудования и ввод завода в эксплуатацию, а также дизайн продукции. Можно привести и другие положительные примеры. Там, где руководители осваивают новые методы хозяйствования и управления, совершенствуют производство и внедряют новую технику, борются за выживание добиваются успехов. При реформировании экономики стекольная промышленность имела ряд существенных преимуществ: относительно высокую концентрацию производства и хорошее обеспечение высококвалифицированными специалистами; наличие собственных сырьевых баз и возможность их расширения; перспективные возможности увеличения поставок соды из Башкортостана и поташа из Пермской области, кварцевого песка - из Рязанской области; большую привлекательность продукции для рынка, и в связи с этим, постоянно растущий спрос на многие ее виды. Таким образом, потребность в стеклопродукции обеспечивала загрузку оборудования и позволяла сохранять рабочие места и получать доходы; - близость таких крупнейших потребителей, как Москва и Московская область, Санкт-Петербург и Ленинградская область; - преимущества относительно западных производителей (например, Германии) по производственным затратам и, особенно, по расходам на перевозку грузов
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4