В связи с этим происходит организационное изменение, завод становится арендным предприятием. В 1991 году предприятие приобрело новый статус, стало закрытым акционерным обществом. Трудной была обстановка. Необходимо было не растерять коллектив, укрепить его, удержать молодежь в поселке. Построили и реконструировали ряд социальных объектов. Многие выпускники местной школы пришли на завод и стали в скором времени основой его трудового коллектива. Необходимо было также технически перевооружить производство. На это требовались немалые финансовые ресурсы, которыми завод не располагал. Но выход все же был найден, удалось заинтересовать потребителей стеклотары, производивших алкогольную и безалкогольную продукцию. По заключенному соглашению завод должен был построить два цеха, а партнеры приобрести у итальянской фирмы современное высокопроизводительное оборудование. Завод за счет взятых кредитов построил новый цех, а партнеры оплатили аванс за технологическое оборудование. В конце 1992 года новый стеклотарный завод должен был вступить в эксплуатацию. Однако этого не произошло. По решению Правительства все валютные средства были заморожены. Внешкомбанк прекратил все операции. Обстановка все осложнялась. Постоянный рост цен на сырье и топливо, неплатежи потребителей за продукцию, привели к тому, что в 1994 году появилось небольшое снижение объемов производства. Уменьшилась на двенадцать процентов численность работающих на предприятии. В 1995 году устанавливается новая стеклоформующая машина, достигается небольшой прирост объема производства. В 1996 году выпуск бутылок возрос на 36 процентов. В 1997 году вступает в действие новый сгеклотарный цех с импортным оборудованием, выпуск продукции увеличивается еще на 20 процентов. Применительно к работе в условиях рынка изменилась структура управления в акционерном обществе. Появился и занял ключевое положение отдел маркетинга, призванный заниматься изучением спроса, ценообразования, рекламы, разработкой товарного ассортимента. В этих же целях были созданы 141
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4