После установки нами была проведена большая работа по определению оптимальных процессов ведения плавки по операциям. Затем прошло обучение плавильщиков. Теперь топливо, проходя через аппаратуру автоматики, отфильтровывалось, подогревалось и после этого поступало к форсункам. Плавильщику не надо было крутить вентиль форсунки и устанавливать процесс на глазок, а на стенде датчиком по прибору установить определенное соотношение топливо-воздух. И на форсунки подавалось нужное количество топлива и воздуха в зависимости от операции. Это повысило производительность печи на 10-15 процентов и позволило сократить расход топлива на 30-35 килограммов на тонну металла. С 60-х годов в отделе проводилась очень большая работа по механизации загрузки печи. В разное время существенную помощь нам оказывали главный механик завода С.В. Пашин, главный инженер, а затем директор завода М.И. Темкин. Конструкторский отдел разрабатывал много разных конструкций, но ввиду небольших габаритов наших печей, они у нас не привились. И так до конца моей работы применялся полуавтоматический способ загрузки печей. Спрос на нашу продукцию продолжал увеличиваться, поэтому возникла необходимость работать на тех же площадях при наличии того же разливочного оборудования одновременно на двух печах. В этом плане всему коллективу пришлось много поработать. Производились расчеты, разрабатывались варианты. Остановились на варианте: работать на двух печах одной бригадой. При этом штат сокращали на три человека. Очень большую работу провели мастера смен Б.И. Куликов и А А . Шишкин. Они при разводе смен объясняли рабочим, как планируется работа одной бригады, подготавливали их к работе на двух печах. Дальнейшая наша работа показала, что вариант был выбран правильно. Бригада состояла из одного бригадира, двух старших помощников и четырех плавильщиков. Часть бригады - три человека - во главе с бригадиром занималась разливкой металла, другая часть - во главе со старшим помощником готовила металл к разливу. С теми задачами, которые были поставлены перед нами, отдел справился. Выпуск достиг 1400 -1500 тонн в месяц. Мне хочется отметить бригадиров, которые технически грамотно руководили работой оборудования, правильно планировали труд бри374
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4