Все это было следствием «руководства» совнархозов. Особое удовлетворение Ломако получал от общения с теми заводчанами, которых знал по прежней работе директором, а их в то время было еще немало. Его доступность и простота всем импонировали. Надо отметить, что по всем проблемам, которые поднимали люди, заводу через непродолжительное время была оказана помощь. Я был тогда начальником трубоволочильного цеха № 3. В цехе было много интересного: осваивалась новая для нашей отечественной промышленности схема по производству труб из меди и медных сплавов, так называемый бухтовый метод, совершенно не похожий на старую технологию - волочение на цепных станах. И министр сразу заинтересовался этим методом и оценил его преимущества. На следующий день была запланирована научно-практическая конференция, и Ломако прямо в цехе обратился к Александру Михайловичу Комарову, начальнику Главцветметобработки: - Пусть Темкин сделает доклад на конференции. Уместно сказать несколько слов об А.М. Комарове, тем более, что он наш земляк, уроженец деревни Бусино. Начинал свой трудовой путь еще в 1924 году слесарем на нашем заводе, после учебы в институте продолжил работу в Кольчугине - мастером, начальником отдела, начальником цеха, затем был переведен в Наркомцветмет-так тогда именовался руководящий орган отрасли. Комаров был главным инициатором внедрения новой технологии. Он ездил в командировку в Англию и там детально с ней знакомился. Вернулся и выбрал Кольчугинский завод для того, чтобы эту технологию внедрять. Комаров передал мне поручение министра. Я был обескуражен, но, как говорится, деваться было некуда. Я ночь просидел, готовился, выступил. Скупой на похвалу (я это позднее узнал), Петр Фадеевич слушал внимательно, задавал вопросы и сказал: «Дело очень важное. Надо внедрять быстрее». Ведь медные трубы для нашей промышленности были тогда большим дефицитом. Возможно, из-за того доклада Петр Фадеевич и не возражал, когда по предложению директора Г.С. Осинцева меня назначали главным инженером завода. Ломако меня принимал, вышел из-за стола, поздоровался, спросил, какие я вижу проблемы на заводе. В беседе был очень доброжелателен, в заключение сказал: - Ты имей в виду- на заводе головное оборудование непло107
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4