rk000000106

Раздолье в душе моей----------------------------------------------------------------------- работать Совет народных депутатов, насчитывающий 10 избранников народа. Он глубоко заинтересован в улучшении жизни своих избирателей. Во второй созыв избираются Т.А. Кунина, Т.В. Лохина, Г.И. Курицына. Активны и депутаты, работающие первый созыв: В.П. Терентьева, С.А. Потемкина, А.М. Забаев, А.И. Шлепкова, Е.Е. Горшилина, Е.Г. Куликова. Возглавляет Совет мудрейшая и опытнейшая Н.В. Земскова, отличающаяся всегда взвешенным подходом к решению вопросов и в то же время горячим неравнодушием к недостаткам нашей жизни. Глава района В.А. Катышев, председатель районного Совета народных депутатов В.Е. Наяшков, кстати, депутат от Раздолья, депутат районного Совета народных депутатов С.А. Капитонов всегда живо откликаются на проблемы населения, понимая, что такому большому поселению всегда нужна поддержка. Муниципальное образование независимо от его величины и статуса должно, по нашему убеждению, иметь собственную стратегию развития. А какую стратегию выбрать поселению, на территории которого нет крупных предприятий, финансово-промышленных групп, запасов полезных ископаемых и всего другого, что может составить экономический потенциал территории? Значит, нужно исходить на первом этапе из того, что есть. Есть земля, прежде всего, земля сельхозназначений. Угодья, пашни, зарастающие лесом, пастбища. Есть земля, осушенные от болот, есть заливные луга. С учетом того, что плодородие земель низкое, главным направлением сель- хозпроизводства должно стать животноводство. Исходя из этого, требуется наличие современных технологий выращивания и содержания скота, переработки продуктов животноводства на местах. Мы считаем нецелесообразным иметь большие цеха на нашей территории - нужно иметь несколько мини-цехов, мини-производств мясной, молочной продукции и полуфабрикатов. Это связано с тем, что, во-первых, объем сырья, т.е. и выпускаемой продукции, небольшой; во-вторых, такой подход позволит развиваться территории более равномерно; в-третьих, кадровая обеспеченность в настоящее время довольно низкая, и количество дополнительно создаваемых рабочих мест должно соответствовать реальным возможностям хозяйств; в-четвертых, развитие экономики должно опираться на имеющуюся сегодня инфраструктуру поселения и ее состояние. Условием для развития экономики, безусловно, являются деньги - движущая сила современного общества. Без солидных инвестиций невозможно поднять ни сельское хозяйство, ни промышленность, тем более, что ни того, ни другого практически не сохранилось. И муниципалитет может выступить соинвестором этих программ, но только в том случае, если удастся навести порядок в начислении и сборе местных налогов и неналоговых платежей. Сегодня поселение собирает от реально возможных платежей примерно 1/8 часть земельного налога, 1/10 налога на имущество физических лиц; не получает налогов на использование недр; крайне низка доля налогов на доходы физических лиц. Для нормализации процесса исполнения доходной части бюджета и формирования ее в будущем, бесспорно, необходимо упорядочение сведений о налогоплательщиках, создание компьютерной базы, улучшение кадастрового учета имущества физических лиц. Это главные направления деятельности администрации поселения в процессе управления финансами и имуществом на ближайшие 2-3 года. Результаты этой деятельности планируются следующие: 2009 год - 50% сведений должно быть упорядочено, 2010 год - 75%, 2011 год - 95%>. Жизнь, конечно, может внести определенные коррективы в наши планы, поэтому цифры, названные нами, прогнозные, то, к чему мы будем стремиться. 148 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ----------------------------------------------------

RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4