тошный попался: все ему покажи да расскажи! И показывал, и рассказывал Семен Сергеевич, поучая при это: - Смотри, вникай, да помни: в нашем деле мелочей нет, все важно, все нужно знать и уметь. Этот его наказ и пронес Виктор по жизни: в профессии нет мелочей. Шли годы. Росло мастерство прокатчика. Вчерашний подручный уже управляет станом. Невелика бригада, но он - руководитель. И как выясняется: способный, умелый организатор. Заметил в нем эту черту начальник цеха Геннадий Иванович Ульянцев и предложил: - Давай, Петров, принимай смену. Быть тебе мастером. Верю: получится. Ульянцев не ошибся в своем выборе. Получилось! Не сразу и не вдруг, но смена вышла в передовые и потом долго “гремела" своими достижениями. О том, как ему удавалось работать с коллективом, Виктор Матвеевич рассказывал: - Мастер-руководитель, а работа с людьми - очень непростое дело. Я всегда был требователен и к себе, и к подчиненным, авторитет завоевывал не словами, а делами. Случалось не раз: хотели рабочие проверить меня, пытались и обмануть. Но руководитель в первую очередь должен быть сам рабочим самой высокой квалификации, чтобы уметь и показать, и подсказать. Вот я и показывал, как надо работать. И рабочие поняли: Петрова не проведешь. Старался и укреплять дисциплину. Но действовал не методом “палки”, а разъяснением, убеждением. Слово мастера должно быть твердым и подтверждаться делом. Помню: пообещал я рабочему отпуск дать в удобное для него время, а старший мастер воспротивился. Но я сумел его убедить и настоял на своем. Отпуск рабочий получил, а смена поверила, что Петров слов на ветер не бросает. Сила любого руководителя, в том числе и мастера, в его опоре на коллектив. Слова своего наставника и учителя подтверждает Вячеслав Васильевич Дворников - “Лучший мастер цветной металлургии”: - В свое время я работал подручным вальцовщика в смене Виктора Матвеевича. Он меня к работе мастера готовил. На всю жизнь запомнил я его совет: опирайся на общественность, в одиночку дела 94
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4