— 31 — Тов. Меженина указывает, что еще XIII С'езд Р. К. II. конбТа- тировал слабую самодеятельность членов в кооперации и необходимость создания внутри кооперативных организаций таких ячеек, которые бы способствовали проявлению наибольшей активности рядовых членов. На практике мы убеждаемся, что хотя наша кооперация развивается быстро, однако рядовые члены ее мало проявляют самодеятельности. Кооперативные организации как будто оторваны от членской массы Нередко замечается равнодушное и безразличное отношение членов к повседневной работе своих кооперативов Такое положение разумеется ненормально. В целях изжития этой ненормальности мы должны решить два вопроса: первый это тот, каким путем вовлечь кооперированное население к активному участию в повседневной работе своих К-вов и второй вопрос, какие могут быть созданы внутри организаций ячейки, при помощи которых население могло бы успешно принимать участие в них. Отвечая на эти вопросы, мы думаем что следует создать такие органы, которые бы были близки к членской массе Наиболее доступной формой этих органов является лавочный контроль внутри К ва. Под именем лавочного контроля мы разумеем так называемые лавочные комиссии, которые должны избираться рядовыми членами из своей среды, примерно в количестве 5—7 человек. Лавочные комиссия избираются по преимуществу в тех К-вах, где имеется несколько отделений, т. е. в многолавочных К-вах, при чем они не должны являться самостоятельным органом, а лишь подсобно-совещательным органом к Правлению. Лавочные комиссии являются прежде всего контролем масс. Правления часто бывают парегружены работой и следят лишь за главнейшей работой, не имея возможности уделять должное внимание второстепенным вопросам, вопросам правильной и аккуратной постановки продажи товаров. И очень часто, вследствие разных опущений второстепенного характера, возникают серьезные недоразумения и перебои в работе. Вполне целесообразно, чтобы членская масса при помощи своих комиссий следила за правильной работой лавки, в частности за своевременным пополнением товаров в лавках, за хранением и правильным расположением товаров, за ценами на товары и за соответствием этих цен постановлению Правления, за правильностью мер и весов и добросовестным отпуском товаров, наблюдение за вежливым отношением к покупателям со стороны служащих, за своевременным и точным исполнением заведывающими лавками всех распоряжений власти, наблюдение за внутренним и внешним видом лавки, чистотой, порядком и пр. Кроме того лавочная комиссия выявляет: 1) потребность местного населения в том или ином товаре и заявляет о том Правлению, 2) выполняет отдельные поручения и задания Правления, как например в поверке магазина, переоценке товаров и пр. 3) раз'ясняет населению правила и порядок приема в члены К-ва и содействует привлечению новых членов, 4) улаживают разного рода недоразумения между служащими и покупателями, 5) принимают жалобы и заявления, адресованные на имя Правления и пр. Лавочные Комиссии выполняют свою работу совершенно безплат- но, так как всякая плата ставила бы в некоторое подчинение к Правлению. Работу они производят по очереди в свободное от своих работ время О всех замеченных опущениях по лавке они сообщают Правлению и настаивают на немедленном устранении тех или иных дефектов. По истечении каждого месяца Комиссии отчитываются перед общим созранием членов своего района. Рекомендуется лавоч
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4