rk000000086

56 ЧАСТЬ ТРЕТЬЯ Юрий Ильич был приглашен сюда на работу в юбилейный, 55-й для Больницы год. Свой первый день на новом рабочем месте вспоминает как праздник. Как раз был закончен трудоемкий, затянувшийся ремонт. Все сверкало чистотой и радовало глаз: новая мебель, новый инвентарь, свежие белоснежные халаты. Настроение у медперсонала и пациентов было какое-то особенное, приподнятое... А далее была очень серьезная хирургическая практика: —Больных в то время было не меньше, чем сегодня, а вот больниц —мало. Только за первые три месяца работы пришлось сделать сотню операций (для сравнения: в среднем хирург выполняет до 40-50 операций в год). Помню одно дежурство, когда с трех часов дня до двенадцати ночи наша бригада выполнила 12 серьезных полостных операций! Работали, не покладая рук: четыре операции сделаем, переоденемся, выпьем по чашке чая —еще четыре операции одна за другой... В больнице в то время была всего одна ординаторская, где в редкие минуты отдыха мы собирались за самоваром. Все врачи были на виду, и все были единым коллективом — настоящее врачебное братство. Сегодня все изменилось: ординаторских в больнице больше десяти, и врачи чаще объединены коллегиально, по специальностям. ...А судьба продолжала «подавать знаки». Когда Больнице исполнилось шестьдесят, Сажин, отметивший 35-летие, принял предложение возглавить коллектив. Как говорит сам Юрий Ильич, его биографию изменил Владимир Павлович Полозов, вывший в те годы главным врачом БСП. Это он рассмотрел в молодом хирурге недюжинные организаторские способности и умение сплачивать людей. О степени доверия Полозова молодому хирургу говорит тот факт, что передача дел произошла буквально за пару минут телефонного разговора. При Сажине БСП претерпела серьезные структурные и территориальные преобразования. Владимир Бехтерев считал, что если больному после разговора с врачом не стало легче, то это не врач. И действительно, что является главным лекарством в медицине? И почему после приема у хорошего доктора, разговора, а порой поистине задушевной беседы с ним, болезнь, кажется, отступает? Главный врач больницы скорой помощи в своем мнении категоричен: —Даже если лечебное заведение владеет отличным помещением, самым современным медицинским оборудованием, но имеет слабый коллектив —дело пойдет прахом! К хозяйственной базе нашей больницы трудно применить превосходную степень. Но в здании тепло, лифты движутся, исправно работают системы горячего и холодного водоснабжения. Появятся средства —в короткое время произведем, где это необходимо, косметический ремонт. Вторая составляющая —

RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4