чером, в конце рабочего дня раздался телефонный звонок. Звонил начальник главка А.М. Комаров: - Можно к тебе зайти? -Пожалуйста! Приходит. Идем с ним по цеху. Разговор заходит о задаче по увеличению выпуска бескислородной меди. И он интересуется, как я вижу решение этой проблемы. В то время цех выпускал ежесуточно 500-520 тонн слитков для обрабатывающих цехов завода. Четыре печи, отливающие бескислородную медь, были самыми малопроизводительными. Естественно, что подспудно мы думали уже над тем, как увеличить их производительность. Решением этой проблемы занимались и конструкторы. В частности, начальник литейного производства конструкторского отдела С.В. Майоров и конструктор В.П. Карасев. Было предложено перевести литье бескислородной меди на миксерные установки. Соответственно производительность литья возрастала от 1,5до 2раз. Появлялась возможность отливать слитки гораздо большего развеса и большего диаметра, что и требовали трубопрессовщики. Не все сразу получалось. Особенно не удавалось сочленение печи и горловины миксера. Необходимо было сочленить так называемый «хобот» во всех трех плоскостях. Не должно было быть зазора между горловиной миксера и «хоботом» печи, потому что если будет зазор, то попадает воздух и марка бескислородной меди не получится. Эту задачу сумели решить специалисты цеха и работники конструкторского отдела. Я как начальник цеха принимал непосредственное участие - рассматривал чертежи, контролировал освоение оборудования, утверждал технологию. Решением многих вопросов занимался технолог по спецсплавам Алексей Дмитриевич Лихарев. Хочу подчеркнуть, что начальник главка А.М. Комаров не только поставил перед нами задачу. Тогда, когда определялись направления этой работы, мы доложили об этом на совещании у главного инженера М.И.Темкина. Выслушав нас, присутствующий здесь А.М. Комаров дал «добро» и сказал мне: «Вот тебе номер моего телефона. Если что будет нужно, звони!» Звонить не пришлось, все сделали своими силами. Александр Михайлович выполнил свое обещание, и все участники разработки и внедрения новшества были премированы. Позже, примерно в течение года он периодически справлялся, как у нас идут дела. 155
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4