качестве примера воспоминание бывшего главного инженера управления строительства министерства Владимира Петровича Абовского. Как-то в беседе Петр Фадее вич поведал ему притчу о кубанском казаке Григории, возвращавшемся с другом с ярмарки: - По дороге домой Григорий все время объяснял другу, что дома может быть не выметен двор, не приготовлен обед и т.д. А когда все оказалось в идеальном порядке, Григорий все равно нашел повод ударить жену: «Громко сопит!» Закончив притчу, Петр Фадеевич сказал: - Для чего я тебе все это рассказываю? Когда приезжаешь на стройку или на предприятие, не хватайся за мелочи: «сопит или не сопит». Ты посмотри, что люди сделали, что они пытались, что у них получилось, что не получилось. Помоги, не руби сплеча. Приучись к тому, что люди хотят работать, им надо помочь, а не мешать. Не ругайся, не кричи, не шуми. Сначала разберись, помоги. А уж потом... Тогда будешь с ним разговаривать. Помолчав, добавил: - Знаешь, надо строить отношения по очень простому принципу: относись к людям так, как ты хочешь, чтобы относились к тебе. Не вообще, а конкретно, в любой жизненной ситуации. Вот стоит перед тобой провинившийся человек. Что ему сказать? Поменяйся мысленно с ним местами: если бы ты сам был виноват, какие слова и меры считал бы справедливыми в свой адрес?... Или - попал человек в беду, и тоже спроси себя: а тебе какая бы нужна помощь в таком бедственном положении? Оченьтрудно помнить об этом золотом правилекаждый раз, но нужно, нужно!... Да, золотое правило.... А всегда ли каждый из нас помнит о нем?! Уроки своего учителя старался применять в работе и в жизни сменивший его на посту министра Владимир Александрович Дурасов. - Сынок, - говорил ему Петр Фадеевич. Этим ласковым, доверительным «сынок» он называл многих своих собеседников. - Знаешь что? Ты должен ставить всегда себе задачу. Ты пришел на это место, ты должен работать только лучше. Построй диаграмму, с чего ты начал. И дальше должен идти только вверх. Я так работал всю жизнь. 39
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4