43 Производя незначительную торговлю подсобными товарами во Владимире, Артсоюз в широких размерах сосредоточивал ее в Московской конторе, значение которой в целом определяется торговлей чисто подсобным товаром, в целях получения средств и выполнения поручений Артсоюза по расчетам с его Московской клиентурой. В торговле подсобными товарами Москонтора с ведома Правления заключала чрезвычайно рискованные сделки, отвлекавшие союзвые средства от их прямого назначения. Эти сделки, к тому же, дали большой убыток. Так, например, сделка по перепродаже в кредит грубошерстных тканей Краснодарскому Об-ву Взаимного Кредита, в то время как Правлению было известно о некредитоспособности этой частной организации, дала убыток свыше 25 т. р. В целом Москонтора имела отрицательное значение для Артсоюза и работы с визовой сетью, в виду значительного отлива средств на операции, чуждые интересам низовой сети, которые в результате дали весьма большой убыток. и только сырье для шерсто-валяльного, вязального и кожевенного производства Артсоюзом приобреталось за твердый расчет. Как было отмечено выше, работу пром-сти Артсоюз не учитывал и ею не руководил. Простой льно-ткацких ф-к из-за отсутствия сырья и давние обследования низовой сети показывают, что производившаяся Артсоюзом загрузка низовой сети сырьем была недостаточна, а отсутствие необходимого количества сырья при снабжении им с перебоями является одним из тяжелых, отрицательных условий работы артелей, В своей хозяйственной работе с низовой сетью Артсоюз выступал в качестве раздатчика сырья на переработку по договорам, эксплоатируя низовую сеть, как рабочую силу, с извлечением наибольших выгод для себя, независимо от влияния их на состояние и интересы производственных артелей. Заработная плата артелей была чрезвычайно низка по сравнению с теми прибылями, которые брал себе Артсоюз Так, по шерсто-вязальному производству зарплата артели к по ной себестоимости выработанной продукции составляла 24,1 проц., а чистая прибыль Артсоюза к той же себестоимости выражалась в 24,5 проц. при общей надбавке на покупную стоимость сырья в 122.4 проц. По сапожно обувному производству зарплата артелей к полной себестоимости выработанной продукции составляла 27 проц., а чистая прибыль Артсоюза—25,8 проц., при общей надбавке на покупную стоимость сырья— 09,6 проц. По ва- ляльно-сапожному производству зарплата составляла 35,7 проц., чистая прибыль Артсоюза 51,5 проц. при общем наложении на покупную цену сырья 196 проц. и т. д. Артсоюз стремился к централизации снабжения артелей и сбыта их продукции, особенно по отношению к более сильным артелям. Заключая с ними договора, по которым артель не имела права ни самостоятельной закупки сырья, ни продажи продукции, за свою снабДеятель- ность Артсоюзаполинии про изводств.- промыслов кооперации. Работа по промысловой кооперации была основным содержанием деятельности и оборота Артсоюза. В виду ухудшения финансового состояния Артсоюза, работа его по снабжению низовой сети сырьем в первом полугодии 24/25 г. почти по всей видам производства падает даже ниже, чем в первом полугодии 23/24 г. (201,2 т. р. против 264,7 т. р.). Вольшую часть сырья для снабжения низовой сети Артсоюз ‘получал ео договорам с гос. и хозорганами для переработки
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4