rk000000095

цеха № 2 и в кузнечно-котельном отделении ремонтно-механического цеха. Но гильотинные ножницы прокатного цеха были загружены, а оборудование ремонтно-механического цеха было слишком малопроизводительным. Решено было изготовить своими силами дисковые ножницы на базе свободных станин прокатного стана. Решение оказалось удачным. С вводом в действие электролитейного цеха и стана горячей прокатки завод начал наращивать темпы, осваивать введенные мощности и успешно выполнил план выпуска проката в апреле и мае 1942 года. Но в мае план производства по заводу был выполнен за счет перевыполнения цехом № 2, при значительном недовыполнении его цехом №3. Между тем продукция цеха № 3 носила исключительно важный характер. И чем дальше, тем цех № 3 все хуже справлялся со своими задачами. Планы возрастали, а отдача цехом не изменялась. Возглавлял цех Г.Д.Кузьмин. С ним много занималось руководство завода - директор и главный инженер. Инструктаж его, конкретный разбор его ошибок в управлении цехом не помогали. В цехе царила уравниловка, плохо был организован учет работы, плохо поставлено внутрицеховое планирование - все это порождало безответственность. Г.Д.Кузьмин был практик и считался в прокатном цехе Кольчугин- ского завода хорошим старшим мастером. Хорошо он проявил себя и при монтаже оборудования цеха № 3. Но он не имел должной инженерной подготовки, а начальник цеха должен хорошо владеть теоретическими основами технологии. Много не понимал Кузьмин и в такое горячее время не мог справиться с делами сложного цеха, выпускавшего огромный ассортимент ленточного проката из трех десятков сплавов. Пришлось его заменить. аналогичное положение было и в электролитейном цехе, где первого начальника Б.Д.Владимирова заменили СИ.Ильиным, хорошо подготовленным инженером, который успешно руководил цехом многие годы. Для выправления работы прокатного цеха № 3 главному инженеру С.С.Миронову пришлось самому принять на себя обязанности начальника цеха. Много поработал он по налаживанию учета, планированию работы станков, ритмичности поставки заготовки и ликвидации уравниловки. К руководству планово-диспетчерским отделом цеха привлекли срав299

RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4