утвердил новые нормативы НЧП, которые объективно оценивали деятельность завода. Очень много сил было направлено на создание системы экономического образования. Рабочие проходили обучение в 180 школах, специалисты и руководители - в 15 семинарах. Много труда вложили мастера, которые являлись руководителями школ. Все это оказывало положительное влияние в экономическом воспитании коллектива. Долгое время цех товаров народного потребления не был ведущим на предприятии, хотя при небольшом объеме производства выпускал более 100 наименований посуды и столовых приборов. В 1976 и в 1978 годах были введены первая и вторая очереди нового посудного цеха. В это время в стране наметилась тенденция резкого увеличения выпуска товаров народного потребления. В новом цехе были освоены новые виды столовых приборов улучшенного качества, новые виды посуды. Экономической службой были подготовлены все необходимые материалы для утверждения оптовых и розничных цен. Было введено материальное стимулирование за увеличение выпуска новых изделий, в результате чего за короткий период времени удалось увеличить выпуск товаров народного потребления в полтора раза. Цех стал ведущим цехом завода. Значительно увеличился ассортимент и количество позолоченных столовых приборов. Очень большая работа была выполнена специалистами и рабочими цеха товаров народного потребления по внедрению латунного проката взамен нейзильбера МНЦ 15-70 при производстве посуды. Внедрение латуни Л68 позволило получать ежегодно экономию в размере 1 миллиона рублей в народном хозяйстве. В этой работе участвовали В.С.Зяблов, Л.Б. Алексеев, ВХ.Чухрай, В.В.Царев, Г.Ф.Громот- кова, Л.Г. Алексеева, В.И.Рогожина и другие. Очень много времени было уделено вопросам сбыта товаров народного потребления. Мы достаточно хорошо изучили спрос и знали, в каком регионе страны какие изделия кольчугинцев пользуются наибольшим спросом. И то, от чего отказывалась Владимирская база, направлялось в другие районы страны. Так был решен в 1985 году вопрос реализации столовых приборов на 10 миллионов рублей, что составляло одну шестую годового объема производства. В 1988 году я ушел на заслуженный отдых и уехал из Кольчугина, но с благодарностью всегда вспоминаю специалистов завода, с которыми проработал много лет. Это - директоров предприятия П.Г.Ка370
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4